舍力
静以修身。
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端午风俗：端午节在各地的奇风异俗 河北省——北平忌端午节打井水，往往于节前预汲，据说是为了避井毒。市井小贩也于端午节兜售樱桃桑椹，据说端午节吃了樱桃桑椹，可全年不误食苍蝇。各炉食铺出售“五毒饼”，即以五种毒虫花纹为饰的饼。滦县已许聘的男女亲家咸于端午节互相馈赠礼品。赵县端午，地方官府会至城南举行聚会，邀请城中士大夫宴饮赋诗，称为“踏柳”。 山东省——邹平县端午，人早起均需饮酒一杯，传说可以避邪。日照端午给儿童缠七色线，一直要戴到节后第一次下雨才解下来扔在雨水里。临清县端午，七岁以下的男孩带符(麦稓做的项链)，女孩带石榴花，还要穿上母亲亲手做的黄在鞋，鞋面上用毛笔画上五种毒虫。意思是藉着屈原的墨迹来杀死五种毒虫。即墨在端午节早晨用露水洗脸。 山西省——解州端午，男女戴艾叶，称为“去疾”，幼童则系百索于脖子上，据说这是“为屈原缚蛟龙”。隰州端午，各村祭龙王，并在田间挂纸。怀仁县端午又名“朱门”。定襄县端午，学生需致赠节礼给教师。潞安府以麦面蒸团，称为“白团”，与粽子一起拿来互相馈赠。 陕西省——兴安州端午，地方官率领僚属观赏竞渡，称之“踏石”。兴平县端午以绫帛缝小角黍，下面再缝上一个小人偶，称为“耍娃娃”。同官县端午以蒲艾、纸牛贴门，称为“镇病”。 甘肃省——静宁州端午摘玫瑰以蜜腌渍为饴。镇原县端午赠新婚夫妇香扇、罗绮、巾帕、艾虎。子弟并邀集父兄宴请师长，称为“享节”。漳县端午，牧童祀山神。积薪丘，在鸡鸣前焚烧，俗称“烧高山”。 江苏省——嘉定县端午，不论贫富，必买石首鱼(俗称鳇鱼)煮食。仪征县也有“当裤子、买黄鱼”的俗谚。南京端午，各家皆以清水一盒，加入少许雄黄，鹅眼钱两枚，合家大小均用此水洗眼，称为“破火眼”，据说可保一年没有眼疾。武进有夜龙舟之戏，晚上在龙舟四面悬上小灯竞渡，且有箫鼓歌声相和。 四川省——石柱有“出端午佬”的习俗。由四人以两根竹竿抬起一张铺有红毯的大方桌。毯上用竹篾编一个骑虎的道士。敲锣打鼓，街游行。旧时，川西还有端午“打字子”的习俗。是日，成都人皆买李子，于城东南角城楼，上下对掷，聚观者数万。光绪二一年(一八九五年)因掷李与外国传教士发生衡突，此俗因而停止。乐山、新津等地端午赛龙舟时，还举行盛大商品交易会。 浙江省——桐卢县乡塾之学童，端午节具礼于师长，称之“衣丝”。医家则于午时采药，相传此日天医星临空。 江西省——建昌府午节用百草水洗浴，以防止疥疮，新昌县以雄黄、丹砂酒中饮之，称之“开眼”。 湖北省——黄岗县端午节巴河镇迎傩人，花冠文身，鸣金逐疫。宜昌县端午竞渡，但以五月十三、十四、十五三日特盛。五月十五又称“大端阳”，食粽、饮蒲酒，例同端午。 湖南省——攸县端午，孕妇家富者用花币酒食，贫者备鸡酒，以竹夹楮钱，供于龙舟之龙首前祈求安产。岳州府竞渡以为禳灾、去疾。又作草船泛水，称为“送瘟”。 福建省——福州端午旧俗，媳妇于是日以寿衣、鞋袜、团粽、扇子进献公婆。建阳县以五日为药王晒药囊日，人家皆于此日作酱。上杭县端午用小艇缚芦苇作龙形戏于水滨，称为竞渡。仙游县端午竞渡后，献纸于虎啸潭，以吊念嘉靖癸年戚继光于此溺兵。邵武府端午节前，妇女以绛纱为囊盛符。又以五色绒作方胜，联以彩线，系于钗上。幼女则悬之于背，称为“窦娘”。 广东省——从化县端午节正午以烧符水洗手眼后，泼洒于道，称为“送灾难”。新兴县端午，人家各从其邻近庙宇鼓吹迎导神像出巡。巫师并以法水、贴符驱逐邪凡魅。石城县端午，儿童放风筝，称为“放殃”。 -
“独裁者”刘强东：最满意的不是京东物流 刘强东说过自己小时候家里穷，经常吃不饱，于是他的第一次创业就开了一家餐厅。也许正是这种儿时带来的不安全感，让刘强东在创办京东的过程中牢牢把握着这家公司的一切，大到股权比例，小到包装箱的尺寸。凭借着对京东绝对的控制力，刘强东避免了中国B2C行业先驱8848曾经上演过的资本与公司内斗的悲剧。上周，40岁的他，带领京东成功登陆纳斯达克，成为这家交易所中融到最多美金的中国企业。 □人物故事 大师选的吉日 200 平米超大的办公室，红木家具，有山有水的大幅国画，刘强东与大多数互联网企业老板的办公区域明显是两个风格。刘强东说自己喜欢在办公室里踱步思考，所以需 要足够的空间。不过明眼人一看就能体会出这间办公室在风水上的讲究，何况刘强东一向节俭。除了办公室的布置，京东上市日期的选定也经过了高人的指点。 今年1月30日，农历除夕，号称2015年之前不会上市的京东突然提交赴美IPO申请。短短4个月之后的5月22日，京东在纳斯达克挂牌交易。 而这两个日期都来自一位董姓“大师”的建议。据说在去年第四季度京东已经做好一切上市准备，不过刘强东希望遵照大师选择的良辰吉日。中国的企业家大多数都 有风水情结，无非是希望能够得到多一点的时运照拂。 实际上，刘强东当年创办京东赶上中国电商大发展的时代或多或少也有一些运气的成分。一个出身草根、没有海外留学背景、与互联网没有任何交集的中关村练摊老板，却踏准了时点，除了说刘强东的直觉颇佳之外，再就是运气好了。 独裁者的担忧 做生意需要直觉，这在今日资本总裁徐新看来就是一个优秀企业家所具备的商业洞察力和判断力。2007年，飞速增长的京东急需资本注入，在和刘强 东聊了4个小时之后，徐新决定投资1000万美元。徐新说与很多找资金的人不同，刘强东又要钱又要权，无论是她还是后来的几轮十几亿美金的风投，在京东运 营决策和高管任命上都没有任何权力。为了保证对公司的控制，刘强东在与风投签订协议时往往邀请内地、香港以及美国的律所，签署几百页的合同，光签字就得花 三四个小时。 不仅对待风投，在公司内部，刘强东的控制欲同样十足。刘强东说在拿到首轮1000万美元的时候，自己干的第一件事不是建物流，而是启动了京东管 理培训生计划，从2007年开始到现在已经连续运作了8届，投入了过亿元的培训费。刘强东的前女友、在京东负责小家电业务的庄佳就是首届管培生。事实上， 国内大多数公司都会有后备干部培养计划，但是京东的管培生有点不同。刘强东及京东副总级别高管亲自选拔、培训甚至带在身边培养，而管培生拥有随时越级向刘 强东本人汇报的权利，被看做是刘的一支“御林军”。 除此之外，刘强东对公司把控还体现在10年不变的京东晨会制度上。在每天的晨会上，高管们要做的就是领取任务，然后在规定时间内向刘强东报告结 果。虽然刘强东在上周的纳斯达克敲钟仪式上辩解说，自己已经充分放权，在美国游学期间只接过两个助理打过来的电话。但事实上，游学期间刘强东多数时候仍会 以电话会议形式参与京东晨会。不过刘强东最近也开始反思，“企业规模大了，最大的风险我觉得来自创始人。” 讲义气重乡情 虽然上市在刘强东看来只是公司发展的一个节点，京东还远称不上成功。但是在老家的人们看来，刘强东已经算得上是个英雄。京东在纳斯达克挂牌当 天，刘的老家席开百桌，全程直播了上市仪式。而在仪式现场，主持人也特意欢迎了来自宿迁电视台的记者，引得台下一片怪笑，刘强东脸上则是一片得意。尽管一 直以来，外界对刘强东的行事风格褒贬不一，不过对他讲义气、重视乡情的做法还是一致认可。 刘强东说自己当年到中国人民大学报到时拿的500块钱都是家里亲戚凑的钱，后来开餐厅赔了20多万也是管父母借的钱，所以赚到钱后第一件事就是 回家盖了别墅给父母住。到了2009年，京东全国客服中心选在宿迁，招了4000名家乡子弟，刘强东还说上市之后会找机会加大对老家的投资。而刘强东的一 位发小现在在老家种植有机水稻，然后放在京东上卖，生意不错。 更有意思的是，一位苏北家电经销商曾经跟记者诉苦，说现在苏北家电圈有个宿迁帮，都从京东低价批货，很多价格甚至比直接从家电厂商那里拿还便 宜，靠的都是刘强东的关系。“无论公司上市不上市，我都是屌丝，京东现在有5万多名屌丝，我们的想法是一样的”。刘强东说，把京东做好就是为了让跟着自己 的员工，特别是快递员能够过上好日子，能够有钱在老家为父母买房，让孩子在城市里上得起学。 □人物对话 最满意的不是京东物流 问：过去十年京东发展过程中你最满意的是什么，最不满意的是什么？ 答：最满意的其实不是物流，而是管培生计划，只是物流我们说得比较多。2007年我们拿到钱后做的第一件事是管培生计划，每周让高管给管培生上 课，在业务上带他们，做到今年已经第八届了，这是为京东自己培养核心人才的事情。最不满意是在线支付我们做晚了，我们应该早点收购在线支付公司或者做支付 系统，现在支付这个环节在电商里边非常重要，我们的京东金融集团现在正在做这个事，开发出了可以3分钟实现在线贷款的“京保贝”等产品，不过目前还主要处 于产品研发的阶段。 问：你印象里最难的坎是哪个时候？ 答：2007年拿到的第一笔钱花到2008年就差不多了，就去找第二轮融资，但是那个时候经济危机，都不愿意给钱。我有一天见了5拨投资人，每 个投资人都问京东什么时候能赚钱，我说对不起暂时还不知道哪年能赚钱，然后他们就说你走吧走吧。那是最难的时候，自己认识到这家公司有可能真的要倒闭了， 跟着我拼的那帮兄弟怎么办呢？所以那时候我前边的一撮头发就白了，到现在还没有黑回去。 问：美国财经界有种说法是京东不像亚马逊，更像当当网，你怎么看？ 答：我既不希望京东成为亚马逊，更不希望他成为一个当当。我想说的是拷贝任何一家公司的模式注定是要失败的，京东永远是京东。亚马逊在美国，它 有它的创新，比如说Kindle在美国很受欢迎，但是到中国就不会成功。而中国没有UPS，所以这就给京东一个机会，自建物流自己配送，我们五年前超过一 半的订单就可以当天送达，亚马逊做了十五年才开始尝试当日送货。所以说，不同的社会环境需要不同的发展模式和创新。过去，京东是京东；未来，京东更是京 东。 问：京东上市后，大家关注的就是接下来的阿里巴巴，你怎么看未来和阿里巴巴的竞争？ 答：相信阿里巴巴的IPO也一定会非常成功。中国的电商市场非常大，不是京东和阿里巴巴两家就能够吃得下的。路演过程中投资人问什么时候赚钱的很少，关心京东和阿里竞争的更少，更多关心的是京东未来如何继续高增长，并且在高增长中保持运营效率下降。 问：上市之后你给自己的奖励是什么？ 答：自己给自己做一顿大餐。 问：你最尊敬的竞争对手是谁？ 答：贝索斯(亚马逊董事长兼CEO)。 □记者观察 不惑之年的暂时胜利 对于刘强东来说，四十不惑本身就意味着一种确定。京东在上市后，什么时候烧光钱死掉不再是个问题，但是什么时候盈利仍然是个问题。所以说刘强东 取得了一次暂时的胜利，在高速冲刺十年之后获得了一次中场休息。然而除了盈利压力之外，京东上市之后的刘强东还要面对更多的海外投资者，高管的利益分配， 以及庞大的阿里巴巴。 虽然说根植于内心的不安全感让刘强东有很强的控制欲望，但是也不得不说，在电商这个资金密集型行业里，与投资方的牵扯一直是电商企业的阿克琉斯之踵。创始人与投资方的较量往往决定了这家企业的兴衰以至生死，远的有8848，近的有团购网站。当然还包括马云为了控制阿里巴巴而推出合伙人制度，并与股东雅虎、孙正义还有港交所的缠斗。而难得的是，在京东此前数轮融到超过23亿美元的情况下，刘强东仍然牢牢控制着公司，上市之后仍以20%的股权拥有83%的投票决策权。这一点也引发了外界的极大关注。 就在京东上市当天，马云在来往里很“应景”地谈起了自己对公司控制权的看法，认为公司创始人害怕失去对公司的控制权无可厚非，但是真正保障创始 人利益的不是绝对的控股权，更不是至高无上的“权威”，而是一批悉心招聘培训出来的靠谱的人。对于刘强东来说，京东的管培生无疑是这批靠谱的人。只是仅仅 凭此还不够，因为上市之后京东投资者的力量和话语权也会随之增强，现在刘身边的核心高管团队，除了空降兵之外多是来自投资方的推荐。在帮手方面，刘强东显 然没有马云幸运，没有一起创业的“十八罗汉”的护持。 实际上，上市之前刘强东与投资者在战略决策上有过激烈冲突，比如刘要自建物流，投资者几乎都反对；而团购火的时候，有投资者要求京东进入该行 业，刘强东不愿意。上市之后，双方的矛盾只怕会越来越多。刘强东未来需要在独裁和妥协之间取得平衡，这也是京东上市做大之后的最大风险。
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微软小冰遭微信封杀:被指违规并影响用户体验 京华时报讯(记者古晓宇)“微软小冰死了，全部的。”昨天，微软(40.94, 0.60, 1.49%)(亚洲)互联网工程院在一份声明中“沉痛”宣布。这仅仅是微软智能聊天机器人“小冰”上线的第四天。出手封杀“小冰”的腾讯微信团队表示，封杀“小冰”是因为其存在多处违规行为。 “小冰”是微软于5月29日宣布上线的一款在微信群中使用的智能群聊机器人。据微软方面介绍，“小冰”集合了中国近7亿网民多年来积累的全部公开聊天记录，借助大数据、自然语义分析、机器学习和深度神经网络方面的技术，“小冰”可以与微信群中的成员进行智能对话。 微软对这款产品颇为上心，不仅请来了相声演员于谦收“小冰”为徒，更让“奶茶妹妹”章泽天出任“小冰”的实习产品经理。不过，被微软寄予厚望的“小冰”在上线第四天即被微信官网全面封杀。 双方说法 腾讯 小冰被封缘于违规 对于封杀“小冰”的原因，腾讯方面表示，该产品由微软公司自行开发，和腾讯公司无关，但腾讯方面接到了大量用户询问，担心这款产品的运营方式可 能泄露用户聊天内容。经微信团队查证，发现该产品涉及模拟用户操作、诱导用户拉群、批量注册垃圾账号等影响平台规则和用户体验的违规行为。为保护用户体验 和安全，微信团队“依照平台规范对此事进行处理”。 腾讯方面还表示，腾讯第一时间联系了微软公司，正在等待对方的有效反馈。 微软 不会泄露用户隐私 微软昨天在声明中称：“腾讯在未做任何说明的情况下，突然开始大规模杀死在各个聊天群组之中的‘小冰’账号。同时，网络上出现一些明显是雇佣水 军的文字内容，诋毁、谩骂‘小冰’，并毫无根据地散布‘小冰’侵犯用户隐私的谣言。‘小冰’采用最高等级的用户隐私保护，用户的信息不会因此存留在服务器 中而发生泄露。” 对于用户提出“小冰”会自动再拉多个“小冰”进群的问题，微软称，只要微信为“小冰”发放一个账号，即可避免任何群组中出现多个“小冰”的现 象。出现多个“小冰”，是由于腾讯在后台误判、干扰“小冰”的正常运行所造成的。“只要微信采纳我们的建议，假冒‘小冰’随时可以被清除出去。”微软方面 还表示会救活“小冰”，二代“小冰”的研发已接近尾声。 外界评价 借力微信者应该醒醒了 对于“小冰”的使用感受，微信用户的评价呈现两极分化。有些用户认为“小冰”在活跃气氛、增加群聊趣味方面很有作用，但也有一些用户认为“小冰”过于话痨，而且有时会爆粗口，令人感到不快。 对于腾讯与微软围绕“小冰”发生的矛盾，有业内人士评论称，微软怨不得别人，曾经如日中天的MSN被自己活活做死，以至于如今自己的产品寄人篱下、听命于人。还有人认为此举只是一个开头，“人为刀俎，我为鱼肉。幻想着以微信为平台而大发展的人该醒醒了”。
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收编打车软件伤害市场活力 快的打车、嘀嘀打车持续半年的“烧钱大战”才刚结束，交通运输部5月27日公布了一份征求意见稿，该意见特别指出，各地交通运输主管部门当加强 出租汽车电召服务的统一接入和管理，逐步实现人工电话召车、手机软件召车、网络约车等召车需求信息，通过统一的城市出租汽车电召服务平台运转，并推送至统 一车载终端播报。这份通知被外界视为是要“收编打车软件”，甚至有网友戏称，快的和嘀嘀“补贴的几十亿白烧了”。 打车软件这个新兴行业再次被推上舆论风口。前一段时间快的和嘀嘀两家打车软件靠补贴竞争之时，各种争议也并不鲜见，但总体而言，消费者对这两家 打车软件保持追捧之势。快的和嘀嘀的出现，无疑是移动互联网对传统出租车行业的一种颠覆，出租车和等车的人由原先的盲目搜索，变成了现在的精确匹配。即便 烧钱大战结束，消费者无法再享受“免费”或“优惠”的福利，但打车软件的便捷性并未损失。人们还来不及观察这两家打车软件的竞争常态，也还未来得及观察这 两家打车软件到底能走多远，它们的江湖地位即将被这一纸通知抹杀。 当然，从字面上看，交通运输部公布的《关于促进手机软件召车等出租汽车电召服务有序发展的通知》的意见稿，并非仅仅针对嘀嘀和快的。但从市场调 查看，今年第一季度，快的打车的市场份额高达51.6%，嘀嘀占45.3%位居第二，其他如摇摇招车、打车小秘等已逐渐退出市场。所以，在公众心目中，这 则通知就是针对快的和嘀嘀而来。通知刚刚公布，很多人都想起马云说过的那句话，“有时候，打败你的可能不是技术，而是一份文件”。 任何一个新兴行业都会或多或少存在问题，打车软件自然也不能例外。有问题必须要规范，但是规范的手段未必就是“收编”。诚如中国消费者协会律师 团团长邱宝昌所言，“规范打车软件，在哪个平台不重要，核心应该是提高出行效率、提供公平的出行机会，需要规范，但并不是要统一到一个平台上才算管理好 了。” 通过行政命令，将所有的打车软件统一到一个平台上，这无疑是一种垄断。对于快的和嘀嘀两家打车软件公司而言，他们靠巨资建立起来的商业渠道和资 源不得不被分享，对两家公司来说，无论如何都不公平。快的和嘀嘀利用现代化技术，对消费者产生了巨大吸引力，这是市场竞争的结果。它们的出现，对那些靠政 府背景维持运作的打车软件形成了巨大的冲击，收编的根本目的，无非是为了保护那些“技术不硬背景硬”的打车软件。我所在的城市的运管部门，也曾投巨资开发 过打车软件，但乘客和的哥都很少使用，最直接的一个原因是它不够先进：乘客必须提前半个小时预约。半个小时的等待时间里，又会浪费多少机会？当技术无法赢 得人心时，市场又怎能培育起来？ 从打车途径来看，打车软件的使用只是一种补充，它并不是不可替代的。所以，在打车软件的选择上，更应该交给市场。乘客喜欢哪种打车软件，乘客如何使用打 车软件，完全应该乘客说了算。任何市场事物在新生过程中都会出现不规范的“烦恼”，政府职能部门只需加强宏观的引导，以此促进这个市场的自净能力即可，动 辄取缔或者强行统一，这都是一种“懒政”，或者说它隐含着某种管理的焦虑。 发展活力永远都是市场经济社会里最值得追求的东西。如何才能增进市场活力，唯有简政放权。李克强总理曾表示：“简政放权是激发市场活力、调动社 会创造力的利器，是减少权力寻租、铲除腐败的釜底抽薪之策。”民众为何质疑乃至反感这份收编打车软件的通知，无非是因为职能部门逾越了监管的边界，那只 “看得见的手”遏制了市场主体的创新活力。如果说交通运输部日前下发的这则“收编”打车软件的通知真的是征求意见稿，那么，它真的应当从舆论的反弹中看到 真正的意见。
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快递企业加速布局社区便利店 可代收水电费 邮政和快递企业布局社区便利店的步伐正在加快。近日，顺丰速运在全国开设首批名为“嘿客”的社区便利店，居民在店里不仅能收发快递，还能买到顺丰网购 商城上的商品。省邮政局也于本月启动了社区便民服务站的建设，除了提供收寄服务外，还可为农村居民提供农资产品、日用消费品的配送销售。 记者昨天来到城南雅居乐小区附近的一家顺丰“嘿客”店，100平方米不到的店面里，放置着红酒、皮鞋等商品，还有不少商品宣传资料。几名刚买菜回来的大妈聚在店里，好奇地点击智能终端的电子屏幕，浏览上面的鞋子、衣服、生鲜、零食等各种商品信息。 “老人一般不会网购，但在这里看中什么东西，可以由我们帮着下单，由顺丰送货上门。顾客也可以到便利店自提，进行试用，比如鞋合不合脚，服饰有没有色差，生鲜够不够新鲜等。如果不满意，由便利店负责退货。”店长吴先生说，这样的模式可以培养一大批老年客户。 目前南京共有4家“嘿客”，预计年底将达到100家左右。“嘿客”未来还将提供话费充值、机票预订、水电费缴纳等服务。 无独有偶，省邮政也于本月启动了社区便民服务站的建设，除了提供收寄信件、包裹等邮政普通服务外，还可以代缴水电气费，代办飞机票、火车票等。在农村社区，还将设立专业合作社。按照计划，到今年底，该项便民服务将覆盖全省所有市县，2—3年内覆盖到全省各个社区。 “目前在苏北的部分农村，我们已经搭建了农业合作社，用邮政的网络给农民配送化肥、种子等生产资料，效果不错。”省邮政公司相关人士告诉记者，下一 步，他们还将依托社区便民服务站，“借助于邮政网络，我们可以把田间地头的新鲜农副产品直供到社区居民的餐桌，比如徐州的苹果、泰州的麻油等。”