舍力
静以修身。
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QQ的BUG：有人利用“QQ提醒”做虚假营销 据读者铁涛爆料：新版QQ推出的一项新的功能，名为QQ提醒，在手机端给予QQ好友或者群成员发送消息提醒。原本这是一项很好的功能，初衷也不错。 不过这一项功能却被很多人来做虚假营销，并且已对用户形成骚扰，如下图所示： 做营销也就罢了，营销的内容有许多坑蒙拐骗的内容。天天弹出虚假广告信息，搞的别人还以为的腾讯官方的。 取消的方法有两种： 方法一：转用QQTM 功能上差不多，没有烦人的QQ官方弹窗、广告位。不过微博这里不好用。群信息声音提醒，在该群打开状态下没有提醒。 方法二：http://s.p.qq.com/mpmobile/card/index.html?puin=2068467417这个链接用手机QQ打开 可以取消关注 嗯 其实QQtm，不太好用，我目前碰到有几个BUG，目前比较好的方法 是取消。 -
农村百亿网络代购市场被严重忽视 最近有两个新闻引起了社会的广泛关注，这两个新闻能够火爆的原因在于二者都关注到了农村电商相关的一些探索和机会。我们先先分别看下这两条新闻： 新闻一： 京东、淘宝、百度……近期，越来越多互联网巨头的各类广告出现在了农村的墙上，意图抢占4--6线市场。 新闻二：中国邮政拟投资1亿元建立电子支付服务基地，发力手机及互联网支付，与支付宝进行差异化竞争，或将攻占农村市场。 通过以上两则新闻，我们可以从一个侧面看出，在电脑主机渗透农村10多年以来，终于要开始从电商层面显现其真正的价值，几亿人的农村市场将会因为电子商务的介入而发生本质的改变。 但事实上，通过我在农村长期生活的经验来看，情况并没有我们预想的这么乐观。我曾经做过一个小范围的调 查，现在中国研究农村电商的媒体人和作者大部分是生存在北上广深这样的一些城市，大家坐在电脑前对农村电商指点江山，大部分人可能还没去过农村就能洋洋洒 洒写出几千字的文章来，这种情况下写出来的东西大部分是凭空想象的空中楼阁。 笔者长期的生活在农村，并且经常性的往返于农村和城市之间。从1998年以来，算是第一批接触电脑并且连入网络然后进行购物的农民，在我个人看来，农村电商至少应该要经过以下四个阶段，而且不同地域的农村所经历的时间点也是完全不一样的： 第一阶段：电脑的普及; 第二阶段：互联网的接入和互联网意识的普及; 第三阶段：网络购物; 第四阶段：网络售物。 我认为现在农村电商发展到了第三个阶段网络购物，而网络购物又分两个阶段，分别是代购和自购。说白了这两个阶段分别是让别人帮忙买东西和自己会在网上买东西。而我们今天重点要讲的是就算第三阶段里面的第一阶段：网络代购。 此网络代购区别于现在非常火的海外代购手机、代购奶粉，这里的网络代购说的是大部分的农村由于年轻人外 出打工，留下来的大批老幼有购物的需求，但没有购物的能力，导致在农村会在网上买东西的人地位特别高，往往一个村子有那么一两个会网购的人，就会帮助十里 八村的乡民们购物。 以我所在的农村为例，我较早的学会了上网购物以后，帮助七大姑八大姨在淘宝上买东西就成为了一项义务的工作。 在阐述网络代购市场之前，我先说下我多年来对于农村电商总结出的一个核心观点：在中国农村，电脑和网线的接入不等于互联网的普及，现在中国很多农村早已经普及了电脑接入了网线，但互联网却迟迟没有普及。这句话我不做过多解释，生活在农村的人应该明白我这句话的意思。 在中国，仍然有50%的人是农民，并且长期的生活在农村。由于物流和信息量的限制，农村电商讨论了这么 多年还发生在一个初期阶段，导致了我前文所讲的农村电商代购异常的火爆，但是这个现象被大部分的媒体所忽视。我相信这个市场每年产生的交易额最少在数百亿 级别，只是无法被纳入监测范围罢了。 农村网络代购数额巨大但无序 农村网络代购市场非常巨大，但由于没有一套标准化的流程注定这种模式只是一直处在蛮荒的发展态势，而且 做代购的人往往基于乡土乡情的关系，一般情况下都是没有收入的(像我帮助老乡，最多吃顿饭)。而且一旦产品买回来发生货不对版或者假货的情况，退货的流程 以及过程中产生的各种关联也会无比的麻烦，搞不好还会影响邻里关系和睦。 农村网络代购虽无序但能长期存在 农村互联网观念和意识真正意义上普及，需要农村城镇化的加速普及，而这里说的普及更多的不是“硬件”普 及，而是“软件”普及。以笔者所在的吕梁市某县的一个农村为例，虽然也是数千人的大村，电脑在几年前就已经普及到户，但是电脑的开机率和使用率非常低下， 最高的使用场景也就网络视频观看(需求之间，操作简单)。互联网观念的未普及到位导致了这种无序的代购会长期的一直存在，哪怕在3年还是5年后，情况不会 发生本质的改变。 被忽视的农村网购代收市场 在农村市场，还有一个被忽视的领域除了代购还有代收。不像城市里有区有街有门牌号，北方的广大农村地区的住户是没有详细到号码的地址(尤其是山区，山这头一户人家，山腰几户人家)，即使互联网普及了物流也无法送达。 我老家的一个解决办法是，不管谁家到网上买东西了，统一把包裹放到村主任家里，再由村主任发给村民或者村民自提。 总结：有人说随着时间的推移和物流的覆盖，农村电商总会发展起来的。 但现在至少我看到的情况是越来越多的年轻人不愿意呆在农村，纷纷跑到了大城市里面谋生。农村青壮人士都不在了，何谈发展?当然，以上也只是我个人所见所 闻，并不能代表中国农村电商大局的实际情况，事实上也的确如此，同样是农村电商，也有一些地区走出来自己的一条发展之路，很多省市的情况并没有我想的那么 悲观。最后也希望大家能够提供农村电商发展的一些范本，互相学习，共同进步。 -
互联网公司集体刷墙:基本都很弱爆 最近几天，最热的竟然是互联网公司上山下乡去刷墙。百度、京东、阿里、当当等都纷纷下乡去刷墙。 这样的动作有几个信号： 1、消费升级大风口。来自三四线城市的消费升级浪潮是一个大风口，互联网公司都是一帮超级敏感的家伙，这也是一个巨大的人口红利。截至2013年6 月底，我国网民中农村人口占比为27.9%，规模达到1.65亿，相比2012年略有提升，增加约908万人。最近半年，农村网民规模的增长速度为 5.8%，略高于城镇。 2、电商的战火正在烧向农村。我曾经看到一个数据，现在三四线农村的物流已经超过一二线城市，电商大战的下一个主战场就是农村。以淘宝、京东为首的 电商早就告诉乡镇人民，“生活要想好，赶紧上淘宝”。京东方面，据说今年采销们都在研究，四到六线城市青睐什么品牌。甚至为了渠道下沉，京东将在选品上针 对不同区域进行选择。经过培训的大批快递员被派到乡村，目前已有145 名配送员工“下乡”，独立负责一个区县的配送工作。 3、屌丝经济市场很大。9158为例，他们的招股书显示，大约有 59% 的用户来自三四线或以下城市，而其中 3.1% 用户付费6000 元以上，这部分用户每名产生的收益是 26199 元，88.5% 用户付费少于 1200 元，这部分用户每名产生的收益是178 元，意味着什么？！9158 的核心用户是具有高消费力的土豪，而且大多来自农村啊。 但是，从目前他们的刷墙动作来看，高大上的互联网公司对农村用户的心理需求把握的还不够，刷墙标语还停留在比较初级的阶段，不够痛点。 我对其痛点指数做个简单的点评： 1、易信：想要富，常用易信多种树。 痛点指数：很弱。 基本上是坑爹的节奏。用易信能致富，农村人没那么傻。 2、百度：要销路，找百度。 痛点指数：一般。 基本上中规中矩。 3、淘宝：生活要想好，赶紧上淘宝。 痛点指数：一般。 很上口，比较一般。 4、京东：发家致富靠劳动，勤俭持家靠京东。 痛点指数：中等。 勤俭持家算是农村用户一个小痛点。 5、当当：老乡见老乡，购物去当当。 痛点指数：中等。 打5折也算一个小痛点。 最后，作为一个对比，看看一个在农村耕耘多年的公司，中国邮政是怎么在农村打广告的：邮政物流真可靠，跑了和尚跑不了庙。很乡土，很痛点。 跟中国邮政比起来，互联网公司的刷墙动作基本弱爆了。 -
豪夺4亿，《分手大师》票房何以“逆势”高收？ 《变形金刚4》果然刷爆了中国电影市场的一连串纪录，在不到11天的时间里，就超越了《阿凡达》，刷新史上票房最高纪录。在《变4》的高光背后，之前一度被认为“以卵击石”的《分手大师》却悄悄地连创佳绩，与《变4》同日上映，却在一路“碾压”下突破4亿票房——毫无疑问一定是赚钱了，而且利润率或许不比《变4》差。 看看那些避开《变4》的国产片，从本周开始，《老男孩之猛龙过江》、《小时代3》、《后会无期》、《我就是我》、《京城81号》、《笔仙3》在三周的时间里将进行一场“殊死搏斗”——别忘了，此时虽没有强劲的进口大片，但仍有《变形金刚4》的余威以及包括《美国骗局》在内的一连串高口碑进口片的“骚扰”。 《分手大师》敢于直面《变4》可能带来的淋漓鲜血，并豪夺4亿，并不是运气使然，而是拜市场所赐，而这些机会一直都存在。 3D并非全部，2D银幕总量足够可观 《变形金刚4》的发行是3D格式单发，另有少量的IMAX银幕（在此可忽略），并无2D版本投放市场。目前，我国3D银幕数已达13000块，约占总银幕数的65%。因此，即便《变形金刚4》把3D银幕全占了，仍有35%的2D银幕可供放映，也即至少有35%的排片空间是《分手大师》是没有《变4》的直接竞争的，而这些银幕总是要放电影的，不是《分手大师》就是其他2D版的电影——2D银幕：你来，或者不来，我就在这里。 多厅影院模式决定市场非零和，共享银幕增长红利 中国电影市场已经是全球第二大市场，今年上半年票房总量已达135亿，相当于2011年的全年票房总量，面对这么大块蛋糕，无论是《变形金刚》还是《阿凡达》，在全年的任何一个档期都不可能独霸。 因为多厅影院的商业模式与观众口味的多样性根本决定了绝大部分影院无法做到单片独享全部银幕空间，尽管官方忧心影院经理为《变4》“恨不得排片100%”，但实际上我们最后看到的《变4》排片并未超过60%，基本维持在55%上下，也即市场仍有超过40%的空间可供大家竞争——而2D银幕总数占银幕总量为35%，因此实际上3D银幕并未被《变4》全部占满。 40%是什么概念？2014上半年全国银幕总数达到2万块，40%即有8000块银幕，而2009年银幕总数为4723块，次年年初《阿凡达》轰下了13.5亿元的票房。即便认为《阿凡达》这种现象级的有影片不具参考价值，但推算下，8000块银幕一天足以排出4万以上的场次，以每场每厅100座计，上座率若为30%，票价为30元，8000块的银幕一天的市场容量约为3600万，10天即可达到3.6亿——而以上推算所基于的数据均是保守估计。 银幕增长带来的市场红利，不会因为怪兽级的影片到来而被独享或垄断，那些留下的市场空隙就是勇敢者的机会。 《变4》口碑差，《分手大师》趁机上位 《变4》上映后因为其粗暴的广告植入和空洞难以厘清的情节立即遭到了媒体和观众的普遍差评，当然票房还是在骂声中不断刷新纪录，但从排片比上还是能够看到这种不良口碑给影院经理带来的影响——上映第二周周四排片跌破50%，并一路下滑，7月9日的预排片已跌至43%。 尽管《分手大师》的口碑也不甚理想，豆瓣评分仅为5.8（《变4》还有6.8呢），但彼消此涨，《变4》腾出的市场空间在没有更好的影片填补的情况下，《分手大师》在影院经理看来值得加重期许——影片本身的本土特质、光线传媒紧密有序的营销攻势以及邓超不遗余力地参与各种宣传活动，这些都是打动影院经理愿意为之增加排片或继续保留现有排片的重要原因。《分手大师》上映首日仅为23%的排片率，但是第二天随即攀升至28%，到6月30日超过30%，并逐日提高，到了7月4日才回落至25%，7月9日的预排片仍能达到27%——超过上映首日，而此时《变4》已收缩至43%。（以上数据参考自微信公众号#中国电影票房吧#） 《分手大师》能够逆势收获票房大捷，想必让不少身后那些避开《变4》蓄势待发的国产片们有些羡慕嫉妒恨了——市场玩的就是勇敢者的游戏。 -
微信广告平台来了，是蜜糖还是毒药？ 移动互联网时代，做一款让用户喜爱的产品或许不难，但要做一款即让用户喜爱、又能赚钱的产品却很难。这一点，相信作为微信之父的张小龙正越来越深刻的感同身受。 7月7日，微信官方对外宣布，正式联合广点通推出微信公众号广告投放公测服务。微信公众号可以通过微信提供的广告平台对外发布各种广告，或者把自己的粉丝当做读者接收别人的广告投放。 300万微信公众号迎来广告时代 微信此次推出的服务分为两类：一类是投放广告的人，被称作广告主，类似传统在各类媒体平台上做广告的企业和品牌。另一类是接收广告投放的人，被称作流量主，角色则类似电视、报纸、网站这样的媒体。 其中，通过认证的微信公众号可以申请成为广告主，然后利用微信提供的广告投放系统，向不同年龄、性别、地区的微信用户推送相关广告。广告形式依然为此前在部分公众号内部测试推广的图文消息末尾添加文字广告链接。 而拥有一定数量粉丝数的微信公众号可以申请成为流量主，在自己公众号有关图文消息页面上，承接广告主投放的广告，并获取分成收入。 微信此次推出的微信广告服务，在统计和结算方式上，跟大家更为熟悉的百度联盟非常类似，基本上是按照曝光量、点击量、点击率、点击均价等几个指标计算费用，唯一不同的是由于微信公众号的特殊性，比百度联盟多了一个“关注量”，也就是广告投放对微信公众号带来的新增粉丝数。 据 悉，目前微信平台已开通的微信公众号大约有300万个，理论上，未来这300万个公众号既可以作为广告主花钱投放广告，也可以作为流量主承接广告赚钱。对 于那些一开始就出于商业目的开设并运营的微信公众号来说，这无疑是一个好消息，它们终于找到了一个除了在微信上卖货（即所谓的电商）之外，另一个可以流量 变现赚钱的办法。 不过，大概是处于谨慎的原因，微信官方在此次公测阶段，流量主只能是粉丝数超过10万的微信公众号。虽然没有微信的官方数据，不过业界一些分析认为，真实粉丝数超过10万的微信公众号不会超过总量的10%。 另外，由于微信广告仅仅是在图文最末尾放置一行不起眼的文字链，实际点击率会很低。而且一般而言，除非公众号有推送内容，否则一般粉丝是很少主动点击进入公众号的。所以，除非你有相当可观的粉丝数（比如百万级），否则想通过这种方式赚取可观收入并不现实。 盈利压力下微信不断出招变现 事 实上，广点通早在数月前，就已经在一些受邀请的微信公众号上进行微信广告投放的内部测试，其中一部分公众号是自媒体。不过，从自媒体公众号传出来的评价并 不好，一方面广告收入不尽人意，另一方面，可能是系统不完善以及商业模式未确立等原因，广点通在跟这些合作公众号结算费用时总是出问题。 尽管如此，微信在如何赚钱的道路上还是坚定地越走越远。在推出广告业务之前，微信早已经在手机游戏、微信支付、电商业务等几大方面有了深度的尝试。 其 中，智能手机游戏运营算是微信平台目前最成功的商业模式，截至目前已经登陆微信平台的手机游戏已经多达近20种。腾讯凭借微信和手机QQ在智能手机游戏上 的双管齐下，2014年第一季度，该领域的营收超过了18亿元，环比增长近200%，而付费用户环比也增长了一倍以上。上述游戏中有6款在2014年一季 度曾名列苹果App Store中国地区排行榜的前十名。 而 在微信支付方面，微信产品团队在去年春节期间创造性地推出了“微信红包”这个应用，一下子把微信支付推向了一个崭新的高度，开通微信支付的用户数也急剧增 长。同时，通过在微信中提供包括手机话费充值、购买彩票、Q币充值、滴滴打车服务等服务，进一步拉升了微信支付的活跃度和可用性。而腾讯最新一次针对微信 支付的举措是，微信群人数超过100人后，入群用户必须要开通微信支付才能进入。 至于在电商业务方面，微信先后接入了B2C大佬京东，以及本地生活服务巨头大众点评网，为其在微信中提供了销售流量入口。而电商业务的介入，又反过来会推动微信支付的应用。另外，微信此前还针对微信公众号推出了微信小店功能。 由于微信目前还不是独立公司，所以很难获得其比较具体的运营投入数据。不过，可以跟它的老对手新浪微博比较一下。新浪微博2013年全年的运营支出高达3.7亿美元，与新浪微博相比，用户数量、信息量、使用频度都明显高出一筹的微信的资金投入显然只多不少。 微 信在近半年来，密集的推出各种跟商业收入有关的服务和应用，显然跟有着巨大的投入和营收压力有关。微信发展到今天，已经有3年半的历史，坐拥数以6亿计的 庞大用户群以及超高使用率，如果自身不能解决盈利问题，这是腾讯无论如何不能接受的。相反，在腾讯心中，微信不但要赚钱，还应该成为未来很多年中腾讯业务 的核心支柱。 商业化突进面临与用户体验互博 不过，正如此前新浪面临的尴尬和困境一样，就是作为一款主要是互动社交类的产品，到底要如何才能在良好用户体验和规模化商业营收方面取得很好的平衡呢？ 此 前新浪为了解决营收甚至盈利问题，不仅接受了阿里巴巴作为投资方，还大面积在微博中引入了淘宝的各种广告。与此同时，新浪微博还在微博页面开设了大量的各 种形式的广告位。然而这一举动引发了大量微博用户的吐槽。而随着微博中商业广告以及各种推销愈演愈烈，大量的微博用户的活跃度开始明显降低。 现在，微信也开始面临当年新浪微博类似的成长的烦恼。作为商业企业和商业产品，考虑如何挣钱天经地义，但最终能不能挣到钱，却往往还是用户说了算。如果涸泽而渔，因为过度商业化开发而导致用户大量流失或不活跃，那么微信也最终无法获取更长远的收益。 据了解，这一次的微信广告，除了涉及公众号的广告投放外，似乎还包括广点通对非公众账号的相关移动页面的广告投放。由于微信官方在这方面语焉不详，具体形式还不得而知，但如果是把广告投放到了诸如微信群、朋友圈甚至是个人聊天界面的话，那恐怕用户的反馈会相当糟糕！ 微 信之父张小龙是业界最牛的产品经理之一，更是一个理想主义者。他很早就曾说过，微信必须简单、以用户体验至上。不过，今天的微信早已经不是当年张小龙心目 中的那个小清新了，在各方利益的博弈下，微信变得越来越复杂、越来越沉重。现在，更麻烦的事情来了，在商业变现的急迫诉求下，微信还能让亿万用户倾心点赞 吗？ -
【转载】如何打造一个成功自媒体 导读：我所理解的自媒体，其实就是从这个平台跑到那个平台，写文章。有的在微信、有的在今日头条、有的在QQ空间、有的在微博、有的在搜狐，玩法没变，只是平台变了。你觉得呢? 什么是自媒体?相信大家早有耳闻，不然也不会在最近的一段时间，那么多朋友都开始写文章，有的朋友利用QQ空间、有的是利用微信朋友圈、有的则是搭建自己的博客! 自媒体概念的产生确实让部分人思想顿悟，知道可以让自己成为一个明星，拥有自己的粉丝，和粉丝分享自己的思想!当然，很多人都想成为明星，但是又有多少人真正成了一个明星?除了那少数几个人成功了以外，其他朋友也是在这个概念的引导下凑凑热闹罢了! 在这个浮躁的年代，很少有朋友会静下来想想自己想做什么?为了什么?很多朋友都会说：“当然是为了赚钱!” 是的!赚钱是很多朋友去努力做事的动力，但是为什么对你来说钱又那么的不好赚呢? 那是因为你选择的路没选对，出发点没对，所以就决定了你的自媒体道路的失败!策划哥作为一个专注于精准数据库营销自媒体人，今天来和大家谈谈如何做一个成功的自媒体!我觉得以下5步是打造成功自媒体的关键： 1、个人定位 既 然是自媒体，我们就需要对自己有一个准确的定位，要知道自己想做什么，要做什么，在清楚的了解自己的情况下再来决定做什么方面的自媒体!就比如说我本人， 我擅长数据库营销，并且清楚的认识到了数据库营销思维可以帮助更多的商家企业赚钱，提升他们业务的转化率，可以避免同行竞争等多个好处，对他们的业务会有 很大的帮助，于是我给自己的定位就是做数据库营销，把数据库营销思维以及方法传播出去，帮助更多的人!大家记住，做自媒体的核心是“你帮助的人越多，你得 到的就越多!” 2、提供价值 别人为什么要成为你的粉丝，为什么要拥护你，支持你，所以你 必须给他们一个支持你的理由!这个理由很简单，那就是给粉丝不断的提供价值。因为你在给粉丝提供价值的时候，帮助他们解决了不少问题，于是粉丝对你心存感 激，就会信赖你，从而成为你的忠实粉丝，他们就会经常来看望你，关注你! 3、擅长领域 现 在网络上有很多跟风的朋友，他看别人写的内容人气很旺，于是就跟风，自己也去写，但是没写几篇就放弃了。为什么?因为他写不出来了，大脑里面没东西，怎么 能写出好内容，就算你很会吹牛皮，你写出来的内容也没人看，因为这个领域的精髓、领要你根本不知道，写出来的文章没价值可言，当然就不会有人会持续的关注 你，所以就算你写了很多文章，也没什么人看! 4、内容传播 我们创造出来的高质量内容该如 何去传播?有些朋友虽然写了很多高质量的内容，却没人来浏览，没人观看，那是因为你的内容还不为人知，我们应该把自己推广出去，前期我们需要用上我们自己 能想到的推广方式尽可能的让更多的朋友知道你，当知道你的朋友达到一定数量，那么这些人也会帮你推广，前提是你的内容足够吸引人，他们会主动的转载，帮你 传播! 5、持之以恒 前面的4点你都能做好之后你还需要有这个品质，那就是“持之以恒”， 其实这四个字是打败绝大多数自媒体人，前面几天大家都兴致勃勃的写文章，做内容，由于自己的懒惰，三天打鱼两天晒网，到后面存活下来的人却没几个，就像卢 松松，别人坚持了几年才有今天的成就，你敢说你能做到吗?如果你敢，那你适合做做自媒体，我相信你会成功的! 如果你现在正在策划做一个自媒体，那么上面的内容会对你有一个方向性的指导，而不是盲目的去做，盲目的去做只会导致后面的放弃，这样只会浪费我们宝贵的时间! 接下来我在来和大家分享一下自媒体如何实现盈利! 赚钱，是大部分人坚持写文章坚持分享的最终目的，但是我发现，现在很多朋友虽然写了很多文章，做很多分享，还是没赚钱或者赚钱很少!那是因为你没找到合适的盈利点! 自媒体赚钱模式： 挂 广告：出售广告是大部分人选择的赚钱模式，这个模式适合那些流量大的、不容易产品化，服务化的自媒体!现在很多朋友做自媒体都会盲目的选择挂广告，但是我 想问下，就你那几百个ip挂广告能赚多少钱?成本都赚不回来吧!但是如果你改变下思维方式，用那几百个ip来卖暴利产品，你的利润会让你吃惊! 卖 产品或者服务：这个赚钱模式是我比较支持的模式，因为这个模式可以让你赚大钱，如果做得好赚钱的速度也会超出你的想象，其实自媒体也就是一个打造精准数据 库的一个过程，自媒体也就是一个建立信任的媒介，让大家认识你，信任你，再对你的精准数据库做营销，他们购买你的产品会是一个顺理成章的过程!通过卖产品 来做自媒体，小流量也可以赚大钱!对于产品这块，可以有很多，可以找人合作、可以找人定制、你自己也可以是产品或者服务! 上面的内容是写给正在盲目写文章的或者打算写文章的你!希望这些文字对你有所帮助，重新思考下你正在做的事情，停下来想想，有时候短暂的停停是更快的进步! -
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一淘屏蔽商品链接搜索 淘宝客难再扒皮 7月8日消息，阿里巴巴旗下电商导购平台一淘网日前宣布，将于7月份开始中断所有商品URL链接搜索，只允许用户在一淘网完成商品的搜索、查询、比价和购买。 目前，一淘网已经关闭商品的外部链接，如果用户在一淘搜索框中输入商品链接，非但不会像以前一样展示各个平台的同款商品及价格，还会自动弹出提醒，明确指出，一淘已经停止链接搜索业务。 用户无法通过一淘搜索商品、店铺URL链接 据了解，此次被一淘屏蔽的商品链接，不仅包括亚马逊、当当、1号店、国美在线等外部第三方B2C平台，还涵盖了淘宝、天猫和聚划算等阿里系电商的所有商品。 这也意味着，对于那些希望通过输入商品链接来完成相关内容的搜索、查询，以及比价的可能性被彻底封闭。 值得注意的是，商家反映，与一淘网采取类似行动的，还包括返利网等多个比价、返利平台。所有的商品链接搜索均告失效。 “这显然不是个技术问题。”据商家反馈，无法用商品链接进行搜索，更多是出于平台的保护策略。 亿邦动力网注意到，早在今年5月份，阿里妈妈方面就针对返利类淘宝客政策做出调整，叫停淘宝客在返利类电商渠道，向用户提供淘宝商品链接、店铺链接、店铺名称以及掌柜旺旺的搜索服务功能。 阿里妈妈方面还指出，包括阿里巴巴集团的相关品牌，如淘宝返利、天猫返利，其链接必须导入到阿里妈妈官方推广或频道页面，不得以任何形式自行搭建或推广与淘宝、天猫、聚划算等购物相关的非官方页面。 此外，自6月初，聚划算已经屏蔽了淘宝客推广，并停止了卖家向淘宝客支付的聚划算推广服务佣金。 业界指出，包括一淘网在内的众多返利型网站不再支持商品、店铺链接搜索，与上述淘宝客推广不无关系。阿里妈妈的官方解释中，调整中涉及的主要返利类推广渠道，一淘网和所有外部返利类型网站、APP等均在禁用范围内。 据了解，除了会影响用户精准搜索某商品信息外，此举冲击最大的，莫过于靠链接点击获取佣金的淘宝客，特别是那些返利网站。由于不能再将商品链接在返利网站中进行搜索，无形中削减了用户商品链接在返利渠道的点击频率，其收入也将大打折扣。 有 商家向亿邦动力网描述，用户通常在返利网站的低价、返利诱导下，先在店铺中选中商品，再通过返利网站进行比价，这种推广方式加重了商家的营销成本。“到店 铺的客人，就在返利网输入我家宝贝链接，一下子让我损失将近千元。客人明明知道我家宝贝，你淘宝客根本没有推广，而是成了一个变相收益的工具。” 对此，淘宝方面也强调称，目前的返利模式处在一种不健康的发展状态，对卖家和淘宝生态圈的长远发展都造成了不少负面影响。“因此需要找到更好的发展模式和转型方向，我们在这个过程中也愿意和大家一起探索新模式和转型方向。” 在 未来淘宝的规划中，返利网为阿里妈妈的重要合作伙伴，未来阿里妈妈将继续支持返利网向其会员提供淘宝网的返利服务。除了常规合作之外，未来阿里妈妈和返利 网还会在淘宝移动、品牌导购、商旅、美妆、电器城等多个重点领域进行更深入合作，开放更多的API接口用以提升用户的购物体验。 实 际上，据亿邦动力网了解，此次调整并非淘宝首次与返利类型网站之间“擦枪走火”。2012年11月份，时为淘宝联盟的阿里妈妈就曾宣布，2013年以后， 将不再支持针对淘宝站内购物返现金给会员或买家的淘宝客模式。有业内人士分析称这是对返利网站的封杀，同时也是在为淘宝旗下一淘网开路。 但淘宝很快对此予以回应，称“并没有封杀任何一个网站”，新规则只是针对给用户返现金的模式，并不拒绝以其它返利形式与返利网站合作。 “卖 家生存、买家利益、各部门产品线的配合与冲突、大生态系统的平衡。任何规则的调整都可能会对一大批卖家、消费者甚至生态系统中的各环节产生巨大影响。”此 前，淘宝曾试图中断与低价导购网站的来往，某商家直言，一个新的政策需要具备各方面的合理性和可操作性确实不是容易的事。 -
淘宝联盟或重开跨店结算权限 淘客收益有望翻倍 日前站长圈内有消息透露，阿里妈妈旗下淘宝客平台将在近期重新对外开放天猫跨店结算权限。内幕人士透露，目前淘宝客方面在第一批已经筛选出了400余家符合条件的网站名单，这些网站将首批获得新的天猫跨店结算权限资格。 此前为了刺激广大淘宝客的推广积极性，淘宝联盟在天猫年中大促期间也低调开通了天猫大促域名（http://dacu.tmall.com/）下淘 客推广的跨店结算权限，有超过40000个网站获得了相关权限。不少淘客表示，大促活动期间因为新权限的开通，收益至少提升了30%以上。 淘宝联盟官方表示，天猫年中大促期间开通跨店结算权限的唯一要求，就是布置和使用“淘点金”组件。消息人士表示，此次获得天猫跨店结算权限的网站都是使用了淘点金、布了JS代码的网站，可见未来只要使用了淘点金组件，就有机会获得天猫跨店结算权限资格。 跨店结算曾经是淘宝客收入的重要来源，只要获得了“天猫跨店结算”权限，淘宝客在推广天猫网站，买家点击进入天猫首页之后，再进入其他天猫店铺消费也能结算佣金，这种模式也直接会影响到淘宝客的收入水平。去年年底，阿里妈妈把跨店结算纳入到了“淘点金”中，同时提升了审核标准，大多数淘宝客无法通过审批获得该项权限，收益也大幅缩水。 记者从多位资深淘宝客处了解到，淘宝客一旦获得天猫跨店结算权限，收益至少会增长50%-100%，此时淘宝联盟对外放开天猫跨店结算权限，再加上新产品和新处罚扣分规则等利好消息的推出，或将再度掀起新一轮的“淘宝客“热潮。
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【转载】关于安全联盟和品牌宝的问题：三个草根站长口述 导读：前两天有多位网友跟我反映过此类问题了，我挑了三个典型，本文所有内容均来自网友口述，卢松松记录，为了避免不必要的麻烦，对于以下内容我完全照搬聊天记录，所以本文读起来会有点语句不通。 问题一：免费用户解封周期长 下面是爆料人萍萍家园的口述：拦截与解封问题 这里我想说一下百度引用安全联盟的数据问题。 我的一个网站在一个月前，被人挂黑链，遭到安全联盟的拦截，也就是说在百度搜索我的网站时，百度会加载安全联盟的风险提示。 经过核查，我把整个网站都删除了，并且把程序升级到最新的Discuz X3.2版本，所有的安全隐患都被清除。利用安全联盟的网站检测，均达到100满分(百度站长平台的检测也为100分，而且百度云观测ce.baidu.com的检测也没有安全隐患)。 在所有安全隐患排除后，我去安全联盟申请解封， 6月12号提交，一直到现在安全联盟也没给我解封。所以至今在百度搜索我的网站或site出现的结果均提示有安全风险，并建议用户不要访问。已经快20天过去了。 最重要的一点是，我加入了安全联盟的官方QQ群，安全联盟的承诺是1-7天解封网站，但快20天了，他们不解封，我在群里面反映情况，人家居然把我T出了他们的QQ群。 同时，我在百度上也进行的申诉，让百度直接解除安全提示，但百度至今也没有回应。 本来还有安全联盟的聊天记录，把我从他们群里面T出来的信息 图只是证明，我被他们移出他们的群了，反正我已经被他们T出来了，聊天记录找不见了。 在此我请论坛管理员关注一下我的网站，请解除我网站的风格提示。安全联盟虽然是一个不被广大站长看好的公司，但百度不能和它同流合污。谢谢。 大约一小时后萍萍家园说： 主要是呼吁一下百度，让他们调用自己的云观测数据。或者即使是调用安全联盟也要对安全联盟提出一些要求。 如：解封不用他们人工审核(是不是人真的去看还有待查明)，只在站长清除了安全隐患，站长再去安全联盟去检测，如果检测是通过的(100分)，安全联盟自动解封(这个在技术上很容易实现)。这样就不用站长每次要去申请解封，而且要等待很长时间。 我刚刚说的不是针对百度，百度缓存肯定需要时间的。我针对的是安全联盟，因为安全联盟不解封，百度肯定不会进入更新程序的(缓存风险提示)，这次没有收我的钱，不知道是不是他们看到我的发贴，马上就给解封了。 安全联盟在我在百度站长论坛发贴后几分钟就解封了。百度应该知道安全联盟解封了，及时更新了数据。用site命令一看，风险提示已经没有了。所以说百度的反应也是很快的。 问题二：疑似被人恶意举报 我的是最新的Discuz X3.2版本，不会出现这样的问题。估计有可能是得罪人了，被举报的。上次在你的群里面和人说版权的事情，和人吵架(我一直说要尊重版权，但人家说版权是个屁，可以看聊天记录)，大概晚上1点多钟被恶意举报。 今天出现的不知道是不是遭同一个人举报。因为我也在群里面发布了。说不清楚。 你再看看，他们的在360的评价，没有一个人说 他们好的。 http://dianping.360.cn/impression/anquan.org 问题三：承诺的服务模糊不清 安全联盟和品牌宝就是一家公司。 安全联盟这样恶意拦截，收费认证，有工信部批文他们拦截人家网站，他收费的标准有物价部门和财政部门核准吗? 以前他们跟百度合作，跟微信合作，现在人家都不跟他合作了。 之前他们的官网说认证了之后，在qq输入网址 前面显示绿色，现在怎么没有了?估计腾讯也不跟他合作了。 以前微信认证之前，必须要经过安全联盟认证。年初的时候我申请微信认证，微信说要先经过安全联盟认证，所以我才知道有个安全联盟。后来，我先申请安全联盟认证，但是那时候安全联盟认证需要pr值在2以上，或ip在2000以上，我的站没有达标，就认证不了。 后来，微信客户电话我，说可以认证了，不需要经过安全联盟认证也可以认证微信，于是，我直接认证了微信。 后来，百度、和微信没有合作了，安全联盟认证就取消了那些苛刻条件，改为收费，认证条件也降低了。 说的是品牌宝，付款了知道是知道创于信息技术有限公司 他还去认证别人，让别人留相信电话和地址，自己的都这样。 写在最后(这是我的原话)： 本来我也有想说点啥，还算了吧，避免不必要的麻烦，对于安全联盟在站长圈一直有很大的争议，最大的问题来自两块： 1，解封。因为涉及到搜索结果，会影响流量。那么如何解封、解封时间，是最有争议的问题之一，一旦站长在调整好后没有得到迅速回应，有的就不会忍气吞声，向卢松松博客爆料。 2，付费认证，有的站长做付费认证与之前承诺的服务并不相同，或有涉及故意“封站”迫使站长缴纳认证费的嫌疑。 如何处理好“封站”与“付费认证”之间的关系，知道创宇还有很长的路要走，但我感觉这家公司背景很深，几个人的抱怨是不会影响什么的。但是弱势的个体站长爆料下，多少还是会规范下知道创宇的服务的。 本文来源于卢松松博客 -
银联卡位，支付宝们惨遭“将军” 二维码支付喊停百天后，近日传出银联加入战局。经过前期的技术研发，银联模式的二维码支付系统已经开发完成，目前正在与银行商讨合作推广事宜。万事具备，只待央行解开“禁令”。 对此，微博上有网友以不点名的方式发起调侃，“其实当初相关组织机构批评阿里和腾讯不顾用户的支付安全推行扫码支付，它的实际意思是说，怎么这件事情不是我做的。” 评论中@被摆了一刀 紧接其言，“好在这家机构有更改游戏规则的权限，有条件要上，没有条件创造条件也要上。” 当然抛开这些阴谋论不说，回归当下形势来谈谈银联抢跑二维码支付后能否成功？ 事实上，银联入局线下扫码支付，本质上来讲是依附于其原有的线下收单布局体系，以扫码代替刷卡环节。在应用场景上，银联的扫码流程与支付宝、财付通的正好相反，即消费者移动终端生成银行卡信息的二维码，商家进行扫码后完成资金信息传递并支付。 如此一来，银联必须统一开发并推广可以绑定多张银行卡的移动终端的APP。而这点上，众所周知，不论是支付宝好还是微信支付目前都占有绝对优势。当然，这也正是银联当初的担心所在，一旦占有客户端优势的互联网企业成功开展扫码支付，势必会侵食银联目前的主营业务。 不过，一位支付宝的前员工提醒我，虽然扫码一定要依托于手机客户端，但是相比于客户端上的优势，线下扫码支付中“应用场景”的控制更显重要。 事实上，银联在线下有数以百万计的POS机器点位，而支付宝和微信控制的商户都是线上商户，在线下支付的布点上后者明显不如银联。更重要是银联的消费场景都是现成的，倘若银联的线下合作商户齐力推广银联的扫码支付业务，银联客户端的普及只是时间问题。 从另一方面来讲。目前支付宝们要解决的首先是二维码支付铺开形式和消费场景的问题，而要迅速解决这个问 题可谓难比登天。因为一旦央行政策“松口”，银联将大面积的在线下铺开。那些线上支付巨头们所垂涎的大商场将无一部被银联收入囊中。而由于银联与多数银行 的特殊关系，银行们也将发动各自的结盟商家推行扫码码支付。 届时，第三方支付平台在线下支付领域面临的问题将是，空有数以亿计的客户端用户，却鲜有用户和商家参与到他们的扫码业务中。究其原因，线下消费群体对银联的认可度高，相比线上第三方支付平台，多数人可能认为线下支付中银联更加安全。 当然，看问题要从本质出发。 中国银联是经中国人民银行批准、由八十多家国内金融机构共同发起设立的股份制金融机构。换而言之，支付宝们其实是在跟站在银联背后的数十家国内顶尖金融机构博弈。 按当前pos机的分成模式，商户支付的刷卡手续费由发卡行、收单行、银联按照7:2∶1的比例分成。由此来讲，银联只是银行方的利益代表，主要受益方还是银行。而支付宝们要是拿不出比银联更好的利益分配方案来喂饱银行，其所谓的扫码支付必将受到多方肘腋，最后沦为空谈。 总而言之，银联成功开发出二维码支付系统那刻起，从理论上讲，其线下扫码支付这块已后来居上，抢得先机。 不过，个人角度来看。闻银联“喜”讯，实在难言恭喜。
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微信群不限人数背后腾讯的商业觊觎 微信官方发布公告，从7月5日起，将升级微信大群权限，当群人数满100人时，群主可继续邀请朋友进群，且群的人数没有限制。规则是：只能是群主邀请新用户加入，被邀请者收到邀请通知后，必须点击同意后才会加入该群，并且被邀请者必须是开通了微信支付的用户。 腾讯微信的这一举措，从多数微信用户角度看，还是非常受欢迎的，毕竟百人群的人数限制，导致大量微信群无法吸纳更多的相关朋友，结果不得不通过开设所谓“二群”、“三群”等方式来变相解决。 不过，与微信用户只是简单地解决了开群人数不够的问题不同，腾讯之所以原来对微信建群进行各种人数限制，而此番又放开上不封顶，其实背后隐含着一些不为人知的商业觊觎。 一、通过微信群继续提升微信活跃度 微信目前是全球用户量最大的互联网产品之一，截至今年上半年，微信用户总数已经突破6亿，其中国内用户超过了5亿。这对于微信而言，既是好消息，也是坏消息。 好消息当然是微信在用户数量上继续保持领先优势，但坏消息是，如此庞大的用户数量，未来继续快速增长的可能性正越来越低。 先抛开海外市场不说，微信在国内已经拥有超过5亿用户，而整个中国人口只不过是13亿。显然，微信用户 数已经接近中国人口可扩展性的极限。可以这么说，除了少年儿童和老年人，以及少数经济极不发达地区（意味着无线网络和智能手机市场不发达）的人口外，绝大 多数能够使用微信的人几乎都已经是微信的用户了。 既然在用户数量上继续保持高速增长已经不太可能，那么，微信要如何继续维持和提升其产品活跃度和信息量的增长呢？从微信的基本功能来看，无外乎有两条途径比较有效：一个是靠朋友圈，一个是靠微信群。 两者比较，从实际日常活跃度而言，一般微信用户更为活跃的还是微信群。再则，从用户体验角度出发，显然，腾讯是不会过度开发朋友圈的活跃度的，这个更被用户视为自留地。 从实践看，人数越多的群越热闹，一般500人的群每天的信息几乎连绵不断，如果不及时查看，一天下来轻 轻松松收到几百条甚至上千条信息。显然，通过提升微信群的人数，可以简单快捷地解决微信信息量和活跃度提升的问题。而微信的信息量和活跃度从商业角度看， 就等同于它的价值体现。 二、推动微信支付用户的提升和转化 除了考虑微信继续维持和提升其产品活跃度和信息量之外，腾讯还特意强调了超过100人后，入群的微信用户必须是开通了微信支付的用户。显然，腾讯是在做一笔买卖，用微信用户对微信群可以有人数的需求来交换用户对微信支付的使用。 第三方支付在PC端，阿里巴巴的支付宝的王者地位无法被人撼动，腾讯的财付通虽然贵为亚军，但实际市场份额跟支付宝相比差距甚大。但是没关系，现在竞争主战场转移到了移动互联网和智能手机上，腾讯似乎在微信支付上看到了新希望。 很显然，目前的微信支付还无法让腾讯感到满意，不过只要有微信这个无敌战舰，腾讯可以一点点开发它对于微信支付的潜能。这一次微信群不限人数但限制必须是微信支付用户，就是腾讯的又一次尝试（上一次有效尝试是微信红包）。 不过，腾讯是要用这个新政策来推动微信支付用户的提升和转化，坐实第三方支付尤其是移动互联网第三方支付的领先地位，进一步强化跟阿里巴巴的支付宝在移动端的竞争力，尤其是强化对智能手机用户和移动互联网用户的争夺。 三、强化微信平台的电商入口影响力 没错，跟第一点和第二点目的一脉相承，腾讯希望通过加强微信用户活跃度以及提升微信支付用户数，来强化微信平台作为电商入口的地位和影响力。 作为BAT的一员，腾讯在电商领域的梦想就一直没有停止过，更没有放弃过。在陆续一系列努力后收效甚微，腾讯在电商方面的策略有所调整。现行的策略是“两条腿走路”：一方面努力强化微信平台作为电商入口的地位和影响力，另一方面依靠合众连横入股其他优质电商来搭台唱戏。 目前，腾讯已经是京东和大众点评的主要股东，也已经在微信平台上给予后者重要的入口以导流和转化。从过 去合作的几个月效果来看，虽然增长率提升强劲，但绝对数值却并不十分让人满意。这其中一个比较大的制约，就是微信用户中，开通微信支付的人数还不是太多。 对于电商而言，如果在支付上不能解决问题，其他一切都是虚幻。 所以，很简单，腾讯希望通过间接强化微信平台的电商地位和影响力，来为合作伙伴京东和大众点评等更多地输血。 四、向内容信息平台做适当延伸尝试 对于第四点，可能并不是那么容易揣摩到的。毕竟，微信在许多人的眼里，它就是一个移动互动社交工具而已。但是，别忘了，商业企业所考虑的东西，永远比普通用户多得多。 腾讯这次扩展微信群用户数量，而且一步到位，上不封顶，这其实是下了狠心的，也需要内部很慎重的考量和 评估。毕竟，如果微信群人数泛滥，比如数千人，那么可以想象入群的微信用户的微信上每天收到的信息可能多达上万条。如果是这样，不但信息根本看不过来，甚 至会由于感觉信息垃圾而让很多人自动退群。 当然，或许腾讯就是想到了这个自然平衡和自然选择的妙招，干脆让微信用户去自我选择、自我净化。 回到正题。腾讯让微信群不限人数的目的之一，可能是在继续巩固微信作为移动社交第一平台优势的同时，向内容信息平台做有限适度延伸的尝试。 一直以来，新浪微博就是微信唯一可能的竞争对手。而两者一个向左，以信息内容分享取胜，一个向右，以互 动社交见长。但是，两者本质上并没有明显的直接界限。而打击竞争对手最好的办法，就是杀入对方最擅长最核心的领域骚扰搅局。所以，微信群不限人数显然可以 间接向新浪微博施压，通过信息分享探足其大本营。 往更远处想象一下，不排除微信未来会推出以兴趣爱好和主题领域为基础的“高级群”尝试，这种群可能是群 主创建，也可能有微信系统自动生成。除了群内用户可以自发内容外，相关微信朋友圈、公众号的关联内容也可能通过系统以一定的规则推送到群里供有共同兴趣点 的人阅读分享。当然，顺理成章的，微信自带的搜索功能可能也会提上日程。 这么看来，腾讯这一次看似很小的一招提升微信群人数的举措，其实隐含的商业觊觎还真的不少。既然微信都被外界称作是移动互联网时代的第一张船票，当然腾讯会绞尽脑汁把这张船票的价值彻底用足。当然，最后效果如何，就要看6亿微信用户的反应了。