舍力
静以修身。
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称霸全球游戏，腾讯帝国的困局之处 也许是因为网易作为国内游戏巨头已经放弃了与腾讯之间的战争，网易游戏频道今日的大头条《腾讯将称霸全球游戏业？》赫然在目，这篇文章一经发出就引起了激烈的争议，其结论背景主要源自于市场研究公司Newzoo近日发布的一份最新报告。 Newzoo指出，2013年全球游戏收入为755亿美元，而领先的前十家上市游戏公司收入将占据其中 的44%。随着移动游戏爆发，中国游戏市场成长将提速，而腾讯则有望成为最强游戏企业，领跑全球。按照Newzoo提供的排名，腾讯目前已经是全球游戏收 入最高的公司，至2016年，腾讯将豪取全球游戏市场收入的10%。 他说的好有道理，我竟无言以对 作为一个腾讯游戏的资深高级黑，我也不得不承认腾讯在游戏的成功。据腾讯公布的2014年第一季度财报 中显示，受手机QQ与微信上的智能手机游戏收入增加和PC游戏收入的增加，腾讯网络游戏收入环比增长23%至103.87亿元，而这还是在腾讯移动游戏平 台没有发力的情况下达到的成绩。 客户端网络游戏方面，整个市场其实一直在缓慢增长中，而其他巨头的份额却均有所下降，只有腾讯一家公司 逆市增长，增长红利被腾讯一家吃掉。具体原因其实我很久之前就说过，客户端网络游戏其实离不开“网吧”这个生态圈，网吧一直都客户端网络游戏最重要的传播 渠道，但现在这个渠道已经处于没落阶段，而腾讯可以依靠QQ客户端作为推广渠道，所以受到的影响相对较小。 网页游戏方面，腾讯社交平台自生的流量和用户，足以支撑腾讯在这个领域的增速远超行业平均水平。随着移 动端游戏的发展，本来已经稳定的页游平台格局，开始出现新的变化。移动端的迅猛成长，导致许多大型页游平台和研发公司开始转向手游，流量移动化的趋势相当 明显，很多传统的页游平台现在的增长都面临问题，腾讯高活跃度和粘性的社交网络却可以保证万无一失。 移动游戏方面，现在整个行业处在一个大爆发阶段，腾讯今年给移动游戏平台下定的KPI是120亿元人民 币，按照第一季度的增速很容易就能够达到。微信和手Q双渠道的同时发力，基本保证了腾讯在移动游戏领域的强势地位，现在去传统端游巨头之间的差距越拉越 大。新崛起的移动游戏开放商因为和腾讯即合作又竞争的现状，也将导致他们不会成为腾讯的对手。 腾讯在整个中国游戏市场一家独大已经成为不争的事实，结合上面三个因素的影响，我有理由相信腾讯游戏将继续保持超过25%的高增速，按照这个增速腾讯豪取全球游戏市场收入的10%并不是痴人说梦。 企鹅帝国的游戏生态圈，并非十全十美 腾讯帝国金字塔的最底层是强大的QQ社交关系链，而再往上一层就是给集团带来稳定现金流的游戏，这是腾讯能够在资本市场大肆并购的最主要保证。但腾讯游戏在高速增长的同时，并不能说完全没有任何问题，在我看来以下几个方面或许将成为制约腾讯的因素。 其一、山寨盛行带来的版权化硬伤 一方面，腾讯确实是中国游戏厂商中最尊重版权的游戏公司，在2013年1月17日，腾讯游戏与集英社达 成大规模版权战略合作。获得《火影忍者》、《航海王》、《龙珠》、《阿拉蕾》、《圣斗士星矢》、《银魂》、《游戏王》、《网球王子》等11部经典漫画的电 子版发行权。这是集英社历史上第一次在中国授权漫画电子版权，此次11部作品的批量授权也堪称是中国动漫界最大规模的版权合作，腾讯也因此获得了打击盗版 游戏的强力武器。 另一方面，我们不得不承认的却是腾讯是中国最擅长于“微创新”的游戏公司，迅速抄袭山寨市场上的成功游 戏模式，通过自身现有版权快速换皮，完全借鉴别人的游戏玩法，再依赖自身海量的用户群获得成功。这种模式的确能够使得腾讯游戏无往而不利，但对很多中小的 创新者来说无疑是一场灾难。 在6月14日，四部门联合启动了“剑网”行动，并宣布将重点围绕文字、影视、音乐、游戏、软件等作品的数字版权保护，腾讯这种“微创新”模式是否会被界定成侵权行为，这将为腾讯未来的发展带来诸多变局。 其二、王牌游戏带来的焦虑化困顿 在今年5月国外SuperData市场调查公司一份的报告数据中显示，全球范围内销售额位列前三名的免 费游戏分别是《穿越火线》、《英雄联盟》和《地下城与勇士OL》。这意味着全球三大最赚钱的网游都被腾讯所代理，但这三款游戏都不属于腾讯自主研发。我们 排除掉《英雄联盟》母公司Riot Games因腾讯占有超过90%的股份而没有风险之外，其他两款游戏理论上还是存在一定风险的。 那么这时候，我们换一个角度来考虑，假设腾讯失去了这些代理产品的代理权会发生什么事情？是的，腾讯会 失去游戏营收内绝大部分的收入贡献。这个问题对腾讯游戏来说之前暴露的非常深刻，这也是为什么现在微信在游戏对外开放的策略上非常保守的原因之一。腾讯需 要有自己的掌控力，所以我们才看到如果你的游戏想上微信游戏平台，那么你的公司必须有腾讯的参股才行。 其三、平台脱困带来的渠道化竞争 游戏主机解禁已经成为一个不可逆转的现实，随着Xbox One正式通过国家质量认证中心的 3C 认证，游戏主机正式在国内发售已经板上钉钉。还有一系列国产盒子的兴起，看似一股客厅游戏的热潮即将到来。那这怎么又对腾讯造成影响了呢？ 其实在我很久之前写过的文章里面说到过一个观点，如果没有微信移动游戏平台的崛起，腾讯网络游戏的收入 可能会整体出现一定程度的下降。腾讯在客户端游戏时代因为QQ客户端强大的用户导入能力获得了第一代渠道，在移动游戏时代依靠微信社交的病毒式分享获得了 第二代渠道。而前两二个时代得以顺利过渡，主要在于社交关系的顺利迁移，那么对于客厅游戏时代的第三代渠道呢，目前我们没有看到腾讯有任何先发优势，社交 关系能否顺利迁移也存在质疑。 其四、游戏解禁带来的市场化冲击 腾讯游戏得以成功，当然不能只归结于腾讯社交关系帝国的强大，但这肯定是最重要的因素，没有之一。而在这背后恰恰是中国海量游戏玩家的支撑，如果换一个国家就算有足以媲美腾讯社交关系的游戏开发商，也不会取得腾讯这般成功。 数十年的封锁，使得大量的国外游戏厂商无法进入中国，这使得国内游戏巨头可以在一个稳定的环境中增长， 代理国外的游戏轻而易举的就获得了成功。但那些长期徘徊在国内游戏主流市场的巨头总有一天会大量涌入国内，而他们的影响力远不是国内游戏巨头可比拟的，好 比说Rock Star的《GTA5》短短三天的销售额就超过了10亿美金，其在线游戏《GTA online》在线人数已经突破了2000万人，这势必会对整个国内游戏市场造成巨大冲击，而首当其冲的受到影响的就是腾讯。 当然我对腾讯游戏的未来还是相当看好，上面所说的四点或许对腾讯造成不了任何影响，但未来是否会诞生一个打败企鹅帝国的游戏巨头，谁又能说得好呢？ -
【转载】买香港主机的站长注意：香港主机也许要跟国内IDC同步 一手内幕：香港主机马上要跟国内IDC同步了。 事情是这样的：前两天赞助我VPS的创宇云跟卢松松说，阿里云、腾讯云的服务器出问题了，凡是托管在香港的服务器的带宽线路都绕道美国再进入国内。 在阿里云论坛有不少用户反映他们购买的香港服务器ping的响应时间非常慢。 从图中可以看出，凡是在买了香港服务器的站长ping的速度平均在300ms，甚至是超时现象。 正常情况下，除非偶尔的GFW阻碍外，香港的带宽直接接到中国电信，中国联通，国内访问都很快，而且没有阻碍互联互通的问题。可近期却一反常态出现此类问题，一定有原因。 据透露：香港，是中国唯一能连接外网的点。国家，已经开始整理香港了，现在我们进入香港也要逼着写保证书。这就是2巨头，都逃到美国饶一圈，可害苦了用户，香港，马上就要跟国内同步了，否则，一律不给接中国电信，中国联通。 这个消息一直没公布，也许这和Google服务全线被封是同一个产物，也许过两天又没事了，政策这事不好说。但能肯定的是，主机放在香港、国外，多多少少都会出现类似问题。 这就是导致，阿里，腾讯，饶到美国，在回国内的原因。 -
打造最低门槛支付工具：微博全量开放支付 微博宣布全量开放支付，首期针对企业商户(蓝V)开放收单功能。申请成功后，相关用户可以发布带有商品卡片的微博，其他网友直接点击商品卡片即可完 成购买。微博支付的开放，将为申请者提供最低门槛的支付工具，并充分发挥微博平台的海量用户和流量价值，让用户社会化资产变现成为可能。 即日起，企业商户通过微博管理中心可提交自助申请，需要填写用户的基本资料、业务资料、财务资料。在申请过程中，企业商户需要验证企业支付宝账号。此外，个人认证用户(橙V)如果拥有企业资质，也可以在管理中心申请开通收单功能。 完成基本信息审核后，企业商户和橙V需要跟微博签订合同并进行复审，复审通过后将收到支付密匙和接口文档，用户可以选择自行开发应用或者在应用广场选择一个交易类应用，目前可供选择的第三方应用包括商宝、微商铺等，完成以上操作后即可以在商户系统中上架商品、管理订单。 相比市面上的其他支付产品，微博支付提供了更加灵活的结算账期和更低门槛的保证金制度。如果资金压力较小，企业商户可以选择“T+15日”结算，无 需缴纳保证金，如果对流动资金需要较高，则可选择“T+0日”结算，需要缴纳2万元保证金。这一举措为企业商户带来了更丰富的选择，进一步降低了其参与社 会化营销的门槛，以帮助企业商户更便捷地开展社会化营销。 接入微博支付后，企业商户及橙V可以发布带有商品卡片的微博，其他用户可以直接点击商品卡片完成购买。此外，用户也可以进入相关账号的微博，在账号 的主页选择感兴趣的商品、服务，下单购买。完成支付后，相关账号将通过粉丝服务平台以私信的形式与用户沟通送货等后续服务事宜。 在收单功能开放申请后，微博将于7月10日左右上线交易类第三方应用列表，企业商户及橙V可根据自身需求进行选择。7月中下旬，微博还将面向普通个 人用户推出支付产品和功能，进一步扩大微博支付对于个人用户的开放力度，完善微博支付体系，届时所有微博账号在通过申请和审核后都将具备收款和交易的能 力，微博上也会促成更多基于兴趣而产生的支付消费场景。 今年1月，微博与支付宝联合推出移动支付产品——微博支付，并将其定义为基于支付宝底层服务能力和微博社会化属性的关系型支付工具。在内测期间，微博已经收到了包括海底捞、小米、魅族、迅雷、爱奇艺、格瓦拉等数千家知名企业机构接入支付的申请。 -
华为是如何开始慢慢威胁到小米的 在人们的固有思维里，华为应该是一个面对运营商的公司，对消费者的反馈会很迟钝，会比较注重概念和战略，但产品上可能不 够给力。在两年前，大家应该不会怀疑时尚的小米可以轻松灭掉华为的任何机型。但华为毕竟是一个巨人，正在慢慢的接近其目标，未来可能是三星，但现在是小 米，并开始实质性威胁到小米。可以说，小米虽然轻易的打败了联想手机，但却惊动了一个巨人，那就是华为。 庞大实力开始转身 在国内4G网络的建设中，华为中兴可谓双寡头，风头正劲。而在4月，华为发布的2013年业绩显示：全年销售收入2390亿元人民币（约合394亿美元），较上年增长8.5%，净利润210亿元人民币，销售收入首超爱立信。 面对4G网络建设的偏于理性，华为有更多的精力可以去看看别的领域，其中消费者业务自然是重要的一块。去年华为就卖了1.28亿台设备，智能手机5200万台，号称前三。如此庞大的企业开始重视手机市场，根本就是其它单纯手机业务的品牌无法直面的。 重来创造荣耀品牌 我们都知道华为有点像花瓣的这个图标，还有HUAWEI这几个大写拼音，感觉基本上跟时尚没有任何联系。我也见过以前打着花瓣标镜面效果的手机后盖，真的不算时尚。但华为意识到了这点，并创造了honor荣耀这个品牌。 一开始，我感觉这个品牌的名称有些问题，就好比男人给自己起名叫王英俊，女人给自己起名叫刘美丽一样， 怎么能叫荣耀呢。但后来我发现这个品牌还是很有道理的。首先华为的产品虽然便宜，但也不会做工粗糙，1000元的手机拿出来给人感觉各方面都过得去，使用 者也丝毫不用把自己往屌丝方面去凑。 其次，华为可以通过这个男性化的名字，和小米这个萌系化的名字做区隔。一个崇尚光荣、责任，一个喜欢自 由、随意，正好反映了很多消费者对于怎么塑造男性的两个观点。这就好比，你是喜欢来自星星的你中的男性角色，还是喜欢权利的游戏中的男性角色一样，有鲜明 的特点总能获得一些人的认同。 受上游限制小放手一搏 华为有自己的处理器海思，并且已经渐成气候，对于高端机可以采用海思麒麟处理器，对于低端机可以采用 MTK解决方案，这要比小米受到上游厂商掣肘要顺畅的多。虽然华为很难在处理器上多给自己加分，但对于相对务实的这一价位消费者来说，如果价位和其它方面 很合适，还是有考虑的余地的。 除了处理器上的优势（也是劣势，就看怎么用了）外，华为还有个实打实的优势，就是4G技术。由于MKT 没有成熟的4G套餐方案，导致很多国产手机还没有跟上4G的低价机节奏，但华为自己却早早发布了多款4G手机，现在又发布了麒麟920处理器，集成4G基 带，支持LTE Cat6，每秒可达300Mbps，虽然是理论数据，但也说明其在4G方面的优势。 低调学习避免炒作 可以发现，华为还是很虚心的在学习小米的，比如也有自己的商城，也开始预约发布，但不会像小米那样宣传几十秒就卖光，做到张弛有度。同时，其荣耀产品主要集中于2000元以内，紧紧咬住小米，也达成一种南北对望的格局。 同时，既然华为这个牌子还是太正，那就多拿产品说话，而不用通过什么微博天天调侃卖萌了，这方面华为也把握的很好，毕竟现在老大跳出来卖萌的太多了。而且卖萌未必成功，很可能对可以影响的50%的人没增加什么好感，但却被另外50%的人嗤之以鼻，不如不来这套。 虽然还是开了一个传统的400万荣耀3C下线发布会，还是难免国内企业的俗套，并且有很多写手在深度分析为啥荣耀3C卖的这么好，但总体来说华为还是低调的。把皮套做得更精致、把界面做的更简约、把音质做的更清澈，显然要比一群人带着红花对着大家笑更有格调。 说了这么多，有人会说，你是华为的枪吧，我想说在几个月前，我也会认为写华为挑战小米的人纯枪，但在使 用了荣耀几个月没有死机一次、没有一次电量耗光的情况下，我对华为手机系统的稳定性和电量控制能力还是有些惊讶的。据说华为荣耀6还要开发一个超级省电技 术，我感觉到他们有一种“十步杀一人，千里不留行”的凶狠劲儿。 面对小米的成功，华为能低调潜行，从模仿到发挥自己的优势，确实还是很值得佩服的。下一步，是不是用4G平板狙击一下小米平板，或者跟小米3s比个高下，就让人拭目以待了，毕竟市场多一个靠谱的竞争者，对消费者未尝不是一件好事。 -
村民开挖下水道时发现一组汉白玉雕琢的真武大帝系列雕像 日前，邓州市汲滩镇廖寨村的村民在开挖镇区下水道时，发现一组元末明初时期用汉白玉雕琢的真武大帝系列雕像。 记者看到，这组用精美汉白玉雕琢而成的真武大帝雕像共3尊：最大的一尊身高75厘米，宽50厘米，龙袍玉带，脚踏龟蛇，顶罩圆光，身坐五彩祥 云，面目清晰庄重，形态逼真肃穆；另2尊雕像属于真武大帝跟前的“站班”，稍微小一些，身高均为68厘米、宽45厘米，同样神态安详，凝神静思。 邓州市汲滩镇廖寨村党支部书记廖建湍告诉记者，这组雕像是6月25日上午，该村村民在修下水道时发现的，位于地下1米多深，现存放于某银行金库 内。汲滩镇位于湍河、赵河、严陵河三河交汇处，古时候常遭水患。元末明初时期，人们在此兴建了余庵庙，供奉真武大帝，降妖除怪，平息水患。1946年，该 庙被战火所毁。 参与现场挖掘的邓州市文广新局文物专家王春玲介绍：“这组雕像当属元末明初时期作品，在国内极为罕见，具有较高的考古价值。” -
【新闻】小米、华为面对4G网络将如何抓住机遇？ 4G网络时代的到来对各大手机商家来说是机遇也是挑战。近日，人们喜欢将华为和小米拿出来一起讨论，对于这两个品牌的手机也是众说纷纭，用户各有自己的所好。那么，面对4G网络时代小米和华为将如何抓住机遇发展自己呢? 如今的4G网络已经在火爆的推广中，众多手机品牌纷纷推出了自己的4G版手机，但是小米却仍然没有消息，在这方面小米似乎变得迟钝了。这种情况 似乎也不是第一次，在之前的3G时代，小米就要比其他商家晚上4个月才推出3G版手机。小米似乎只顾着当下赚钱，而不顾未来发展，这种发展模式让人很替小 米感到担忧。相比较之下，华为在这方面更胜一筹。华为自己有海思芯片的供应，无论是哪个手机厂家都避免不了要与4G芯片商接触，小米在这方面又被华为落下 了。 但是小米也有其优势，不得不说小米的推广手段非常有一套，小米拥有众多的忠诚粉丝，这些粉丝们为小米未来手机的推广打下了坚实的基础。小米通过 限时抢购的销售方式，也为小米手机的销量打通道路。但是，如果小米仍然不动作的话，在未来4G网络遍地都是的情况下，小米的发展也是前途堪忧啊!小米未来 想要在4G网络时代活跃起来，需要加强自己的技术，并且与用户们保持良好的沟通才行。 华为手机的销量目前已经排名到全球第三位，可见华为实力强悍。现在的华为手机属于一流手机，但是华为品牌仍然是上不了国际台面的二流品牌，这点 让华为非常苦恼。目前华为在拼命追赶三星和苹果的脚步，通过优化整个手机系统，甚至不惜减少利润，来占领手机市场。华为品牌适中注重质量和服务，这也给用 户留下很好的印象。但是，华为欠缺的仍然是技术，而就目前华为手机发展来看，华为的品牌打造力度似乎也欠缺。在品牌力度不够，软件技术落后的情况下，华为 只靠强悍的硬件设施是无法追赶上苹果和三星的，所以华为目前仍然甩不掉二流品牌的命运。 人们喜欢将小米和华为一起谈论是有其原因的，很多人都认为华为与小米属于“屌丝”品牌，二者手机的功能、价位等都非常相似。我认为华为和小米是 可以摆脱二流品牌的命运，挤上一流品牌的地位的。4G网络时代的到来是一个非常好的机会，如果能够抓住这个机遇，会发展的更快。但是，如果错过4G网络时 代，那么等到5G网络时代的到来，将会是一个非常漫长的时期。 小米与华为之间各有优长，二者如果能够各取其长，互补其短，未来的发展道路会变得非常畅通无阻。小米的销售能力，品牌打造和忠实用户都是华为需要借鉴的，而华为的手机质量和硬件设计的强悍，也是小米需要的，这样看来未来小米和华为二者合并似乎也不是不可能的事情。 -
支付宝将推出个人资产证明服务效力等同于银行？ 支付宝又将推出新的服务，这也表示我们的互联网发展的范围又在进一步被扩大，互联网对我们的生活影响也跟着扩大了。这次支付宝推出的新服务让不少人 大吃一惊，支付宝将推出为用户提供个人资产证明的服务，方便用户将来办签证或者贷款等业务。支付宝的这种发展正在向银行业务靠拢，支付宝提供的资产证明服 务效力能与银行等同么? 目前，支付宝对这项服务只是提出设想，是否能够得到实现还需要根据用户的需求而定。之前的余额宝的火爆，让不少人看到了支付宝集资的实力，随着余额 宝集资的数额越来越多，新的需求也被提出。很多用户将手中的资金投入到余额宝中，同时用户也想要支付宝能够开具资产证明和个人流水明细，在用户办理房产贷 款或者签证时可以作为证明依据。 支付宝的这项业务能够取得成功吗?个人抱有怀疑的态度。支付宝给我们大多数人的印象还是在淘宝上买物品比较方便的一个支付手段，虽然支付宝开具的证 明也能够证明个人的资产，但是这个证明的含金量多少还是有待考虑的，这份证明能够被银行或者其他机构承认吗?这个问题相信是很多用户抱有怀疑的态度的一个 原因。支付宝开具的资产证明的含金量在很多人眼中与银行开具的资产证明是有一定差距的，不少人还是认为这种证明还是不够专业和严谨吧。虽然支付宝开具的证 明也会加盖公章，但是由于支付宝开具的证明到目前为止还很少，我们不能保证用户手中的这份证明的真假性。支付宝的个人资产证明效力是否能等同于银行仍有待 考虑。 支付宝的这项业务一开始是由内部员工提出的，现在这项服务已经获得支付宝的负责人的支持，并且从去年9月份已经有证明开出。这些证明多是为了帮助用 户办理出国签证、买房按揭、国税稽查等而用的，并且开具的证明也都加盖过支付宝公章了。但是，支付宝的这项服务仍然受到不少人的质疑，有了支付宝提供的资 产证明办理贷款或者出国签证真的有用吗?不会受到质疑或者效力不行的问题吗?正是因为这些质疑，支付宝目前的这项服务仍然没有形成规模，并且这项服务还不 够规范。支付宝负责人也意识到这项服务存在的问题，表示为了发展这项业务，目前支付宝已经在积极的与法院、大使馆、银行等机构进行沟通，而支付宝开具的证 明也尽量使用统一、规范的格式。目前这些服务虽然仍然在受到质疑的状态，但是如果支付宝开具的证明真的能够取得更多机构的认可，这些服务也更加规范的话， 解决了这些困难相信支付宝的这项服务还是有很大的发展空间的。如果这项服务取得成功，表明我们的生活又一块区域被互联网所征服，我们的贷款签证等事情会变 得更加简单，效率也会随着提高。 -
【转载】教你怎么挖到精准微信用户 为了能走向自媒体这条道路，我最近花了不少心思，真心是死了不少脑细胞。可是我还是乐此不疲，自己都没有想到，我能如此专注并爱上这件事情。 昨天我在分享一篇偏技术方面的文章时，承诺过大家，要在今晚出一篇干货。现在我就和大家来聊聊，自己慢慢研究出来的一套可行的方法，那就是：抓精准微信用户，以此方式获取更多用户，扩展业务。 现在想要得到一个精准微信用户，成本价一元钱一位，应该不过分吧?可是，当我们不是土豪，没有太多钱投入的时候，我们应该人哪里去找这些目标用户呢? 漂流瓶!?摇一摇!?又或者是LBS地理位置加附件的人? 这些方法，在网上有很多人都用烂了，但实际上有多大的效果，我想聪明的你是一定知道的。 而 今天我要说的是另一种方式，我说的这种方式，经过我这段时间研究后，我自己也在网上搜索了一下，确实在网上有被一些文章提到过，甚至于在淘宝上已有软件实 现。可这也是我自己实际想到的，所以并不是抄袭，它不影响，我把这方式分享出来。下面我来和大家详细分享一下我的方法。 “ 我是厚黑谷子,(QQ和微信：78119008)自媒体实践者，恳请批评指教，请用微信直接扫我。” 相信只要看过我日志的朋友，都会在文章最后看到这样一句话。可是我不知道有多少人会注意到这个细节：微信号怎么是数字!如图微信图片： 明 明说的微信账号必须以英文字母开始的，怎么有的人能用数字呢?我个人脑子比较笨，当时看到秦刚老师的微信号，没有转过来。我以为他是大牛，腾(he)讯 (xie)就特意为他定制又或者他是QQ付费会员!?后来，我才明白，其实是因为他用QQ和微信绑定了。我如法炮制也把我的QQ号变成了微信号。所以大家 才会看到上面那句话。 因为在手机上输入纯数字，会比纯英文或英文和数字混合用更容易操作。这就是产品人员经常提到所谓的：用户体验!通过这个小的发现，我又因为一件事情(先卖个关子，接下来会在日志里单说具体什么事情)，让我突然有了灵感。通过这个小技巧，可以让我挖到精准微信用户! 我以前想找精准微信用户， 真的很困难。因为我不知道我的用户用的微信号是什么。我想做营销，都无从下手!我没有他们的微信号，就没办法和他成为朋友，不能成为朋友，就无从淡起微信 营销!这个我相信大家都同意吧。可是因为微信现在和QQ号绑定了，那这个问题就很好的地解决了!相信说到这里，大部分朋友都豁然开朗了吧，哈哈~~ 为了不留下遗憾，我再详细地一步一步讲解，怎么通过QQ号与微信绑定找出精准用户： 第一步：找到你经营行业(比如服装行业)里的大牛，直接访问他的QQ空间(如果是行业大牛，QQ空间一般会开放，别和我说他会关QQ空间，如果真会把QQ空间设置权限，那你98%判断错了，他不是真正的大牛)。 直接打开大牛QQ空间的日志列表，老老实实地从他写的第一篇日志到最后一篇日志，把所有日志下面，他好友的评论开始加他们QQ为好友，简单吧!如下图： 这步会遇到的问题： a.加好友，需要验证。如果是问题：比如我叫什么名，请直接放弃! b.一次性点加入，不能在10分钟内超过20个左右好友，如果超过了，腾(he)讯(xie)会在接下来需要输入验证码。 c.输入验证码后，再加到20个左右好友，腾(he)讯(xie)会直接拒绝加好友。 第二：记录好刚加用户的QQ号，打开你的微信，直接去“添加朋友”界面，把这QQ输入，直接申请加为好友。 这步会遇到的问题： a.此好友没有开通微信，请先加他为好友，等他有微信的那一天。 b.此QQ号没绑定微信号，建议暂时放弃。 c.注意微信加好友频繁也会在一段时间内被禁，直接提示“查找失败”。 第三：搜索行业关键词群，尽可能多地申请入群。 第四：如果有的群加入不了，但开放了对游客进入，就可以按我下面红色标记查看QQ的方式，直接加好友! 因为游客进入群里，右侧是没办法放大，所以有的QQ号是看不到的。但这不影响，真看不到的就直接放弃。 最 后，我相信大家看到这里，理论上都全部能明白怎么操作了。当然，加QQ和微信好友，每次都会有限制。但这并不影响真正想做事情的人。真正想成功的人，唯一 能做的就是遇到问题，直接解决掉。我在这里只提供一个思路：腾(he)讯(xie)可以禁掉我们批量加好友，但禁不掉我们用万能的淘宝，你应该懂得! PS：关于上面提到的大牛，只要我们找到一个相关行业大牛，然后通过大牛的QQ好友关系链(能对日志评论的QQ用户)，一步一步操作，你会发现成千上万的精准用户等着你发掘呢? 如你觉得本文对你有启发，请你帮转发出去，分享给更多的朋友，分享越多，收获越多。谢谢! 本文来源卢松松博客 -
唯品会不能代表垂直电商的逆袭 电商圈里最近唯品会很火，其在去年发布的三季报仿佛是这个经济寒冬中的探春之旅。报告显示，唯品会在去年第三季度实现销 售收入1.56亿美元，同比大增197.0%，在毛利缓步提升和各项费用销售占比下降的情况下，净亏损大幅缩减至150万美元，Non-GAAP实现了盈 利64万美元。考虑到第四季度是传统的旺季，管理层预测能实现销售2.35-2.4亿美元，超过了华尔街的预期。如果不出意外，唯品会将在第四季度实现 GAAP单季盈利。大概是电商被贴上不赚钱的标签太久了，现在好不容易看到一个有盈利预期的唯品会，大家都喜出望外，唯品会的股价也是跟着直线上涨，从去 年8月份的5美元上涨2.47倍至最新的12.36美元，只不过成交量很小。在唯品会财务和股价的强势表现下，许多大师开始大喊垂直电商的逆袭，纷纷唱多 唯品会。 唯品会确实依靠其独特的模式走出了一条小而美的电商道路，从奢侈品网购转型中低端品牌的闪购模式也显示 了其管理层卓越的战略眼光和超强执行力。在我看来，唯品会存在盈利希望的最大原因在于其选择的品类以及在此品类上销售的组织形式（闪购）。如图1，我们可 以看到服装、家居饰品等占据了唯品会销售的大半。这些商品不像3C家电同质化程度很高，而是产品极其个性化、海量的SKU以及相对较高的毛利，这使得唯品 会在售卖产品上具有很大的选择性，也有足够的可能实现差异化，从而不至于落入价格战的怪圈。此外，唯品会的主要品类在线上具有很大的市场，例如服装是网购 的第一大品类，近年来一直保持着快速的增长。根据艾瑞咨询发布的数字，2011年这一市场实现销售2049亿元，增幅达94.7%，占有网购整体交易额的 近三成。 依靠品类的个性化而建立起模式差异化的唯品会让我们 看到了盈利的希望，但是唯品会的表现并不能代表垂直电商的逆袭，这只是一个背靠特殊品类的小而美的电商模式，而且这种模式在未来的发展中仍会面临巨大的压 力。一时财务指标的向好并不能说明太多问题，君不见当当也曾有过春天。 在招股说明书中，唯品会将自己定位成是中国领先的名牌折扣网，并向投资者展示了线上名品折扣在国内的发展潜力、线上奥特莱斯渠道的缺乏以及唯品会成为品牌商清理库存主要渠道的潜力。那么唯品会的这种设想能成行吗？我觉得难度很大，原因如下： 1、唯品会为品牌商清理的只是很少一部分库存。库存是长久以来困扰服装品牌商的一个问题，今年上半年的 财务报表显示包含李宁、安踏、361度、特步、匹克等在内的国内42家上市类服装纺织企业存货总量高达483亿元（约合77.9亿美元）。但是从下表我们 可以看出，2011年和2012年唯品会为每个品牌合作商带来的收入平均分别约为21.1万美元和25.2万美元，这个数字相比品牌商的库存来说只是九牛 一毛。当然唯品会仍在成长过程中，但是闪购模式决定了其销售一定是有很多品牌参与和很多不同的档期，这样分摊到每个品牌商或者档期上的销售就是有限的，由 此其议价能力和毛利的提升空间也都是有限的，尤其对一些优质商家而言。 这种模式背靠一个巨量的长尾市场，在市场上分一杯羹 是可能的，但是要作为一个品牌商处理库存的主要渠道难度很大。通过对比以下几个市场和公司增长率的数字也可以在某种程度上说明这个问题。我们知道今年前三 个季度唯品会实现了高速增长，分别同比增长250.73%，233.55%和197.00%。但这并不能说明唯品会模式的未来潜力，只是整个行业都在增长 （如下表2），其中我们可以看到已经具有巨大基数且面临激烈竞争的京东商城和天猫预计今年整体的增速都在100%以上，其中服装品类的增长率可能还高于这 个平均增速不少，这种增速并不次于唯品会全年的169.36%，而且由于唯品会基数较小实现如此高速的增长相对容易。 2、未来唯品会成长道路上将会面临强大的竞争对手， 或会很快触及增长的天花板。上面提到服装是网购的第一大品类，因此不管是正在全力发展开放平台的京东商城，还是如日中天的天猫都会把服装作为核心业务来对 待，尤其对于京东商城来说要想提升开放平台的竞争力服装是必破之题。唯品会目前规模还比较小，基本属于偏安于华南一隅，因此也还没有竞争对手的重点关照。 你看看今年双十一闹的风风火火的天猫强逼商家二选一的事件就大概知道唯品会未来面临的竞争是什么样子的了。 3、对于综合性的电商公司来说，唯品会的模式并没有太高的门槛。谈到核心竞争优势，唯品会一直在讲闪购 这个行业供应链的门槛很高。唯品会称由于是闪购模式，平均5天仓库里的SKU就要发生100%的变化，而传统电商是长期售卖模式，标准化程度高，仓库运作 相对简单得多，而且由于闪购模式每天一次的峰值，IT系统也经过了高度的定制化。这些特点对于一个创业者来说可能有一定的门槛，但是对于天猫、京东这种每 天处理数十万乃至数百万订单的老牌玩家来说，这种模式的门槛并没有那么高。 4、唯品会的产品并没有太大的价格优势。我就唯品会上售卖的一些品牌的产品和京东、天猫相应的品牌做一 个对比发现确实由于这些品类极度个性化和种类繁多，重复的产品极少。但就商品的折扣而言，其实三者相差并不是很大。现在的电商平台基本上就是被品牌商用来 做库存清理的，而且是一个日常的清理渠道。 最后总结一下，唯品会是一个很好的依靠品类个性化而建立起模式差异化的小而美的电商模式，但这并不能代表垂直电商的逆袭，而且唯品会未来的高速成长仍然面临诸多的制约因素。此外，我相信小而美会成为今后电商创业的主流模式，在这方面唯品会给了我们很多启示。 -
电子行业：你不得不知道的5大雷区 【雷区1、旧货陈货】 把使用或销售剩下、堆积的电子元器件产品，收购过来，归类卖出。 其中，超过保质期或存储条件不合格的，引脚往往会氧化、发黑，导致可焊性差、无法焊接等严重质量问题； 雷区威力：★★★☆ 整机用了这种可焊性差的产品，往往会出现产品虚焊等致命的产品批量性质量问题——导致整批整机产品全部返工或召回。 【雷区2、贴牌冒牌】 变换品牌：同样参数的产品，把价格低的品牌给撕掉，贴上价格高的品牌；比如，某不知名国产的电容标签撕了、贴国外名牌的电容…… 雷区威力：★★☆ 不能完全满足质量要求高、使用环境复杂的需求 【雷区3、虚标参数】 变换参数：由于电容两个参数相近级别，可以凑合使用。市场上无货，低电压冒充高电压、低精度冒充高精度，贸易商在中间倒腾七八次，最后，产品被调整了七八个级别，上机后，全被击穿。 雷区威力：★★★★☆ 视中间参数级别被改变次数而定，改变越多，威力越大 【雷区4、偷工减料】 有些国内生产电容的厂家，为了接下订单，别人报多少钱，他就报更低的价，同样的参数、同样的性能、报更低的价格，如何能做得出？——把进口薄膜更改为国产薄膜，把高度给改矮一点，材料用便宜点或少点，成本就下来了，价格也就控制下来了。 性能了？拿去用3-6个月，没问题～ 要用更长时间？就不好说了，做出来的产品，很难做出品质和品牌，只是赚点快钱。 雷区威力：★★★☆ 刚开始能用(有些材料省得太多的，刚开始上机就有问题)，但要做品质…难！～ 【雷区5、磨字、印字】 这在IC行业比较明显，把上面的字磨掉，然后重新印上品牌。由于封装磨薄了，对产品使用寿命和性能都会有影响；况且，这些产品，本来就是国产、或从线路板上拆下来打磨的多。 以前丝印技术没这么好，印的不均匀，还仔细看看，一看就能看出来；现在科技发达了，做得比真的还真，一眼很难看出来。需要多用检测设备，配合检测。 雷区威力：★★★☆ 整容后的，终归没有原装好，长期使用性能不稳定 -
《变形金刚4》内地首周破6亿 连创多项纪录 有望超越《阿凡达》 《变形金刚4》内地首周末3天狂揽6.13亿票房，成就了中国内地票房历史首周新高。有望打破《阿凡达》在内地保持近5年的票房纪录。 《变形金刚4》在中国内地市场火爆异常 时光网讯《变形金刚4》内地首周末3天狂揽6.13亿票房，成就了中国内地票房历史首周新高（据电影票房贴吧数据，之后会有微调）。在《变形金刚4》面前，之前的票房纪录都将成为浮云。 以首周末3天报收6.13亿的走势来看，即使第二周7天仅收到6亿，那么打破《阿凡达》在内地盘桓近五年的13.78亿纪录也是指日可待。在地球另一端的北美，《变形金刚4》首周票房报收1亿美元，两地同步公映，票房表现差距不大，这也是今年北美第一部首周末破亿的影片。 排片第一，票房第一 今天（6月30日），《变形金刚4》中国内地拍片占比55.57%，总数达到了37906场，仍然是巨无霸级别的排片。紧随其后的是国产喜剧片《分手大师》，排片量也有21027场之多，影片与《变形金刚4》同档上映，首周票房报收1.58亿。 《变 形金刚4》6月27日内地周五起片，在首周末3天的前提下拿到6.13亿的票房，成绩足够骇人。因为之前中国内地还没形成周五起片的惯例（尤其是进口 片），所以很多卖座大片的首周天数都不一致，但这也没有妨碍到《变形金刚4》稳夺历史首周票房冠军。之前的首周票房第一是2012年《泰坦尼克号》3D 版，首周报收4.68亿（周二起片，首周共6天）。《阿凡达》的内地首周票房为2.87亿（周一起片，首周7天），但《阿凡达》的放映周期超过3个月。 系列最强，人气爆棚 单 就《变形金刚》系列而言，《变形金刚4》创本系列新纪录已经毋庸置疑，但也不能忽视前三部积累的巨大人气，这也是第四部产生票房爆发力的前提之一。从 2007年的《变形金刚》首周（周二~周日）报收9700万，到今天《变形金刚4》周守3天6.13亿的成绩，这个系列也印证了中国电影市场的飞速发展。 在《变形金刚4》前三天的映期中，不仅影院排期长龙，就连多个购票网站也出现登录人数太多而导致瘫痪的状况，其火爆程度可想而知。 《变形金刚4》目前缔造的内地票房纪录有：最高零点场纪录2050万，最高首映日纪录1.88亿（含零点场），最高单日纪录2.14亿（6月28日），以及最高首 周票房6.13亿。还有最快破4亿纪录（两天），最快破6亿纪录（三天）。下一步，就是要看《变形金刚4》会以多快的速度冲破10亿元票房大关。 最后对手：《阿凡达》 《阿凡达》的内地纪录13.78亿可能会被打破 2010年的《阿凡达》时期，中国内地银幕综述在4700块左右，《阿凡达》用了两个多月的时间达到了13亿的票房高度，现在已经很少有影片能放映这么长的周期，而且当时还有相当一部分是胶片拷贝发行，不受数字拷贝密钥的限制。 如今是数字拷贝的时代，延长放映周期还需要申请新的拷贝密钥，基于某些原因，《变形金刚4》恐怕很难达到《阿凡达》那样的长线放映。如此也突显了《变形金刚4》次周票房表现的重要性，保持有限的跌幅才能问鼎中国内地票房总冠军。 有关上周更为详尽的票房数据，请关注时光网明天的一周票房报道。 -
淘宝屏蔽买家手机号：卖家恐永失用户数据 日前，据知情人士透露，淘宝计划于7月中旬开始，“屏蔽”订单中的用户手机号码，此举将致使买卖双方彻底“失联”。 据悉，淘宝将此项服务命名为“手机号码保护服务”。具体的实现形式是：用户在淘宝购物后不会对卖家和物流公司展示其真实手机号码，只展示系统自动分 配的临时手机号。卖家和物流公司可通过临时手机号联系用户，支持语音通话和短信转接，交易完结或用户主动终止服务后临时号码被释放并冻结，无法继续接通。 据亿邦动力网了解，目前淘宝并未对外正式公布这一消息，但已向其服务开放平台的开放者发布了相关通知，提醒开发者们注意相关接口的变更。该业务变更主要涉及订单收货信息展示相关的入口，包括订单导出、订单详情、物流发货、物流详情页面以及与收货地址信息相关的查询API。 依据淘宝给开发者的通知推测，未来将可能发生以下几种情形： 用户拍下订单但未付款时，卖家将无法获得任何手机号； 用户已付款但交易未完结时，卖家可看到用户的虚拟手机号，可通过虚拟手机号与用户沟通； 用户已付款且交易完结或用户主动停用临时号码，虚拟手机号将无法继续接通，卖家将再次无法通过手机通讯与用户联系。 淘宝方面表示，新功能是为了保护用户的隐私信息，防止恶意骚扰以保证整个网购生态环境的健康发展。据悉，该业务目前是逐步开放的策略，且由用户主动选择，订单具有一定的随机性。 不过，该消息一经放出，卖家却高呼淘宝“此招够狠”。原因是一旦采用中转手机号的方式，买卖双方将彻底“割裂”“失联”，用户大数据将由淘宝独家掌控，卖家在“手无寸铁”的前提下，CRM管理、营销将会竹篮打水一场空。 一家知名传统品牌的电商负责人认为，电子商务的目的是进一步简化交易流程，建立买卖双方的快速连接，而淘宝此举完全是背道而驰。“就算在线下，也从 没有听说过有哪家商场会去干涉卖家获取消费者的手机号。这样卖家会连基本的用户管理都做不了，说是保护隐私，但实在是过犹不及了。” 另一家传统品牌的电商总经理则指出，相比“失联”，他更在意淘宝与卖家存在严重的地位不对等性。 “淘宝此前和卖家联合做O2O，以号帮我们做用户群体‘画像’为名，拼命怂恿我们将线下客户的手机号倒给淘宝。现在却对我们线上的用户采取屏蔽手机 号的措施。”该人士表示，使用虚拟号码后，用户的交易信息在淘宝显露无疑，“以后消费者发现自己信息泄露了之后，请不要在怪到我们头上，去找淘宝吧。” 亦有分析人士认为，淘宝此举最终将导致阿里巴巴在大数据研究上走得越来越远，而卖家则缺乏基本的数据研究样本。 在他看来，目前淘宝在用户数据方面十分封闭，卖家只有在用户下单后，才能拿到其相关信息；若用户只是进店浏览商品或进行其他相关操作，只要没下单，卖家几乎无法拿到用户的任何信息。 一家电商CRM服务商的负责人则表示，淘宝此举在另一层面的影响则会造成短信营销很难开展。他预计，该功能上线后，行业内将倒掉一批以短信营销为主营业务的电商营销公司。 上述服务商指出，虽然新媒体营销正在逐渐变热，但短信营销仍是卖家最重要的营销手段之一。综合来看，短信营销对于电商企业来说，仍是一种高性价比的选择，其到达率和到达速度都优于大多数营销手段，而在做好短信内容的情况下，订单转化率也是相当不错的。 “淘宝此举是对许可式营销的一种探索，将‘是否向卖家公布手机号’选择权交给了用户，未来卖家需要做的一个重要工作是努力争取用户的授权。” 另据某淘宝知名女装品牌人士称，未来电商企业的营销将进一步向新媒体的转移。淘宝在屏蔽用户手机号码后，使得卖家不得不放更多的营销精力在微淘、来往等阿里巴巴自己的新媒体平台上，因为目前业内尚没有好的方式，可以将淘宝用户的数据很好地转移到微信、微博等其他新媒体上。 “我需要立即通知同事，抓紧将CRM中的客户信息倒出来。”据卖家透露，目前已经有部分敏感的卖家开始对现有的淘宝用户数据进行备份，以防新政颁布之后，事态进一步恶化。