舍力
静以修身。
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网购频频现神秘退款骗局 亲们当心信用卡被盗刷 热线报料 时下，网购成了一件时尚又实惠的事。只要坐在电脑前，动动鼠标，就能足不出户地买到自己想要的东西。然而，网购给人带来便利的同时，也存在不少的安全隐患。 近日，就有一些读者向本报维权记者反映，他们因为在网上购物，造成个人信息被盗，致使信用卡里的钱被无辜转走，损失从几百元到几万元。 记者调查 “卖家”来电让填写“退款申请表” 近日，向本报记者投诉的都是在黄岩一家主营收纳盒天猫商城的买家，短短半个月，十几个消费者在该家网店下单后，就会接到“卖家”的电话，称订单有问题，随后在对方的提示下操作，之后，信用卡里的钱不翼而飞。 5月7日晚7点左右，安徽的张女士在黄岩的这家网店购买了一个42元的收纳盒，刚下单，用其工商银行的信用卡通过支付宝支付完钱之后，她就接到了一个陌生电话。 “对方是一个男的，自称是卖家，说由于店铺银行系统原因，造成订单有问题，让我申请退款，他还会给我发货，可以货到付款。”张女士告诉记者，她在网上买东西很少退货，但对方说可以货到付款，觉得卖家挺有诚意的，便同意了。 “对方让我填写退款申请表，我当时觉得很疑惑，卖家只要把钱重新打回我的卡里就行了，为什么还要填表呢？”张女士说，对方解释说店铺银行系统有问题，没法打钱，所以他也就配合地填写。 有十多位消费者“申请退款”过程中 信用卡被盗刷 随后，对方要了张女士的QQ号，并通过QQ给张女士发了一个网址。张女士点开这个网址后，便填写了各项信息，包括信用卡卡号之类的。填写完后，张女士便按下页面下方的“提交”，但按了好多次，一直无法提交成功。 “对方说帮我提交，说我的手机一会儿会收到一个验证码，让我把验证码报给他。”张女士一边接电话，一边翻开手机短信报上验证码，“整个过程都是在和对方通话的，报完验证码后，我的手机就接连收到了好几条短信，由于在通电话，我就没关注短信。” 张女士说，整个过程持续了20来分钟，等她挂了电话，翻看自己手机短信的时候，才发现自己的信用卡被分好几次消费，共消费了8100元。第二天一早，张女士赶紧向警方报案。“尽管报了案，但警方说我的钱是追不回来了。”张女士说。 据了解，与张女士类似情况的，还有十多位消费者，他们在同一家网店购买收纳盒，“卖家”通过同一种方法，盗取了他们信用卡里的钱，额度从几百元到几万元，最高的是位内蒙古的买家王女士，被对方盗取了49990元。 卖家：从未给消费者打过电话 店铺也没有任何问题 近日，记者来到黄岩，找到了买家口中的那个主营收纳盒的网店。网店的负责人朱女士告诉记者，她在天猫商城开网店已多年，生意一直很好，但近半个月，确实发生了多位买家在她的网店里买收纳盒，被人盗走了信用卡里的钱的情况。 “但我们确实没有给买家打过任何一个电话，我们店铺也没有出现过什么银行系统问题。”朱女士说。 那自称“卖家”的人又如何得知消费者的联系方式的呢？对此，朱女士猜测，可能是消费者的信息在网上泄露造成的。为此，朱女士多次联系了天猫商城的工作人员，但工作人员回复，朱女士的网店不存在任何问题。 “尽管买家的钱被人盗走，跟我们网店无关，但毕竟是因为在我的店铺购买收纳盒而引起的，我这段时间也为此事烦恼，心里很是难过。”朱女士说。 -
苍井空可以向雷军借鉴的小米网络营销 日前，笔者看到在微博上苍井空老师向雷总@求助如何做好她设计内衣在网上卖，一直想分析小米的网络营销推广模式，借此只以分析新媒体营销写出来与各位朋友一起交流分享。 卖东西还是选择流量大的平台卖，小米在天猫，京东商城等各大平台开有旗舰店，内衣也可以在这些平台开旗舰店，小米同时也在其它的电商平台进行销售， 比如京东商城，亚马逊，当当网等售卖，后期也可以找一些有影响的代理商，尽可能的把货在互联网上铺开，让想买的人随时可以找到。 如果在其它平台做的差不多的话可以做上一个独立官网商城，小米就有官方的独立商城，虽然大部分商城卖的东西不是特别多，但是作为一个企业品牌展示的形象必须有的，可以做上个内衣的官方网站，页面尽可能设计高大上用户体验好，这个独立的商城在一开始时候不建立也是可以的。 小米有一个官方的论坛，各类的发烧友可以互相进讨论交流回答用户的问题，在这个里面可积累下大量的数据库，当然要注意安全别把用户密码给泄漏了，内衣商品要不要开一个论坛，建议前期可以与一些女性论坛合作建立分版块，或者是开通官方的百度贴吧，当然也可以用腾讯微社区。 在整个新媒体营销中拉新用户还是要靠微博，小米官方的微博，产品的微博和还有负责人的微博加在一起的粉丝量是特别巨大的，内衣可以建立官方的微博， 当然苍老师的粉丝也是特别多，可以转发官方微博的内容，宏创同联的杨涛就发现老罗个人号的粉丝比锤子手机官方的粉丝多，每次企业号发布后，个人号进行转 发。 QQ空间是中国最大的社会化媒体平台，小米几次抢F码都是在这个这面进行的，苍老师也可以申请一个认证的品牌QQ空间，通过推广这个平台进行营销推 广提高粉丝，如果要快速提高粉丝的话可以用腾讯的广点通，什么抢G码X码都可以在上面进行，在QQ空间的主页里面直接加入商城销售内衣。 现在各大品牌都有官方的微信，小米的微信粉丝也是特别多，有几次销售是通过微信进行的，苍老师可以为内衣品牌开通微信公众号，直接就申请服务号，现 在一周可以发四次直接在通讯录里显示，以后也可以开通微支付通过这个号卖东西，移动互联网是大的趋势，普推网杨涛建议未来也可以建一个苹果和安卓的手机客 户端。 微视作为一个短视频的平台，让大家随时随地都可以分享视频，苍老师也可以自拍一些产品的小视频通过微视进行分享，或者是一些客户体验试穿的视频，如果是长视频就通过大视频网站如优酷进行上传视频推广，凭借苍老师的实力相信也不会比老罗的视频浏览量低。 在整个网络营销中活动是必不可少的，什么0元抢购，有奖转发，晒照片真人秀，买一送一，买内衣送视频等活动，制造更多的话题让大家都参于进来，也可以向雷先生学习策划一些话题“雷军摔手机”，“苍老师撕内衣”吸引更多人关注内衣品牌，当然这些话题须遵守当地国情法规。 -
快播现场拒签处罚告知书2.6亿并非最终罚单 据每日经济新闻报道，日前,有消息称快播科技有限公司(以下简称快播)因涉嫌多次严重盗版,面临被罚款2.6亿元。 昨日 (5月21日),记者向深圳市市场监督管理局求证获悉,目前尚未正式下达罚款处罚决定,而是《行政处罚听证告知书》,但被快播现场拒绝签收。 深圳市市场监督管理局办公室工作人员彭丛林表示,按照程序,快播还可以通过听证、行政复议、起诉等一系列程序,对罚款的数额进行复审,如果快播找出其他有利于自己的证据,“就有可能罚不了那么多”。 快播拒签处罚告知书 21日,记者从深圳市市场监督管理局获悉,因快播违反了相关知识产权方面的法律法规,该局于5月20日下午前往快播送达了《行政处罚听证告知书》,涉及罚款达2.6亿元,但由于快播现场拒绝签收,深圳市市场监督管理局实行了留置送达,将告知书贴在快播公司门口。 对于快播拒绝签收告知书的原因,深圳市市场监督管理局办公室工作人员彭丛林表示“不清楚”。 记者21日上午在快播现场看到,快播门口无上述告知书,而快播工作人员也不愿意针对此事接受记者的采访。 对于处罚依据,彭丛林表示,这个要局里的执法部门才知道。对于2.6亿元的罚单,彭丛林表示,是不是知识产权领域全国最大的罚单不清楚,但这是深圳市市场监督管理局成立以来,关于侵犯知识产权的最大一笔罚单。 记者注意到,这笔罚单仅限于侵犯知识产权,而没有关于“涉黄”的处罚。彭丛林表示,这是知识产权案件,“涉黄”不归这里管。 涉盗版被罚并非首次 值得注意的是,深圳市市场监督管理局于5月20日下午送达快播的是《行政处罚听证告知书》,而非行政处罚决定书。 彭丛林向《每日经济新闻》记者表示,该告知书并非行政处罚决定书,按照程序,快播还可以通过听证、行政复议、起诉等一系列程序,对罚款的数额进行复 审,如果快播找出其他有利于自己的证据,“就有可能罚不了那么多”。彭丛林还表示,目前没有太多信息可以公布,相关信息可以参照深圳市市场监督管理局官方 微博发布的内容,最终的处理结果将在下周出来。 广盛律师事务所资深知产律师刘春泉解释称,法律规定,对于金额较大的处罚,必须举行听证后才能下达决定书,如果被罚公司不服还可以申请行政复议。 这意味着,2.6亿元的罚单最终能否开出,有待快播方面的后续表现。 然而据记者了解,之前因 “涉黄”,快播相当一部分中高层员工被刑拘,快播掌门人王欣也不在内地。前日,快播即以无负责人为由,使深圳市市场监督管理局将告知书作留置送达处理。“军中无帅”的局面,无疑使快播的境遇雪上加霜。 不过,因涉嫌盗版问题被罚,快播已不是第一次。去年12月,国家版权局以构成盗版事实而对快播予以25万元的罚款,并责令其停止侵权行为。对此,刘春泉表示,此次2.6亿元处罚可能属于重复处罚。 据记者了解,行政处罚有“一事不再罚”原则,即对当事人同一个违法行为,不得给予两次以上罚款。此次拟罚款2.6亿元是否属重复处罚,记者未得到官方答复。 巨额罚款从何时算起？ “以前没听说过罚这么多的,这主要是因为去年关于罚款的条文有改动。”刘春泉说。 刘春泉介绍,该事件可能涉及《著作权法》、《著作权法实施条例》、《信息网络传播权保护条例》以及相关司法解释,其中规定罚款金额的主要是“非法经营额5万元以上的,可处非法经营额1倍以上5倍以下的罚款”这一条文。 据了解,《著作权法实施条例》、《信息网络传播权保护条例》均有这一条文,2013年1月16日经国务院常务会议通过,并于同年3月1日正式实施,而在此之前仅是“并可处以10万元以下的罚款”。 据记者分析,在“法不溯及既往”原则下,深圳市市场监督管理局此次的处罚仅能从去年3月算起,若以最高5倍罚款计,快播至少需在14个月内因盗版而盈利超5200万元。 但刘春泉表示,在实际司法操作中,“法不溯及既往”原则贯彻得并不好,所以快播可能会从“避风港原则”入手进行抗辩。 “避风港原则”是指作为用户上网工具的网路服务提供商,只要在接到被侵权人书面通知后,将侵权作品或者是侵权作品的链接删除,即可进行抗辩。 据此,只提供搜索、播放功能而不直接提供盗版影片的快播,以 “无法控制和审核使用者利用该软件播放和观看的影视作品的内容和性质”为由,打赢了2009年同华夏视联控股有限公司的侵权纠纷官司。 这一次,快播还能像5年前那样幸运吗？ “业内都认为打擦边球迟早要出事。”刘春泉说,为防止“避风港原则”滥用,法律还规定了“红旗原则”,即根据《信息网络传播权保护条例》第23条,“(网络服务提供者)明知或者应知所链接的网络作品侵权的,应当承担共同侵权责任。” 刘春泉举例说,比如一周前刚上映了一部影片,立刻就有盗版流出,那这种明显的侵权行为,“避风港原则”对侵权方就不再适用,应主动删除。 近期快播因传播淫秽色情信息被查处 ■4月13日 全国“扫黄打非”办公室等部门发布《关于开展打击网上淫秽色情信息专项行动的公告》,对网上淫秽色情信息进行全面清查。 ■4月16日 快播连发两篇公告称,公司已启动商业模式转型,从技术转型原创正版内容。为彻底清除盗版低俗内容,决定关闭qvod服务器。 ■4月23日 深圳市公安局证实,根据群众举报,快播涉嫌传播淫秽信息,公安机关正在核查中。 ■5月15日 全国“扫黄打非”办对外公布:深圳快播科技公司传播淫秽色情信息被查处。
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京东今晚纳斯达克挂牌上市 你需知道这些事情 文/搜狐IT 王聪佶 5月22日，京东今晚将在纳斯达克证券交易所挂牌，股票交易代码：“JD”。 搜狐IT记者已赴纽约，将在现场为大家带来报道，请大家关注。 从京东在2014年春节当晚提交招股书，到今日挂牌，期间还是发生了不少事情的，尤其几个细节还是特别值得注意的，这就跟大家说下： 1.京东融资19.39亿美元，估值到了246亿美元。 京东最新招股书显示，京东每股发行价介于16美元至18美元，共发行93685620股，算上承销商有权额外最多购买的14052840股份，京东此次IPO总计最高发行107738460股，最高融资19.39亿美元。 以京东总股本核算，京东对自身最高估值为246亿美元。从市值看，京东在中国互联网公司中排名第三，次于腾讯百度。 2.京东Q1营收226亿，因授予刘强东股份导致大亏38亿。 在5月19日，京东第一财季报表显示，京东单季度营收为226.57亿元人民币，同比增长65.1%；净亏损为37.95亿元人民币，相比去年同期的1300万元净利润，同比转亏；非GAAP亏损为8100万元人民币，去年同期调整后的净利润为8200万元人民币。 这个接近38亿元的亏损，其中有36.7亿美元是因为授予刘强东股份造成的。而在2013年的年报中，京东是稍微亏损的，全年营收693亿元人民币，亏了800万美元。 因此，基本可以认为京东目前是盈亏平衡的。 3.东哥牢牢控制着京东。 从董事会拿了36.7亿元的股权后，刘强东差不多持有京东两成股份。不过，京东是双层股权结构，东哥自己拿着所有B类股，而B类股投票权是A类股的20倍。同时东哥还从腾讯等拿走了所有的投票权，并且特别注明都是不可逆的。 最后算下来，刘强东在上市后拥有京东80%以上投票权，京东在控制权方面堪称一个人的帝国。 4.腾讯是京东IPO最大推手。 根据协议，腾讯旗下投资公司将在京东上市后，购进京东5%的股份，这基本保证了京东今晚会有个好开局。 而腾讯对京东的更大助力则在业务层面，有业内人士表示美国投资人最认可的是C2C概念，也就是腾讯打包送给京东的拍拍。这部分业务目前被称作微店，是腾讯去中心化电商的主要组成部分，腾讯向京东注入C2C概念也使其估值水涨船高。 另外，京东高级副总裁徐雷也在昨日宣布，京东在微信的一级入口（多方消息表明是与微信游戏并列）将在十日内上线测试。 5.京东抢在了阿里前面。 京东和阿里，虽然互相都没谈过对方今年的IPO案，但作为国内电商市场两个最大玩家，双方互相角力是不争事实。 根据国外媒体报道，绕道香港的阿里最早8月才上市，京东能领先阿里一个季度上市，无疑避免了阿里分流资金。 而相比微博，京东对阿里上市则是更好试金石，京东其实也将充当阿里上市探路者的角色。 -
揭秘免费虚拟主机是怎样“收费”的 对于刚步入建站行业的小菜鸟来说，免费虚拟主机的吸引力不啻于百万现金，它为站长创造互联网神话创造了一个看似不错的平台。而享受免费服务的站长大 多入世未深，兴趣或“白日梦”则是他们的最大动力，这种动力有十分脆弱，在网站遭受重大打击时，他们的梦想和兴趣就会慢慢淡化。使用免费虚拟主机所带来的 危险很高，为了持续这种动力。 笔者谨慎提醒菜鸟们不要使用免费虚拟主机。至于为什么，细听小编分析就是了。 免费虚拟主机只是一种营销噱头 互联网在中国之所以能发展起来，离不开“免费”、“共享”这些字眼。纵观以往免费虚拟主机的存在，多是为了扩大主机商的营销效果而存在的，不可否认的是，大多数提供免费虚拟主机的主机商都是以收费产品为主打的如果不相信笔者的话，大可百度一下。 也许是大家接触免费的产品多了，对于收费空间都会有一种抵触心态，免费虚拟主机作为一种可以快速打开市场局面的产物，又可以有效地聚拢人气。 在眼球经济的带动下，免费虚拟主机、免费VPS等产品如雨后春笋版茁壮成长，即便是这些免费空间的配置是如何的低下，都抵挡不住大家对他们的疯狂追逐。 只 要对互联网有好感的朋友，大多都有一个“站长梦”，但建站成本的高门槛着实难住了一大批的人，免费虚拟主机的横空出世，不得不说是对他们的一种心理补偿， 随着这些站长对免费虚拟主机的充分认知和对优化推广的深入了解，大多数站长已经改换门庭，成为提供免费虚拟主机提供商的收费用户。存在即是合理，免费虚拟 主机为站长提供了“创梦”的平台，也为主机商培育了优质的潜在客户。 免费虚拟主机是在变相的“消费” 使用免费虚拟主机其实就是在变相的“消费”，这个消费并不一定是在消费人民币，也包括其他东西。 比如，大多数免费虚拟主机都需要定期续期，帮主机商打几个广告，夸一下他们，合格的话你才有继续使用的权利，这是典型的替他们“工作”来换取免费虚拟主机使用的方式，当然，对于大多数站长这个“工作”并不是很苛刻; 有 些免费虚拟主机限制了网站类型和访问量，超出了他们的限制范围只能通过缴纳一定的费用来换取继续使用网站空间的机会，虽然这个费用比较少，多则十几块，少 则三五元，但是这种聚沙成塔的收费模式，一年之内也会让你支出一台收费虚拟主机的费用;还有些虚拟主机限制了搜索引擎的爬取，以节省免费虚拟主机可怜的带 宽，这就意味着你建立在免费虚拟主机上的网站空间永远做不大，这样的网站没有未来。 免费虚拟主机注定了“创业”失败 上文有提过，大多数人接触建站，基本上都是为了兴趣或梦想着“一夜暴富”，但是建立在免费虚拟主机上的网站空间是没有前途的，在没有售后服务、没有百度爬取的网站空间上建立一个“财富帝国”，无疑成了镜中花、水中月，久而久之，在各方面的压力下，网站走向没落成为必然。 在这里奉劝大家一句，如果你真的怀有一颗互联网创业梦，建议还是花点钱，购买一套有保证有售后的网站硬件，也算是为你的梦想买份保险，毕竟现在购买虚拟主机和域名花不了多少钱，免费的东西也可以说是可有可无的东西，没有压力能产生动力才怪。 -
微信可以打开淘宝页面 他们又在一起了吗？ 淘宝与微信的关系，就像是一对小情侣，吵吵闹闹，但是却让别人操碎了心，他们的情感纠葛可以写入琼瑶奶奶的书里了，或者是于正爷爷的也行。 关系破裂之后，又有了要复合的迹象 自从淘宝与微信分开之后，淘宝对微信的关系就一直很冷漠，首先是不待见微信小伙伴，不允许淘宝天猫任何店铺内出现微信二维码信息，微信小伙伴也是有 苦说不出，突然的屎盆子扣下来也是有些无奈。随着后来关系持续恶化，淘宝不管路人甲乙丙丁的反对，干脆屏蔽任何通过微信接入的淘宝天猫商品，在那一刻，人 们都觉得他们没戏了，后面把商品的图片也给屏蔽了，做不成恋人，就连朋友都没得做。 而经过半年多的沉淀，又有了要符合的迹象，昨日手贱在微信（5.3）中居然能够打开淘宝的链接，并且商品图片还能够显示，我的天啊，那时候简直是亮瞎了我的钛合金双眼，随后用手机进行测试。
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对话Discuz总裁陈亮：站长群体没有没落 这篇稿子写于中国互联网诞生20周年。 在中国互联网不长的发展史中，“站长”这个词必将载入史册，一是因为许多互联网大佬都 曾经是站长，包括马化腾、丁磊等，二是因为站长这个群体足够庞大，一台电脑、一根网线，以及discuz 等建站软件等普及，造就了一个站长时代的繁荣。在前不久的2014站长大会上(现更名为2014互联网创业者大会)，我作为一名站长采访了另外一名站长， 这也是本文题目的由来。 大会前夕，我被Discuz! 市场总监张小湖安排了一个"任务"，作为一名自媒体人和草根站长代表去采访Discuz总裁陈亮，这是我也第一次作为媒体人的身份采访总裁级别的人物。 作为一名常年写博客的站长，不像其他媒体人专职做采访那样如鱼得水，信手拈来。还好这次是群访，再加上Discuz对我的信任，我就本着“用心”的态度来对待这次访谈，这也导致这大会没参加好，心思全在琢磨“提问”这个环节上。 为了访出水平，谈出风格，我果断的上网查了查资料(智能手机关键时刻总能排上用场)，并问了问Discuz同仁，正所谓知己知彼。 我总结了Discuz总裁陈亮资料概况： 1，Discuz二号人物，仅次于大c戴志康之后。 2，1997年做个人站长，创建了东北地区第一家高校的论坛系统，后与康盛CEO戴志康一起创办了东北地区首个社区论坛。 3，2004年与大c一起创办康盛公司(comsenz); 4，2013担任康盛总裁，带领团队主导Discuz/微社区的开发。 当时小湖给我的要求很简单：从一个站长的角度对Discuz CEO提问。 如果要是谈企业战略、产品运营与发展这种宏观层面，我还真不擅长，也不能代表草根站长。所以从陈亮的大致经历来看，我认为从97年开始做个人站长这段经历非常关键：只有入过行才会更懂行。 这是访谈刚刚开始的时候，左边的女生是站长之家主编王燕，右边是A5站长网杨杨。 陈亮的站长经历，让他更懂得站长的需要，懂得怎么帮助站长，也懂得带领Discuz/微社区与站长一起发展。与他的交流让我总结出关于站长的2个变化与2个不变： 变 的是门槛。之前站长经历了技术门槛、产品门槛，Discuz的开源免费与应用中心在一定上解决了这个2个问题，现在站长面临的新的门槛是用户获取成本过高 的门槛与运营门槛。微社区对接微信公众号在一定程度上解决了用户获取路径，而如何更好的获取用户、留住用户，则考察站长的运营能力。 不变的定位和服务用户的能力。不论是pc时代还是移动时代，站长的定位都要小而美，只有这样，才能在自己的独家领域做的足够专业，足够出色，避免大公司的竞争，服务好本地的、细分领域的用户构成站长的独有竞争力。 另外，我综合了其它记者的提问，总结陈亮的观点如下： 陈亮：我们和站长的关系类似鱼和水，共生共存。如果说站长们是淘金的创业者，那我们就是为淘金者提供斧头等工具、或是送水的人。只要我们服务好站长，站长发达起来，我们才能发达起来。因此，多少年来我们一直坚持的理念就是服务好站长，让他们服务好自己的用户，这样整个站长生态才能发达起来。 陈亮：我认为站长的生态会持续存在，Discuz!2010年进入腾讯之后，我带领康盛团队一直保持着一种创业的心态，我们不断探索如何带领站长创业者转型移动互联网。网上有一种声音说站长群体不行了，我个人不认同这种观点，我认为站长们的生态还持续存在，一些传统站长在转型，一些新锐站长在崛起。 首 先是用户的需求在增长，而站长都是服务于这些用户需求的，为什么说用户需求在增长呢，就是因为我们的生活水平在不断地提高，对于一些原来大家关注不到的垂 直的领域，大家会越来越有时间去关注到。所以用户的需求在增长，而我们站长有能力去满足这些用户需求，他会把这些用户需求服务的很好，所以我觉得站长这个 生态还是在蓬勃发展。 只是到了移动时代，可能他们需要重新适应一下新的终端的形式，我们微社区就是帮助广大站长适应这个形势，适应他们更好的发展这么一个产品。 微社区的核心价值：把UGC的模式搬到了公共帐号里 陈亮：微社区解决了推广客户端的问题， 以一个网站为例，5%是忠实用户，15%是比较忠实的用户，忠实用户是天天泡在你的论坛或网站上，后者则是偶然会来一次，但他已经记住你的网址，还有剩下 的80%用户是搜查引擎过来的，不是你的忠实用户，看一眼就跑了，很少会回来。如此，已注定了5%用户+15%用户中的一局部会安装客户端。所以微社区要 解决的问题是让那80%的用户更容易的关注到你。 给站长的建议：定位小而美的站，如果说，PC互联网时代的优秀站长们是从千军万马的厮杀中闯出属于自己的一片天，那么，面临移动互联网时代的变革，他们心中多稀有些慌乱，思前顾后在所难免。 成本问题?技术问题?在陈亮看来，转移到移动端，大局部中小网站站长们斟酌更多的是现实问题。亦即，大家一直在喊转型到移动互联网，但实际上因主要收入可能在PC互联网上，因此转移到移动端的口号比较嘹亮，但实际动作都不大。 “我建议大家能有更多的精神投入到移动端，PC端当然是很多站长收入的来源，不能放松，可是你如果抓不到移动端，那丢失的是未来，因此移动端是非常重大的，大家赶快行动起来，尽量的往前去赶。”陈亮呼吁道。 写在最后： 从这次访谈中可以看出：康盛把宝压在了“微社区”上面，而且无论是从陈亮口中还是康盛的实际行动来看，他们都在全力做好这款产品。这对站长来说是好事，但凡公司重点项目，总会成就一批人。 对个人来说借助公司之力能更快、更好的推广自己的网站，对公司来说，打造一批明星用户是我们成功的关键 -
网络视频营销：直接的软广是盈利突破点 发展是逐层向上的，用户的需求尤是，当娱乐已经成了人们的消费主战场，就难怪互联网巨巨头也要布局电影、音乐等娱乐产业。而既然是以娱乐为主，用户的主观性也就占有极大的影响力，那么想要利用网络视频搞营销的人们，在讨好用户跟实现盈利之间能否找到最佳平衡点?如何找? 互联网大咖为何看重视频这块产业? 从文字到图文再到视频是整个传播产业的发展总趋势，文字还在、图文还在，但是视频却成了商业人士纷纷看好的场地，这跟视频符合人类惰性、审美需求息息相关。 如果将视频拿来辅助电商，可以在网络商城直接介绍产品质量、展示品牌文化甚至是讲述浪漫情怀，至于影视中人类离不开吃喝玩乐的属性又极大地填充了广告这一永远处于饥饿状态的巨人式胃口，这也是互联网大咖看重视频营销战场的主要因素。 但是视频虽然更精致吸引人，同样也可以更惹人厌恶。 网络视频营销现状：用户怨声不断 网络视频最初优于电视的一大特色是“没有广告”，但是同所有的营销策略一样，第一步做足流量之后，“地主”们必然会想办法招租以完成变现，获取最终利益。 从点击进入视频网站到搜索视频、打开视频、缓冲视频、暂停视频到最后的视频结束页面，到处都是广告、广告、广告，广告漫天的时代用户已经普遍接受网站用的这种盈利方式，但也正因为用户的果断接受，表明了广告的点击率极不如当日，无点击何谈转化? 用户不是不怨广告，只不过是从当年怨声载道的方式变成了默默承受，这心理类似于吵架的小两口与生闷气的夫妻，哪个更严重?当然后者! 不如迎合用户的精明：直接点推出软广告 国外的电影产业分类比较明显，有一类商业片，其时尚感、节奏感都极强，属于那种满足了视听体各种感觉进而达到升华，不过只供人们一乐，这类影视从来 不缺票房，他们讲述这个时代的浮华感，满足大众的视、听、体所需，又永远站在时尚最前沿。安然以为这种模式国内可以大肆借鉴，当然不是像国产电影学好莱坞 那种四不像的样子，而是学习一种冠在影视中的看似无形实则有形又有力的巨大影响力。其实国产肥皂剧这方面做得就很好，不必太讲营养成分，图的就是一个欢 乐，顺带着还能把广告、品牌营销的种种赞助商需要的推广给处理了。 阿里妈妈近日钻展升级，将大力布局视频营销，大体方向类似于：当用户再观看《爸爸去哪儿》的时候，在视频前贴、暂停页中显示视频中出现的儿童产品的 展示。而最早在电视剧中穿插广告的大概也是芒果台的各种自制肥皂剧，网络视频中的则是剧集《爱情公寓》这类插播广告的形式最为典型，他们共同拥有的成功营 销技巧是：虽是软广方式的植入，却让大众了然于心、并一笑而过。广告的一大特色与重点就是：全面、细腻、逐渐地渗入人们生活中，进而得到认可，他们则完全 满足，当然存活率更高，也更能迎合用户心理，更贴近满足用户与获得利益的平衡点。 已经被大家熟识的暴走漫画也在尝试走商业模式，他们表示为了减少用户对广告的反感，将会以电视剧插播广告的形式在漫画中添广告，安然挺看好暴走的软广模式的，毕竟他们的品牌文化就是一针见血，想必这直接点的软广能用得很不错。 -
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京东秘密拓展俄罗斯业务 或已收购本土B2C 据一位接近京东的人士透露，今年初，京东已经秘密收购了一家在俄罗斯销售额排名前五的本土B2C网站，还收购一家俄罗斯本土的快递公司。同时，俄罗斯已被京东内部确定为海外业务的首个发力市场。 在完成内贸电商的布局之后，京东把目标瞄准了海外。亿邦动力网发现，在京东提交的IPO招股书中，“国际业务扩张”在京东新业务计划中被列为了重 点。京东表示，凭借其在中国拥有的经验，其可能寻求战略举措进行海外业务拓展，包括在中国以外地区设立网站、仓库和建立支付系统等，从而将JD品牌推广给 更多海外客户。 上述接近京东的消息人士表示，京东将俄罗斯定为首先发力的海外市场，早有端倪。虽然早在2012年10月，京东国际站就已上线，销售包括电器、婴儿 奶粉等产品。但由于在欧美主流市场面临着亚马逊、eBay等国际电商的竞争，京东国际站的销量一直不见起色。所以京东索性改变方向，从俄罗斯、印度等新兴 市场入手，因为这些国家的消费者对于国际电商平台的品牌认知度较低。 此前曾有消息显示，京东正在紧急布局俄罗斯、印度等国家的自营业务，将在2014年内在俄罗斯和东南亚地区建立仓储，重点发展对当地的跨境电商业务。 此外，今年三月份，原华为电商总裁徐昕泉正式加盟京东，随后担任京东海外事业部负责人，负责京东国际化方面相关业务。徐昕泉曾主导了华为在独联体片区市场的开拓，对俄罗斯市场十分了解，并在俄罗斯拥有深厚的资源。 而关于京东拓展海外的方式，京东集团董事长刘强东此前曾透露，京东正在探索一种“一般贸易+自营电商”为主的新型贸易模式，通过“大额贸易”的形式 实现产品进出口，并在境外设立实体运营公司开展电商业务，实现本地化电商服务本地居民。同时建立本地化客服中心，提供本地退换货服务。 一位业内人士分析，按照刘强东对京东海外业务的规划，收购本土电商公司和相关服务公司将是最省力和稳妥的做法。“海外消费者更容易接受本国的电商公司，本地化运营在物流和售后上也具有巨大的优势。” 另外，该业内人士表示，针对俄罗斯市场的特殊性，本土化运营相比于传统的跨境电商模式也更有优势。 首先，俄罗斯网民对于在线支付的接受程度极低，在网购时，更习惯使用货到付款的方式，尤其是客单价较高时。“京东如果要做好俄罗斯市场，支持货到付款，是必须的选择。此时，如果海外物流是由合作伙伴来做的，就会面临着巨大的风险。” 其次，受限于俄罗斯海关的清关能力，中俄之间的跨境电商物流一直极不稳定，运载量有限。“收购一家俄罗斯本土快递公司，进而建立俄罗斯海外仓，可以帮助京东有效地避免掉这种物流的不确定性。” 再次，俄罗斯对于海外电商进入俄罗斯市场的政策正在缩紧。譬如，日前俄总统普京签署法令，授权政府修改个人购买物品免税规则，未来俄罗斯消费者月网 购免关税条件将可能由网购总额不超过1000欧元、总重量不超过31公斤下调为总额不超过150欧元，总重量不超过10公斤。“如果京东收购本土电商网 站，通过该网站去拓展俄罗斯市场，就不用面临这些限制了。” 最后，俄罗斯本土电商正处在爆发的前夜，过去几年，都保持着较高的行业增速，此时收购俄罗斯排名较前的电商是一笔不错的投资。据了解，作为俄罗斯最 大的电子商务企业ulmart已经在筹备明年的IPO计划，并计划在下一个五年内争取将年销售额增加到100亿-150亿美元。 事实上，目前瞄准了俄罗斯本土电商网站的国内电商平台可能不仅仅只有京东一家。有知情人士向亿邦动力网透露，今年唯品会将与俄罗斯闪购网站KupiVIP合作，或作为供应商的角色为KupiVIP提供品牌产品，解决俄罗斯本土电商缺乏货源的问题。 上述消息人士表示，京东在俄罗斯市场的拓展，除了要面对来自俄罗斯本土电商的竞争外，更大的竞争其实还是来自于其在国内的最大竞争对手阿里巴巴。 据了解，阿里巴巴旗下的跨境电商平台全球速卖通从去年起就把俄罗斯定位为最重要的海外市场，目前来自俄罗斯的交易额已占到速卖通总交易额的30%以上。一位从事中俄跨境物流的服务商预计，目前速卖通占据了跨境电商俄罗斯市场70%以上的市场份额。
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微信 你的野心到底有多大？ 近日，腾讯正式宣布微信单独成立事业群的新闻已经沸沸扬扬，小龙哥又燃起了新官上任的三把火，微信5.3推出，服务号新增投票和多客服功能，业内的 八卦之火也跟着被点燃了，微信你这唱得又是哪一出？以“用户为主”作为免死金牌，还可以走多远？你轻描淡写地将第三方花尽心血投入的开发功能一笔带过，这 到底是要给第三方饭碗呢，还是要抢第三方饭碗呢？ 今天笔者就此发表些个人的看法吧。 【微信暗渡陈仓 ，“用户为本”变“利益优先”】 一直以来，微信对外宣称的核心目的是为用户提供更好的体验，以“用户为本”成了微信长期的褒奖点。在微信事业群成立时张小龙就表示，在任何时候，都要从用户价值本身出发，若与用户价值相背，哪怕舍弃短期利益，也应该维护用户价值。 然而近日，微信服务号正式上线多客服系统和投票功能，却似乎给自己的承诺泼了一盆冷水，早前有媒体人士在使用多客服功能后发表了他的个人观点，觉得 从功能上而言，雷同于其他客服工具，虽然有效提升了沟通效率，但是除了免费聊天之外几乎很难达到CRM功能，所以多少显得有些鸡肋。同时，免费的微信多客 服功能基本上是将拍拍多客服直接搬到了微信上，内部山寨了一把，将一个简单的店小二工具改头换面，却对外显示出其对用户的用心良苦，实在让笔者有点难以理 解。 最为关键之处，这次免费的多客服功能是以基础模块的形式推出的，而不是直接开放给第三方的数据接口，对比微信之前一贯的做法，实在是出人意料，估计 会吓破了一帮第三方开发企业的胆。我们都看到了，今天企业号大量入驻微信，在微信平台绞尽脑汁，力图展现出各种夺人眼球的创新功能，这与第三方开发公司的 功劳密不可分。在这种功劳之下，第三方公司在前期是投入大量的人力和财力的，熬过了漫长的寒冬，以为春天就要来临的时刻，国家军就如程咬金一般截了胡，让 广大的第三方公司表示非常受伤。另外也有业内人士预计，多客服未来可能将以插件的形式，向公众号直接收取额外费用。看来此前很多第三方平台花巨资开发的类 似功能，又要打水漂了，这未来还有多少“新举措”将断掉第三方公司的生财之路，想想也是不寒而栗啊~~ 值得警惕的是，微信这种过河拆桥、无视第三方公司的做法，绝非个别案例，在微信公众平台初期，官方鼓励草根加入，也允许发广告，众多自媒体纷纷入 驻，同时也促进了微信快速发展。接着规模大了，微信就开始立起了牌坊，打着”用户体验“的旗号，在政策还不明确的时候，就肆意大批封杀公众帐号，叫停互推 广告，警告朋友圈点赞行为。与此同时，内部却通宵加班开发微信广点通。诚然，为了避免重蹈微博广告漫天的覆辙，以用户体验为上的初衷我们都能理解，但是你 不能前后行为矛盾啊，在你不知道怎么赚钱的时候，美其名曰我们是开放的，大家共赢；等到你看到了商机之后，主人翁精神立刻显现出来，也不管那些辛辛苦苦跟 班的第三方开发公司们，直接自己开放出具有“杀伤力”的功能。最起码一开始就给个明确的态度，哪些事你们可以做，哪些事你们绝不能做，不要等到大家花精力 和资金投入开发出来后，你又来掺和紧急叫停吧！ 说白了，无外乎任何有可能威胁到微信商业化战略的做法，微信都会干预，任何有可能成长为“未来大饼“的商业模式，微信都要掺和。表面以”用户体验“为口号，实则为了利益肃清敌人和威胁，这种行为笔者认为连三胖都要过来学习膜拜了。 【事业群让“小龙“鸭梨山大 ，朝廷大臣都要兼顾怎么办】 既然微信多客服功能如此蹩脚又不那么讨好，一贯主张“体验第一”的张小龙怎么会熟视无睹，任其一个不成熟的产品上线呢？让我们大胆联想一下，5月初 腾讯正式宣布成立微信事业群，就似乎能看出点眉目了，也许是因为微信这个腾讯新成立的独立事业群，要背“KPI”了，此前微信所发出的各种“声音”显示， 它对商业化持非常谨慎的态度，随着此次在腾讯内部的战略地位的提升，以及各种频繁的商业动作来看，微信已经开始了商业化的蜕变。 也许很多人没有意识到，微信已经不是一个年轻的互联网产品了，从11年开始算起，至今已是第4个年头。成立腾讯独立微信事业群后，与QQ平起平坐， 对于微信来说，是认可，也是压力。放养的时代已经过去，内部的KPI和商业化的压力紧接而至。张小龙身为微信的“开国元帅”，虽不用顾及来至“朝廷”的压 力，不过他手下的兵将，却不能忽视“朝堂”给下来的KPI压力，特别是并入微生活等O2O部分后，不排除染指公众号服务平台与第三方公司争夺利益。 不过我们也相信小龙哥会审时度势，明晰哪些事情是微信必须的基础能力，什么活应该交给第三方来提供专业服务。虽然以微信的体量，稍微跺一跺脚，就足 以把第三方开发市场给翻一个面。不过逼死第三方，对微信而言并不是什么好事。届时整个行业将一片死水，失去创业活力。我们只得感叹一句，生存不易。张小龙 是否能够顶住商业化压力，给内部撑起保护伞，给第三方以活路还需拭目以待，我们只能在远处遥望，暗暗给张小龙加油。 如今的微信，已不再是那个需要输血的襁褓小孩，必须站起来独立行走了。不知道小龙当初那一句“微信绝不是营销平台”的承诺，是否经得起商业化压力的 考验。不知道它是否还有什么“出格“的举动，让当初多少为它痴狂为它点赞的用户美梦破碎，成为其商业化之路的牺牲品，但愿不会这样~
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三大搜索引擎PK 孰能更胜一筹？ 业界谈论到SEO优化首先想到的就是百度SEO，确实作为中国市场上的搜素引擎老大，百度的地位的不容置疑的。但是，作为SEOer我们不能忽略的还有新起之秀的奇虎360和强强联合的搜狗。 我们不否认现在大多数企业的SEO优化针对的还是百度，但是随着搜素引擎市场占有率的重新划分，奇虎360和搜狗的地位也是不容忽视的。很多SEO 称只要做好百度优化，其他是搜索引擎排名也会随之增加。的确，就笔者小丹手里的网站来说，很多网站排名也符合这个说法，但是这并不是一个必然的结果。 虽然好的百度排名位置会带动其他搜索引擎排名，而原因并不说是因为百度带动起来的，而是我们在优化的时候满足了这些搜索引擎的算法规则。虽然每个搜 索引擎的算法规则都有自己的不同之处，而总体的方向都是指向了用户搜索体验。这一方面是为了更满意的客户评定，而最重要的还是市场占有率。 那么，各大搜索引擎之间又有什么区别呢？我们以国内三大搜索引擎为例，简单分析一下。 1、对于用户体验的看重。 用户体验是现在所有搜索引擎算法的关注点，就这点上笔者小丹更偏向于360，除了匹配规则外360将好评列入了算法中，网站本身基础优化的前提下， 与用户的互动也是排名的影响因素；随后百度也加入了评价，这个与360相似都是对用户态度的一种关注；而相对于前两大搜索引擎，搜狗想得不尽人意，好像是 不愿意做追随者，但是却快人一步的推崇了精准匹配，同样可以最大限度上的满足用户搜索体验。 2、对于网站细节优化上的不同。 作为SEOer我们尽量将网站的基础优化做到完美，去年百度不断推陈出新算法，将重心主要转移到了网站内容和内链上，就SEO优化中最基本的 keyword、description的设置来说，百度逐步开始忽略的它，有或者没有对于百度来说已经不将其看成的细节的重点；反观360和搜狗算法， 对细节优化中的meta标签的设置还是比较看重的，更将其作为网站主题匹配的一种参考因素进行总体评分。 3、对于网站收录机制的不同。 不知道大家是否发现，现在百度的收录相对于之前来说更加缓慢，秒收什么的几乎成为神话。通过一些站长的反映，笔者小丹也转移视线对它们的收录机制进 行分析。百度是收录相对于360和搜狗来说是相对严谨的，它需要蜘蛛对网站进行爬行，然后通过本身的筛选机制对收录的页面进行质量的判断，然后将结果放 出；而360和搜狗则相对比较简单，对已经被赋予信任度的网站，只要蜘蛛爬行网站对过关的页面收录后就会直接放出结果，其时间上由于百度。也就造成了不同 搜索引擎直接对于同一页面的展示上的时间差。 对于三大搜索引擎的优化其实都有一个共同的关注点—用户体验。不论我们针对那个搜索引擎来做优化，工作的重心是不变的。这里笔者小丹也还是要感慨一 下，作为SEOer几乎都是围绕着百度在转，但是近年来百度对于算法规则的严苛，看似是更加贴近用户，而实际上相对于其他搜索引擎来说并没有那么人性化。 反而是市场份额占有率不高的搜索引擎它们的人性化体验做的是相当到位的，更贴近“用户为本”的服务理念。
