舍力
用心做好每一件事！
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流量宝荣获2014年中国互联网拳头奖"最佳新锐奖" 2014年6月13日，2014年互联网发展大会暨第五届中国手机开发者大会在北京国际饭店隆重举行，这项备受瞩目的会议由全球著名的移动互联网第 三方数据研究机构艾媒咨询集团(iiMediaResearchGroup)主办。素有“奥斯卡”美誉之称的中国互联网拳头奖第三届颁奖大会在上午举行了 颁奖仪式，中国电信综合平台的创新业务——流量宝一举荣获“最佳新锐奖”奖项。 流量宝是怎样一款手机应用，它是如何在众多APP中脱颖而出的呢？ 据了解，流量宝是一个以流量币为核心的流量经营新平台，它连接起用户与企业，通过打造“小额流通、三网覆盖、跨网流通、渠道共享”的流量宝生态圈，解 决当下手机用户最关注的流量问题。一方面流量宝为用户提供了赚取免费手机流量和WiFi时长的实惠，另一方面向合作方提供一个支持三网（电信、移动、联 通）用户通兑和小额流通的流量平台，贴近用户需求、市场定位精准，于2014年3月份正式上线，截止目前每日活跃用户数达到了40万左右，拥有众多忠实用 户，广受欢迎。 对于用户，流量宝打破“流量当月清零、只能自己用”的成规： 以往，手机流量是与套餐直接挂钩的，套餐内流量可包月，也可按M计费，但都当月清零，且只能自己用。流量宝突破了这一成规，提出了流量虚拟账户的概 念，以流量币来解决这一问题。用户在流量宝上可赚取流量币、用流量币兑换流量，流量币长期有效，同时，也可以向通讯录好友赠送、索取流量币，实现了流量的 长期有效和可流通。 同时，流量宝还实实在在让用户实现“钱进”——用户账户内流量币达到一定数额可获取流量利息。 不仅如此，流量宝注重用户体验，提出产品游戏化、娱乐化的设计理念，投身互联网及移动互联网发展不断创新的趋势中。 对于合作伙伴，流量宝成为吸引用户的致胜法宝： 合作伙伴通过在流量宝上设置与自己产品推广相关的任务，将流量宝作为用户推广渠道。合作企业可以实现流量营销的小额赠送，不用受运营商限制，还可以共享到中国电信综合平台的优势渠道资源。 “最佳新锐奖”，新，即创新，锐，即给移动互联网发展以强烈的推进作用，此番花落流量宝，是对其产品创新理念的极大肯定。流量宝将不断优化平台，充分 发挥平台优势，实现合作伙伴利益最大化和用户体验效果最大化，创造实现全新的产业链结构，共同改变移动互联网的下一个10年。 -
windows xp环境下 IIS怎样安装与配置 windows xp怎样安装IIS,这个问题应该难倒很多人啦，因为很多时候都是安装不成功，而且要么就是安装成功了，但不能预览页面，在这里跟大家分享怎样在windows xp怎样安装IIS，希望可以帮到大家。 1、先在百度找到IIS 6.0,然后下载下来，当然其它的版本也可以，我这个是为了凑合系统。 2、下载完成后，解压（解压的跻身最好是自己记得住的就OK） 然后点击开始调出控制面板，选择添加或删除程序 这时会弹出对话框，我们选择添加/删除windows组件，然后又弹出windows组件向导 <p> <p> 然后在internet信息服务（iis）那一栏打上勾，然后选择下一步开始安装 </p> </p> <p> 在安装的过程中有几个时候是会弹出需要文件复制来源的，这时候我们下载的东西就起到作用啦，点击浏览找到刚解压的路径。 然后路径过，文件正确点击确定就OK -
实战新得：网站SEO优化时常犯的十个错误 网站优化有很多种方式，不同行业、不同目标客户、不同网站类型的网站从建站开始就有很多不一样的地方。在具体对网站实行优化操作时难免因为疏忽、优化方式错误或不同优化思路最终让网站出现很多对搜索引擎、对用户不友好的问题。 下面列举博主自己在日常优化时和浏览众多网站中发现的一些常见问题及看法。 1、网站投放太多广告 首先，适当的布置广告对访客并不会有很大影响。 但事实是没几个网站在面对“广告盈利”这一诱惑时能把握好度，电商论坛个人站投放广告联盟，企业站增置访客商务通和弹窗。经常看到有网站把整个站顶 部、侧边栏、悬浮窗、弹窗、内容页等能布置广告的地方一个都没落下，导致访客浏览内容不便只能对着广告瞎眼了，此类站重复访问量可想而知，大大的伤害了用 户体验的同时，站长广告联盟实际收益几何大家都懂得。 2、网页一昧追求特效 最常见的情况是，点击网站，返回的是长达十几秒甚至更久时间的幻灯片，访客快进不了不看还不行。有的网站在内容上还大量使用Flash和广告特效， 这种方式带来的效果我不知道，我只知道如果不是一些特殊网站，这样追求特效的负作用是拖延网页加载时间和花费访客时间，带来的是高跳出率。 虽然这个是常识，但发现还是有很多网站这样做！ 3、花大量时间发垃圾外链 外链是需要发并且也要撑握好度的，很多人是明知外链并非越多越好，而是应该追求质量。再者现在外链效果越来越差，都了解常识还在猛发，每天发那么多垃圾外链干嘛？难道SEO真的到了每天不发外链就没事做的地步了吗？ 4、不填写网站简介 前几天在互推联盟有一博友问王晟璟的门户站为什么不完善网站简介，回复“不写网站简介是为了让蜘蛛抓取最新内容做描述”，我看了当时还没觉得什么， 但是回头一想不对啊，网站不设简介确实是随蜘蛛自由抓取内容做描述展现给用户，但是这种方式比较适合大站。小站的访客一般比较稳定老访客居多，老访客了解 你的网站可以不需要简介，但新访客搜索到你的网站看到乱七八遭的描述时，估计情况就不秒了。 所以，建议能把网站简介写上就尽量写吧。 5、不同栏目内容更新混淆 这点说得就是我自己，包括还有很多有同样问题的站长们。 无论是企业站，还是论坛亦或是个人网站，即有栏目之分那么内容更新就应分门别类，让不同栏目内容各有特性方便用户浏览查看才是。而很多时间更新到后面内容全混淆了，这也有和建站时栏目划分设置不到位有很大关系。 直接导致的结果是，当需要找某一类型内容时，我自己也不知道发布在哪个栏目下了。 6、文章话多且密无重点 这关乎到各人写作水平和习惯的问题，很多情况下一百字可描述清楚的事，硬是扯上几百字才坚难的表达出来，完全违背了内容清晰、简明扼要的原则。大多数访客是没那么多耐心完整的看下来的，就算留下来查看完，那么印象肯定是不好的。后果是百分百的高跳出和差回访。 这说的是我自己么？ 7、网站内容排版布局走老套路 大伙都有个习惯是跟风，别人怎么做我也怎么做，包括我自己在调整网站结构时也习惯沿用老套路。很多情况确实是可以如此，省时省力，腾讯不就借鉴这种方式做大的么？但是，如果不知别人为什么这么做的原因而盲目跟风，别人可以做大做好做强，可能到我们手上就是一搓烂事了。 不同网站应该针对自己行业特性去布置易于目标人群和对搜索引擎友好的布局排版，增设更多创意和用户喜欢的方式。 8、网站目标关键词设置太多 这种情况见多了，很多网站管理者在设定网站关键词时是想“关键词设置的越多，排名的机会就越多”。 呵，逗比了吧。 先不说你能不能优化得过来，合理的网站关键词数设置是应根据自己网站规模和数据现状而定的，并非越多越好，而是应该越精准越好，不然关键词设置数量过多，可能是监控和推广不过来，又优化得太过分散，结果是一个关键词都没推上去。 哭去吧！ 9、让访客第一时间找到需要内容 没错，让访客不能完成斥求是你的错，让访客很快时间找到需要的内容也是你的错。 用户快速在我们网站完成斥求，必定是马上跳出导致网站难有较好的访问深度。当然，这样的话网站粘性也会不错的，下一次有需求时还会再来。但更好的方法是，让访客浏览网站时知道这里有其需要的东西，但是又需要花费一定（可接受）时间才能达到目的。 这样粘性和体验双收，才是你好我好大家好，请叫我汇仁牌肾宝！ 10、未开放移动端适配 2014年互联网最大风暴一个是视频类网站变革，另一个就是移动搜索风暴了。移动搜索快速蚕食PC流量市场的今天，如果你还以自己的网站不合适开放移动端适配那就活该你淘汰－－谁让你不懂与时俱进呢？ -
舍力分享：如何解决站点打开速度慢的情况 大家做网站最烦的是什么，没错就是咱们的网站打不开。网站打不开就好像是一顿色香味俱全的饭菜摆在面前，中间却隔着玻璃板，可望而不可及。而且可以肯定的是，一旦网站打开速度变慢，那么用户流失将是必然的结果。那么如何避免网站长时间打不开呢? 其一，要选择一个给力的主机服务商。无论客观因素有多少，主机服务商不给力就是硬伤。虽然草根做网站需要控制成 本，但是我们不能为了钱什么都放弃没有下限。之前我就看到过某IP下有10几个站点，这么拥挤的建站环境怎么能不卡?自己的网站就吃过亏，所以选择一个合 适的主机服务商很重要，当然如果你现在已经上线网站，那么资金和精力允许的话我劝你还是升级主机或者更换主机服务商，毕竟从长远上看，长短不如短痛，当然 你对站点访问量没有太高的期许，那么适当降低下标准还是可以的。 其二，减轻网站的运转负荷。大家都知道站点中图片太多就会严重影响到网站的打开速度，虽然页面很漂亮，但是一个 个都打不开还是白搭。FLASH动画也是这个原理，因此倘若你的网站空间不是特别霸气，那么就要退而求其次不要太在乎图片的加入，多做一些文字内容的补 充，减轻网站的负荷，其次，如果我们的站点空间性能还可以，那么我建议大家最好对图片进行一个压缩的处理。当然了，静态内容永远是打开速度的拥簇，可以的 话大家还是要将重点放在这。 当然，说道减轻网站的负荷，除了图片和动画，还有其他的方面。比如统计代码，统计代码是我们经常使用的外部脚本，能够有效地反映网站的访问情况，但 是大家在使用这个工具的时候，常常会把统计代码放在内容里面或是div或Table标签里，一旦网站主机出现打开延迟的时候，就会顺带影响到统计代码的载 入速度，结果必然是网站访问速度下降，所以对于统计代码我们一般情况下是放到页面最下面。 其三，做好网站细节处理。不能否认的是现在站长人群中还是有很多是小白。对于代码的认识不是很深，技术能力也不 够成熟。很多时候他们的建站素材都是从某些网站上直接下载下来的，这些代码中必然会出现空格符、回车符、重复的B标签、重复的DIV标签，以及一些不需要 的冗余代码。放到网站上肯定会影响到加载速度，因此，如果大家使用免费代码的时候，一定要注意进行适当的修改，切勿直接使用。不光是上面这些，广告代码也 会影响到我们网站的速度。因为广告代码中也有一些冗长内容的存在，所以使用iframe对广告代码进行嵌入可以减缓代码对于加载速度的影响。 此外，JS代码的体积也偏大，会像图片和动画一样影响到网站的加载速度，因此大家在建站初期要将JS代码封装掉，以免占用过多的空间使用率。 其四，要注意外部因素。对于友链我想就不用多说了，除了能够互相传递权重这一个基本的功能以外，友链对于网站打 开速度的影响也是显而易见的。如果友站的访问速度很慢，那么自己的打开效率也会降低不少。所以对于友链的设置，我提三点建议，第一，链接最好是文字链接， 并且全部链接到一个独立的分页面上。第二，如果友情链接一定要出现在首页，请将链接所在的整个Table放到页面的最下方。第三，对友情链接的LOGO图 片进行一个周转，先下载传到自己的网页空间，然后再链接到目标网站，这样一来，速度由自己的网站空间决定而不受友情网站的影响。 当然害人之心不可有，防人之心不可无。网站运营过程中要时常注意外部环境的变化，就像我自己的卡七七游戏网站，会定期检查下自己的网站健康，去除一些恶意的代码等等，不过如果资金允许的话，我还是建议大家选择正规主机服务商，毕竟品质有保证。 -
不图钱，中移动做4G自主手机为了啥 中国移动自主品牌首款五模十频4G机M811发布后，加大了业内对其在终端方面布局的猜测与质疑。 在2014年亚洲通信博览会上，中国移动董事长奚国华回应质疑称，中移动做自主品牌手机不为赚钱，而是为了提升用户体验。 中国移动日进三亿元，确实不缺钱。但是，中国移动为何与合作伙伴共同“抢食”市场?为何推出近一年时间销售仅52万台?推出自主4G品牌手机的背后战略和逻辑是什么?笔者通过与中国移动高层、终端公司和市场部领导、国产手机厂商大佬等进行多次对话，以下是主要信息点： 推4G自主品牌手机，确实不为挣钱 中移动这次推出4G自主品牌机，在市场定位、价格以及宣传口径，基本思路沿袭3G手机思路，这种模式比较难赚钱。 1、千元机利润低。中国移动高层在多个场合承诺，在终端领域，4G 主打低端、千元智能机，这不仅针对其它终端厂商，对中国移动自主品牌也一样。除了M811售价999元，中移动今年还要推数款千元自主品牌机。中国移动公 开数据称，前两款自主品牌手机M601、M701销量约52万台，即便按照每台1000元，净利率5%计算，利润也就2亿多，忙活一年还不如中国移动一天 赚的多。 2、五模多频成本较高。 按照中国移动最新公布的终端白皮书，4G订制手机需支持五模多频。某终端厂商大佬告诉笔者，中国移动作为运营商，在产业链中居于顶层，与芯片厂商、ODM 厂商谈判中话语权很大。而同样的配置，普通终端厂商，目前根本做不到千元以内。某手机渠道企业高层称，中国移动自己不赚钱，渠道销售每部手机，净利润不足 40元，因此缺乏铺货动力。 3、定位细分群体。中移动副总裁李慧镝称，M811是千元智能机高 性价比终端代表。“未来，中移动在医疗教育等行业、老人机等细分市场尝试推出一些功能独特、高性价比的终端产品”。李跃也表示，今年将推出100美元到 150美元的低端4G智能手机，在中国农村、非洲需要低端智能手机。这说明自主品牌机定位低消费人群，要赚到钱，一个字，难。 不图钱，为何还要推4G自主机? 中移动作为国企，在全球TD-LTE产业链上处于主导地位，不能短视，不为钱，无可厚非。但是，对中移动这种“良苦用心”产业链似乎并不买账。更多地被解读为以下几个原因： 1、为五模十频4G手机树立“样板”。 中移动高层宣布今年要销售1亿部TD-LTE手机，而且价格多在千元以内。国产手机某大佬私下里对笔者 表示，“中移动自己做一款五模4G手机，将价格定在千元之内，目的很明确，就是想在终端领域树立一个“样板”，制定各相关的标准，从而提高与终端厂商4G 手机采购谈判的底气。 2、加速TD-LTE产业链走向国际化 李跃在多个场合表示，中移动将把五模十二频作为基本系统推向全球，在非洲需要低端智能手机。李慧镝透露，中移动还将与法国电信、GTI合作，将中移动自有品牌4G手机推向国际。 看来，通过自主品牌4G手机，也是中移动吸引国际目光的一个“引子”。 3、 利润下滑之后，增加创新亮点。 中国移动2013年和2014年首季度利润出现大幅度下滑，在微信OTT以及“虚商”的压力下，如不出意外，中移动2014年上半年利润还是会处于下滑状态。如何给股东一线希望? 奚国华说，短信彩信不行了，流量经营有一天也会遇上“天花板”，运营商只有进军内容和应用，才不会被“管道化”。 在微信OTT以及“虚商”的压力下，短信彩信业务将死，运营商进军新领域，涉及内容和移动互联网应用，资本市场更需要这样的创新故事。 4、中移动高层达成“共识”。 李跃对自主品牌终端比较看好，亲自参与手机的测试。他在接受笔者采访时说，对已推出的自主品牌机非常满意。中国移动集团将加大对终端的投入，力争下一款自主产品很快推出。 此前，内部传奚国华并太同意做自主品牌机，但是，在亚洲移动通信博览会上，奚国华对自主品牌机“津津乐道”，看来，在自主品牌机方面，中国移动高层已达成共识。 5、“差异化”竞争需要。 目前，中国联通与中国电信还未获得FDD商用牌照，但都在积极进行布局。对于中国移动来说，3G时代受 困于网络的教训惨痛，目前是其最重要的4G“差异化”发展时期，从中国移动“大跃进”式的4G网络建设布局也可以看到这一点。另外，从长期来看，TD- LTE如果要与FDD-LTE抗衡，必须走向国际化，必须获得国际主流运营商、芯片厂商、终端厂商等一系列产业链的配套支持。因此，全力推进目前处于瓶颈 的五模多频千元4G终端，是中国移动首先要解决的问题。 -
银联VS支付宝：十年冤家，走向共和 钛媒体注：近两年，金融业被支付宝、 余额宝之类的互联网野蛮人搅得鸡犬不宁，金融业变局起于支付。而在世人看来，支付宝和银联这一对老冤家，也是至死不相往来，甚至互相拆台。这十年，双方经 历了从最初的会面，到不欢而散，再到各自成长和冲突。十年后，在各自领域已经成为全球顶级玩家的中国银联和支付宝，或许终于有了合作的可能。看钛媒体作者 马马大虎对这十年与未来故事的详细讲述： 2004年的一天，马云走进了位于上海浦东松林路300号的中国银联总部，去拜见中国银联的高层，他想找后者解决淘宝网上的支付问题。 知情人士告诉《中国新闻周刊》，那场简短的会面大概只持续了半个多小时。 坐在谈判桌前的双方，都有勃勃的雄心壮志等待去实现。 马云刚在一年前创建了淘宝网，他用富有煽动性的语言告诉那些半信半疑的围观者，淘宝要打败国际电商巨头EBAY。而成立不过两年的中国银联，刚刚建成了第一代银行卡跨行交易清算系统。 不过，会谈的结果却令人失望——现成的合作空间不存在，双方只好委婉的表示“再找机会吧”。 就在这一年的12月8日，马云成立了支付宝公司。但是，在接下来的漫长十年中，支付宝和银联却一直没有合作机会。从2013年至今，在媒体的解读中，充斥在双方之间的是似乎只有隔阂、竞争、误解甚至阴谋。 十年之间，在全球最大的互联网第三方支付平台支付宝和全球年发卡量最大的银行卡组织中国银联之间，到底发生了什么？ 起步 2001年4月，当时的中国人民银行领导给招商银行常务副行长万建华去电，问他是否有意组建中国银联，让银行卡能够跨行、跨区域，甚至跨国使用。 早在二三十年前，欧美就建成了类似的卡组织，排在前列的有美国的VISA和万事达等，这些卡组织在当时已经铺就了信用卡的全球受理网络。 彼时的中国，实在太需要这样一个组织了。当时，分布于全国18个城市的银行卡中心形同孤岛，独立运作，互不联通，各商业银行自行发卡，互不受理。银 行在发展商户时，无序竞争。大商户的柜台上，被各家银行密密麻麻摆满了用来收银的八九台POS机，小商户主动去找银行寻求合作，却总是遭遇冷脸。 基于上述因素，万建华答应了。2002年3月，中国银联在上海正式成立。到了2004年，中国银联建成了第一代银行卡跨行交易清算系统，从此，所有的中国银行卡都带有了红蓝绿三色的银联标志，可以在全国范围内跨行、跨地区的无障碍使用。 就在2004年底，中国银联确立了开放平台战略。根据万建华所著《金融e时代》记载，在2004年年底的中国银联战略研讨会上，万建华就提出，中国 银联要对刚成立不久的第三方支付企业全面开放，“形成了第三方支付商对银联的路径依赖，加强银联自身的平台地位，达到第三方支付群体与中国银联双赢的发展 格局。” 不过，值得一提的是，当时所谓的第三方支付企业指的是线下支付，而非互联网支付。 会面 在离中国银联总部上海不到200公里的杭州，刚刚四十岁的马云正在迎来他的大时代。 2003年3月，马云抽调了一批骨干，参与一个秘密项目淘宝网。 但是，有个问题让马云很头疼，那就是支付问题。根据《南都周刊》2011年的报道，PayPal可能给马云提供了思路。因为有VISA和万事达等卡组织支持，只要是两个卡组织的信用卡或银行卡，都可以通过 PayPal进行支付，而不需要用户再额外向银行签约。 因此，2004年，马云找到了中国银联。据早期中国银联决策层透露，阿里方面人士最早联系上的应该是是CHINAPAY（银联电子支付有限公司）———这是被银联控股51%的一家公司。 这家公司的前身是一家电子商务行业的创业公司，因为遭遇2000年前后席卷全球的互联网泡沫，日子难过，后来被收归至中国银联门下。当时的银联系中，唯一一家跟互联网支付相关的就是这家公司。 通过CHINAPAY负责人的居间介绍，马云得以和当时的银联高层会面。同时在场的还有CHINAPAY公司负责人。银联高层当场询问CHINAPAY负责人，能否和支付宝合作，后者看起来有心无力，有点心虚地说，“可以想想办法”。 不过，事实上，刚刚创立两年的中国银联，并没有VISA和万事达那么健全的线上网络。“马云当时的想法，比如连上银联就和所有银行都连上，是不可能的，条件不具备。”知情人士透露，“银联自己还没有在互联网上和银行打通呢”。 中国银联在线下之所以能够快速的搭建起和连接银行的通用网络，原因之一是当时多部委的齐力推动，大小银行们，主动或者被动地都会支持中国银联。而在线上，并没有政策支持。 “在线上，银行不支持你，压根玩不转”。知情人士称。 此次会面并未被正式公开过，不同的参与人士的记忆，如同一时空向不同方向发射出去的箭头，在接下来漫长岁月中，偏差越来越大。 十年之后，事实已经如同散落于各地的碎片，难以拼凑出完整客观的真相。 成长 那次会面大概一两个月之后，当时的银联决策层向CHINAPAY负责人问及合作事宜，后者回答：“马云要自己干了吧”。 2004年12月，浙江支付宝网络科技有限公司在杭州成立，马云开始和银行一家家展开艰难的谈判。 而此次会面对中国银联亦有启发，“原来互联网支付这么有前景，这一块不能丢”。而当时的CHINAPAY也梦想打造中国的PayPal。 不过，支付宝公司的发展速度远远快于CHINAPAY。原因主要在于，支付宝公司有业务场景——-快速发展的淘宝网。。 就在支付宝在互联网上一骑绝尘的时候，银联商务在线下也在快速增长。 普通公众并不了解的是，名字中都有“银联”两字的银联系公司，是一个极为复杂的体系。 总公司为中国银联；此外还有银联商务有限公司（简称银联商务），是中国银联控股子公司，2002年成立，是一家第三方支付公司；此外还有银联电子支付（CHINAPAY），是中国银联的控股公司，其支付业务范围为互联网支付和电话支付等。 银联商务成立的初衷，是为了解决银行卡受理商户太少的问题。银联商务成立之前，支持银行卡消费的商户只有15万户，POS机具20多万台，平均每100块钱的社会消费品零售中，只有2块钱是由刷卡支付。 截至到2013年，全国已经有400多万家商户的收银台上，放着1000多万台POS机。每100块钱社会消费品零售中，已经有50块钱是刷卡支付，几乎赶上了发达国家水平。 具体到线下收单，其产业链上总共有三个利益主体：银行卡的发卡行、收单机构、提供转接清算服务的中国银联。每刷一次银行卡，不同行业商户需要交纳不同比例的手续费，而上述三个利益主体按照7：2:1的比例分食手续费。 总之，从2004年到2010年，是支付宝和中国银联快速发展的6年。 在2009年，支付宝超越了PAYPAL，成为全球最大的第三方互联网支付平台。 2010年，全球每十张新发的银行卡中，就有三张带有醒目的银联LOGO，其年新增发卡量超过了VISA和万事达。这些银联卡可以在全球130个国家和地区畅通无阻的使用。此外，银联商务也是线下最大的第三方支付机构。 据悉，双方在这几年中亦有过谈判，却没有达成合作，但是至少没有出现任何显性矛盾。不过，这种看似波澜不惊的和平关系，已经维持不了多久了。 冲突 到了2010年底，支付宝还推出了“快捷支付”。小微金服CEO彭蕾认为，这是支付宝发展史上的四大标志事件之一。这款产品实现了马云2004年的 愿望――不需要开通网银也不需要U盾，只要经过简单的验证和绑定环节，就能实现网上支付。它不但大大降低了使用门槛，提高了支付成功率，改善了支付体验， 还对未来的移动支付提供了技术基础。 而中国银联虽然在2004年就搭建了线下的互联互通网络，但是在线上和银行的打通工作却进展缓慢。 到了2011年6月，中国银联正式宣布推出“银联在线支付”和“银联互联网手机支付”业务，无卡支付则是亮点之一——用户无需开通网银即可实现线上支付，大大降低了互联网支付门槛。 在这之前，中国银联并没有和第三方互联网支付机构有过大规模的系统性的合作。几乎就在中国银联发布新产品的同时，2011年5月26日，中国人民银行给27家公司发放了首批支付牌照。 接近中国银联的知情人士说，在这之后，中国银联开始“对所有获牌支付机构开放、合作，后来，包括财付通在内的大部分第三方支付机构都接入了中国银联网络。不过，这其中不包括支付宝。“几次主动联系，都吃了闭门羹”。接近中国银联的人士透露。 不过，今年4月，支付宝人士解释了当初不合作的原因———在这之前，当支付宝接入的银行还不够多的时候，曾希望和中国银联合作，但是后者似乎没兴趣：“我们需要的时候，没（合作）机会。现在不需要了，你（中国银联）来了，我的门难道一直对你开着？！” 接近中国银联的人士则透露，大概2008年之后两三年，中国银联相对封闭，到了原央行副行长苏宁来到中国银联之后，又开始相对开放，主动和第三方支付机构合作。 而从客观上来说，2011年的支付宝，已经拥有了“拒绝”中国银联的底气。从产品上来说，早在半年前，支付宝就推出了类似产品快捷支付。从银行资源 上来说，双方势均力敌，截至2011年5月底，支付宝快捷支付合作上线的银行总数达到了83家，而当年6月接入中国银联无卡支付平台的银行不过73家。 这个时候，在包括了线上和线下的非金融机构支付市场中，老大仍是银联商务，其冠军地位主要依赖于庞大的线下支付业务。 而在互联网上，支付宝则以接近50%的市场份额牢牢占据了冠军的位置。 但是，支付宝已经准备进入线下领域。2012年3年，支付宝推出了物流POS支付方案。不过，到了2013年8月，支付宝突然对外透露：“因为众所周知的原因”,支付宝准备停止POS机业务。后来，支付宝人士私下解释了这句暧昧不清的表达，“主要是银联的阻挠”。 去年10月，在一场互联网金融人士聚集的论坛上，当《中国新闻周刊》记者向银联子公司一位负责人询问此事时，这位负责人摆摆手说：“这个事不方便细说。” 但是半分钟后，他有些愤愤不平的回过头说：“线下这个市场，是中国银联费劲了心血培育的。最初的POS机都是我们布的，那时候可是一点不赚钱，市场起来了，有的公司故意却绕开银联。” 不过，这样的理由似乎不能说服支付宝人士。“商业就是这么残酷啊，你也挡不住别人进来。”上述支付宝前任高管说，“商业竞争，哪里论先来后到？！” “阻挠”包括对于违规行为趋于严厉的处罚手段。 “套码”等违规情况其实一直存在。但是到了2013年，对类似违规的调查似乎严厉起来了。比如，和第三方支付机构“直联”的上海银行被罚400万元，此外，收到处罚的还包括第三方支付机构快钱、汇付天下等。 对于中国银联来说，这其实是守疆护土的无奈之举。无论是逐渐强大起来并且精明务实的第三方支付企业，还是监管部门的政策，似乎都在朝着背离中国银联利益的方向发展。 虽然POS机业务被叫停，但是互联网公司并没有降低对线下市场的热情，典型的例子就是支付宝钱包和微信支付。 2013年，支付宝钱包作为独立品牌发展。它的大幅广告海报，被张贴在人流密集的北京地里，夸张和广告语和鲜明的支付宝LOGO，总会时不时突然闯入乘客的视线。 在去年10月的支付宝钱包发布会上，小微金融服务集团国内事业群总裁樊治铭站在舞台上，用预言家一般肯定的语气说，支付宝钱包的终极目标就是代替实体钱包。由于移动互联网能够24小时随时在线，意味着在线下业务场景中，也可以使用扫码等凡是进行网络支付。 而拥有庞大用户的微信也推出了微信支付，通过搭建打车、购物等应用场景，将支付范围扩张到线下。 不过，支付宝和微信都过于乐观了。今年3月，扫码支付突然被中国人民银行叫停。当时央行解释说，线下条码（二维码）支付存在安全隐患。 示好 不过，紧张的关系在今年开始缓和，双方或许都明白，巨大的线上线下支付市场，不可能被一家企业独揽。 在2014年3月份一场发布会上，中国银联总裁时文朝现身，这是他第一次为公开为合作伙伴站台。 这位刚刚上任的新总裁看起来并不春风得意，相反，他特别坦率地倒起来“苦水”——当他去年9月来到中国银联之后，后者就开始“裸泳了”。 中国人民银行已经批准了250家第三方支付机构，前20家占据了90%以上的市场份额，但这20家千方百计地绕过银联进行转接清算，让中国银联的交易量分流得非常明显。 时文朝并不否认，在银联初建时，曾享受了一系列扶持政策，但是从2013年开始，这些文件已被逐渐废止，“中国银联躺着挣钱的日子终于一去不复返了。” 比如，2013年7月，中国人民银行发布了《银行卡收单业务管理办法》，根据该办法规定，在线下收单业务中，第三方支付机构可以绕过中国银联，和银行进行直联，从此以后，中国银联并不一定还能分食10%的手续费。 “监管政策、产业环境、市场环境、竞争态势都已发生了深刻的变化，如果大家认为中国银联还是‘机器一响黄金万两’，你就OUT了！”时文朝说。 接近时文朝的知情人士告诉我，时文朝心态比较开放，“是个市场派”。 据《第一财经日报》报道，时文朝已经得出了初步结论，既然“垄断”的日子到了头，中国银联就应该成为开放平台，和第三方支付机构构建产业链，双方并非“对手”。 就在3月份，双方关系似乎最为紧张的时候，时文朝有天在某微信群里说：“要能和马云、马化腾喝顿大酒多好”。 而小微金融服务集团CEO彭蕾（彭蕾现任阿里巴巴集团CPO，即首席人才官）亦有此意。4月中旬，在某个非公开场合，彭蕾特别爽快地说：“我也很希望有一个机会，跟银联领导坐下来认真地谈一谈。” 彭蕾甚至还找到了和中国银联“共同的敌人”，“海外的Visa、万事达，应该是我们跟银联共同去面对的问题。我们可以共同去做点什么，这个最重要。” 而接近中国银联的人士则透露，目前银联方面已经和小微金服的人士见面沟通，“还没达成具体的合作，可能一把手还没机会坐下来谈。”其他了解银联的知情人士则告诉《中国新闻周刊》，合作的契机应该在线下支付市场。 现在支付宝已经跟国内外180多家银行以及国际卡组织等机构建立了合作，其中包括中国银联的老对手VISA、万事达，却没有中国银联。 而银联卡已经可以140多个国家畅通无阻的使用。合作的伙伴已经超过了400多家，其中甚至包括老对手万事达，却没有支付宝。 这或许能够说明，在商业上没有永远的宿敌。在各自领域已经成为全球顶级玩家的中国银联和支付宝，或许终于有了合作的可能。 在中国，几乎每个人的钱包里都装着银行卡，借助于中国银联，这些银行卡得以跨行、跨区甚至跨国使用，而他们的手机中或许也装有支付宝钱包的客户端，他们在商场购物需要或许通过银联商务的POS机结账，在网上买东西则乐于使用支付宝———总之，一个都少不了。
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如何解决emlog列表分页标题相同的问题 Emlog程序默认的分页title都一模一样，造成很多同名页面，关键词冲突；以下是解决这个问题的方法。 第一步：写一个从第二页开始显示分页标题的函数，放在模版文件的module.php里面，代码如下： <?php //分页标题后面加 - 第几页 function page_tit($page){ if ($page>=2){ echo ' - 第'.$page.'页'; } } ?> 第二步：把代码放入header.php文件里面的<title></title>之间（如果你的头部文件修改过的话，就要找到对应的头部文件） <?php echo page_tit($page); ?> 演示： -
启用新域名 www.shuyong.net (请链接本站的更换一下) 从即日起本站将启用全新的域名 www.shuyong.net，原来的域名 800168.org 将弃置不在使用。 本来不想换域名的，因为换域名对收录，搜索引擎点击访问会有一定的影响，为了解决这些问题可谓是下了一些心思，考虑到有些朋友链接的问题，于是想到301转向，经过2天的调试，基本完成了点击自动转向问题。 页面永久性移走(301重定向)是一种非常重要的“自动转向”技术。301重定向可促进搜索引擎优化效果,从搜索引擎优化角度出发，301重定向是 网址重定向最为可行的一种办法。当网站的域名发生变更后，搜索引擎只对新网址进行索引，同时又会把旧地址下原有的外部链接如数转移到新地址下，从而不会让 网站的排名因为网址变更而收到丝毫影响。同样，在使用301永久性重定向命令让多个域名指向网站主域时，亦不会对网站的排名产生任何负面影响。 以后不管输入800168.org下的任何链接都能自动转向到www.shuyong.net名下，保证了搜索引擎的点击不出错。这样做的主要目的就是让搜索引擎能把收录改过来，而不是全部重新收录，那样会比较麻烦。所以也希望那些链接我网站的朋友把网址重新改过来。 不过好像百度对301转向反应不怎么迅速，而Google相当就友好的多。不管怎么说从搜索引擎过来的朋友，能打开他们搜索到的页面，也就可以了，至于收录，就不担心了。 新的域名，新的空间，新的开始，继续努力！ -
舍力分析网站结构在seo中发挥的巨大作用 网站结构按照性质可以分为逻辑结构和物理结构，是网站中页面之间层次关系的体现。 从seo的角度来看，网站结构优化是不可忽略的一个重要环节，其效果与网站收录和权重息息相关。在这个内容为王外链为皇的时代，网站结构优化似 乎成为了可有可无的工作，但事实并非如此。为了解除大家的疑虑，本人结合自己做网站优化多年的经验，提出一些网站结构优化的作用与目的和大家讨论讨论。 1,网站权重 外链之所以为皇是因为外链对提升网站权重的帮助很大，外链的作用是增加网站的整体权重，然而做好网站内部链接却能有效的将权重分配到各个页面，妥善处理网站结构同链接之间的联系是需要每个SEO人员学好和做到的。 2,用户体验 结构优良的网站可以帮助用户轻松打开链接，随时都能搜索到他们想了解的新闻及相关信息，用户体验做得好的网站自然也能得到搜索引擎的亲睐。 3,网站收录 虽说内容和外链做得好的网站不用担心网站的收录，但是一家网站的内页跟首页之间需要做五六次点击才能打开的话，这种网站即使有再高的的权重想要超越同级别的网站也是很困难的。所以扁平化的网站结构在搜索引擎收录面前是很有优势的。 4,关键词排名 网站关键词的排名往往与锚文本链接脱不了干系，运用网站内部结构与锚文本的结合达到关键词排名靠前的目的。 5,蜘蛛爬行 搜索蜘蛛的爬行与用户的访问其实有异曲同工之效，每一个蜘蛛都如同一个用户在访问网站，怎样让蜘蛛最快最准确的找到目标内容是每一个站长需要深入研究的。 优化网站需要做好很多环节，结构优化只是其中一环，每一个环节都有说不完的技巧，所以不能厚此薄彼。踏踏实实的做好眼前的步骤才是王道。 -
网站巧“瘦身”优化更给力 不知道其他SEOer的习惯是怎样的，笔者舍力在做网站优化的时候多是从网站内部代码入手的。减少冗杂代码和整合细节代码，能够更好的做好网站的基础优化。 我们知道代码是网站建立的根本，一席简单流程的代码往往可以提升搜索引擎的友好程度。在众多的网站之中，笔者小丹对于三联的代码是情有独钟的，每次 看他的代码都感觉是在欣赏一件艺术品。整洁的DIV+CSS布局，清楚明了的展现出了网站结构，而且代码工整程度也是其他网站所不能比拟的。 为中小型网站做优化，代码的流畅度更是关键的。通畅的代码不仅可以加快网页访问速度，更是能提升网站用户体验，所以在SEO外部技术共享化的今天，精简网站内部代码，给网页瘦身才是做好关键词排名的重中之重。 第一，布局采用div+css，简洁更节减。 纵观大多企业站采用的多是table代码布局的，这样的网站代码比较冗杂，而且书写起来也比较乱，对用户的第一印象是比较差的。反之，采用 div+css布局的网站则实现了内容代码分离机制，对于同类的代码可以直接合并在css文件之中，这样则可以减少了页面代码，提升了用户浏览速度，更重 要的div的布局更加友好与搜索引擎。 第二，做好META标签，主题更明确。 META标签和title其实都属于细节优化标签范围之内的，包括之前笔者小丹讲过的H标签，运用在网站代码中都能够更加直观明确。这里着重来说 meta标签的原因是它是展现一个网站主题的区域。我们可以观察到，在百度快照中，如果你对meta标签进行了设置，那么展现的就是设置的信息，匹配度更 精确。 第三，减少Flash，速度更迅速。 为了更好的吸引用户，增加页面特色很多网站都会采用Flash。同时，我们也清楚，现阶段下搜素引擎对Flash是不识别的，而且通常情况下 Flash比较大，这样就致使网页下载时间加长，一旦超过了互联网八秒规则被放弃的几率就会增加，既不利于用户体验。若不使用Flash则会降低页面精彩 度，二者相比取其轻多还是会使用Flash的。这里笔者小丹要说的就是，如果能够用图片做出的效果，我们就尽量减少对Flash的使用。图片上我们可以添 加alt属性标签，这样对于搜索引擎而言无疑使友好的表现。 第四，外部JS，抓取更效率。 javascript是互联网最为流行的脚本语言，网站为了实现很多功能就必须要使用JS语言。但是我们也清楚JS脚本语言比较繁杂，直接放置在网 站中势必会对搜索引擎爬行抓取造成干扰，影响网站收录。当我们使用javascript脚本语言时候，可以建立一个JS文件，直接调用或者 javascript放置网站body以后，这样既不会影响功能使用，同时也有利于网站SEO优化。
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谁是中国互联网行业的世界杯16强 首先声明，这里提及的企业顺序并非什么排名，就像进入世界杯决赛圈的各队，那没两把刷子是不可能来到巴西的。不过，虽然 从历史战绩看各队成绩有高有低，但既然足球是圆的，就什么事情都可能发生，谁能猜想荷兰会5:1干掉西班牙呢？多说一句，已经被其他企业收购或者被控股的 非独立互联网公司不在此列。 百度 中国最具知名度的互联网公司之一，也是当今 用户量最多、使用频次最高的网站之一，位居互联网江湖中BAT三强之列。主营业务是搜索，这是互联网诞生以来，网民使用最频繁、接触最密切的产品和应用之 一。在搜索方面，百度一直无敌，后面的竞争对手被甩开好几条街。近年来在百科、知道、贴吧几个黏性产品上做得不错，新发力的百度地图目前也是最强的地图应 用之一。收购了无线平台91、团购网站糯米等，结合百度地图等业务，开始在移动互联网及LBS领域发力。如何把在PC端的绝对优势转移到移动互联网领域 来，是百度唯一的挑战。 腾讯 可能是中国用户数最多的互联网公司，BAT 之一，在即时通信和网络游戏两个方面拥有绝对统治的地位，从而成为即用户相当活跃、又利润十分丰厚的企业。核心产品是微信和QQ，数亿网民几乎天天都会使 用这两个产品，不过收入主要还是来自于QQ及QQ带动的网络游戏。腾讯收购或投资的企业非常多，最近比较火的是分别投资了电商新贵京东、团购网站榜眼大众 点评网、打车软件双雄之一的滴滴，通过跟微信业务的结合，这让腾讯未来的发展更具想象力。腾讯要思考的是，如何延续微信的持续热度，以及如何平衡社交产品 用户体验和商业变现之间的平衡。 阿里巴巴 BAT俱乐部成员之一，拥有中国最大的电子 商务网站集群（天猫、淘宝、阿里巴巴、1688、聚划算等），全中国每年有一半以上的网络零售产品出自阿里巴巴。它还拥有中国最强大、用户量最多、交易额 最大的第三方支付工具支付宝，这也是中国目前最受欢迎、应用场景最多的第三方支付。最近几年阿里巴巴加快了扩张的步伐，先后注资导航应用高德、无线门户 UC、打车软件双雄之一的快的等，还有表面上看跟互联网关系不大的银泰百货、文化中国，最近比较抢眼球、也跟足球有关的是50%股份入股恒大足球俱乐部。 阿里巴巴可能最大的挑战就是马云的野心。 奇虎360 奇虎360靠免费杀毒起家，其360安全卫 士是中国装机量最大的独立软件之一，也是它彻底颠覆了整个反病毒软件行业，走别人的路，让别人无路可走。在PC端取得巨大成功之后，360切入移动互联网 市场也斩获颇丰。另外，360的浏览器也是目前国内最流行的前几大浏览器之一。360网站依靠强大的流量，亦斩获了大量广告费。近两年杀入搜索引擎市场进 步神速，目前占据市场第二的位置。360在硬件方面也有企图，不过目前来看也就是试试水，离成功还很遥远。360最大的烦恼就是其老板周鸿祎经常会“惹 事”。 京东 国内独立B2C中绝对的王者，这几年的神速 进步不仅让其他电商公司无法望其项背，其日渐强大的实力和不断平台化的策略，也让电商界的泰斗阿里巴巴都不得不忌惮三分。京东最牛的是它的物流，这个投入 了N个亿的系统曾经被很多人笑话，现在却成为京东最大的杀手锏。今年的京东好事连连，先是获得了BAT之一的腾讯投资，然后又风风光光上了市，正是春风得 意马蹄疾的时候。接下来，规模的进一步扩大以及平台化扩张的控制力，将成为京东面临的一道考题。 唯品会 没人想到，一家专卖服装尾货的网站最终能变 成一家市值超过百亿美元的公司，而且行业和市场越唱衰它，它的业绩似乎反而越好，资本市场上股价也一水儿地飘红猛涨。唯品会也注意到自己的问题，最近一直 在扩充品类，收购化妆品电商网站乐蜂网就是策略之一。不过，特卖模式到底能热多久，这个依然是一个问题，一旦服装行业慢慢找到自己的产销平衡点，对唯品会 而言，将是灭顶之灾。 美团 当今团购行业的绝对老大，已经一家独占 50%以上的市场份额，而且这个趋势似乎还有继续扩大的迹象。美团是一个很有个性的企业，当年在千团大战疯狂烧钱的岁月里，美团保持了足够的冷静和低调， 把核心精力放在了商家维护、产品、后台系统以及用户体验上。它搞的猫眼电影系统很有意思。美团有阿里巴巴的投资，但美团寻求独立发展，拒绝了阿里巴巴的增 资和控股企图。据说美团今年会寻求上市。美团的规模提升迅猛，唯一的难题是如何提高毛利率，5%的毛利率并不利于未来的估值。 小米 对于小米是不是互联网公司，一直有些争议。 不过既然大名鼎鼎的雷布斯雷军一口咬定小米是互联网公司，那就是吧（这么看，当年的戴尔也是互联网公司呢）。小米的手机卖得那绝对叫一个火，去年卖出了 1870万部，今年号称要卖到4000万部，这确实让那些做了二十年手机生意的传统手机厂商羡慕嫉妒恨。小米的网站流量也相当高，粉丝十分活跃。不过后来 陆续推出的小米盒子、小米电视、路由器等就表现一般了。看来，对于雷军而言，粉丝经济和“专注极致口碑快”七字诀是否能放诸四海而皆准是最大挑战。 优酷土豆 视频网站的非典型王者，不过地位并不稳固， 这个行业近三年来的竞争相当惨烈，格局变化也非常大，直到引入了阿里巴巴的注资，优酷土豆可能才稍微松了口气。近几年视频网站对于传统电视业的替代越来越 明显，并且快速从PC端过渡到手机端。这将让视频用户更加分流，优酷土豆要保持领先依然困难重重。 携程 旅游类网站的领头羊，从业绩上看一直表现不 错，虽然受到了一些后来者的反复冲击，总体上看，领先地位还是比较稳固的。尤其是近年进行了一番资本整合，投资了快捷酒店管家、一嗨租车、途家、易到用 车、7天连锁酒店等，慢慢形成了旅游业的立体矩阵。不过，这个行业跟视频网站有些类似，竞争一直十分激烈，携程的地位并不稳固，如何一边创新一边压制住新 兴对手，是摆在携程面前的大课题。 网易 最早的互联网三大门户之一，当前的核心收入 却来自网络游戏。除了网络游戏，网易在其他方面的表现乏善可陈，比如门户已经成为鸡肋收入很少，邮箱很NB但不赚钱，很早就做了IM但不了了之，最近的收 获就是网易新闻客户端表现还不错，用户量不少。另一个传了几年的八卦消息就是其老板丁磊养猪，每过一段时间就有消息出来，这不，这几天又传网易猪肉终于上 市了。 新浪 同样是老牌互联网三大门户之一，也一直是中 国互联网新闻和网络媒体的代名词，在其微博爆红之前，新浪似乎也就剩这个了。新浪也做过网络游戏但一败涂地，也投资过IM最后悄无声息，就在新浪处在名声 在外却业绩了了的长期尴尬下，后来风起云涌的微博救了它。不过，微博的衰亡也实在太快了点，虽然最终新浪还是把微博拱上市了，但随着微信的崛起，微博慢慢 也变成当年新浪网站的尴尬了。如何让微博重获第二春，是新浪的生死之战。 搜狐 老三大门户中长期被称作千年老二的网站，门 户新闻长期干不过新浪，游戏业务和盈利能力又不如网易。不过最近几年搜狐倒是发展得不错，收购的焦点房产位居房地产门户三甲之列，网络游戏在屡次失败之后 最终大获成功，并独立上市了畅游公司，搞了个搜狗在搜索引擎方面表现差强人意，不过搜狗输入法和浏览器反而意外花开两枝。另外，搜狐的视频业务进步神速。 摆在张朝阳面前的问题，是如何把这些看似有些散乱的珠子串起来。 搜房 最大的房地产垂直门户，老牌上市公司，业绩 和盈利能力一直不错，当然，这跟中国的房地产市场这十年来的超级红火有关。搜房以前的主要收入依赖广告，最近开始炒作网络卖房了，这个新动向对搜房而言， 是一个诱惑也是陷阱，要不要跟进如何跟进，搜房要小心了。另外，似乎中国房地产市场的红利期已过，最近市场上弥漫着泡沫破灭的声音，这将对极其依赖房地产 市场的搜房网带来挑战。 盛大 老牌网络游戏公司，曾经的《传奇》风靡大江 南北，无数年轻人为之彻夜鏖战，也一度成就了盛大网络游戏天下第一的地位。但一夜成名的盛大后面的战略有些失衡，陈天桥提出了网络迪斯尼的概念，结果是推 出来的盛大盒子生不逢时最终夭折，而主业网络游戏却没有新的过硬产品接盘《传奇》，逐步被腾讯、网易等纷纷超越。后面又玩网络文学收了起点中文网和红袖添 香网、玩视频网站吞并酷6，但一番整合和内斗之后，都辉煌不再。最近听说陈天桥想把盛大转型为投资公司，盛大未来的方向性问题成为成败关键。 人人网 又一家老牌互联网企业，中国做社交互动网站 的鼻祖之一，人人网也一度是中国年轻人最爱上的网站之一。不过，后来人人网四面出击，尤其是在网络游戏方面投入大量资源，但最终业绩却相当惨淡，最后直接 就做亏损了。而投资当时持续巨额亏损的团购网站糯米网也严重拖累了本来实力和资本就不是很强大的人人，反而让人人网的社交主业停滞不前，不仅被流星般的开 心网摆了一道，更让后来的微博迅速崛起。摆在今天人人网老板陈一舟面前的最大问题，就是找寻人人网何去何从的方向。
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用余额宝模式运营微博可行吗？ 新浪微博上市之后，各种“救市”行动就没有停止，加上有阿里巴巴这个强硬的后台撑腰，一系列的举措还是很有成效，只不过治标不治本。 大V之路行不通，中小V之路难倚重 从微博开始运营以来，为了迅速扩大影响力，采取了扶持“大V”的做法，一批具有社会影响力的各方面人士在微博上呼风唤雨，但这种做法却违背了UGC新闻的本质，最终微博在一些DV的带领下走偏了方向，导致用户吸引力下降，微博盛极而衰。 自微博认清了这一路线和方针的错误之后，就开始进行调整，最主要的做法就是扶持数量众多的中小V用户，试图通过活跃信息节点来增强微博的吸引力与商业价值。 前几天，微博上线了“闪购”平台，提供限时优惠电子商务服务，而接入的多为中小商家。与此同时，微博也公布了自媒体计划，公开招募具备一定实力的认证用户，这部分也主要是中小V用户，而不包括粉丝数量在500万以上的大V。 可以肯定的说，新浪微博这条道路是对的，但在具体的实施上仍然有很大的局限性，这种扶持中小V的做法虽然可以在一定程度上提高微博的吸引力，但却不足以将微博重塑为移动互联网的第一应用。 微博需要彻底的C2C模式，扶持部分用户难以治本 微博之所以率先在移动互联网上火爆起来，得益的就是微博的开放性沟通和信息分享的特性，每个人都可以发布信息同时也使用信息，每个人都可以分享内容也可以评价内容，这种开放性与淘宝的天性有很多共通之处，本质上都是C2C的平台，这也许是阿里巴巴看中微博的价值所在。 因为移动互联网，微博的沟通机制超越了淘宝，个人在这个C2C平台上发布信息的成本更低，传播速度也更快，传播范围更广泛，如何调动每个人的积极性和参与度（而不是部分人，无论是大V的极小部分还是中小V的部分）才是微博发展的根本问题。 要想让微博真正的活跃起来，完全可以采取普惠制的方式运营，让每个参与者都能获得使用期间的收益，不管是金钱上的还是名声上的，不管新浪的管理方愿不愿意，最终都会走上这条路，如果新浪微博不走，未来也会有其他的应用会如此。 人人为我，我为人人，让所有人受益才是正确出路 微博可以开放独立认证的“店铺号”和“营销号”，这些号码才有资格进行商品或服务销售与营销活动，其他 认证号码或非认证号码只能发布非商业化的信息，所有人都可以在上面开店，只是需要遵守一定的规则，也可以将微博的店铺与淘宝打通，将PC上的C2C平台与 手机上的C2C平台融为一体。 此外，微博最重要的价值当然是信息的分享，而信息的分享基础是信息创造，微博的商业价值体现在广告上，而微博能分给用户的收益也是广告，显然就是微博现在要做的自媒体计划。 微博与其他平台不同，本身就是媒体，而且不是单向传播的媒介，是互动信息分享的平台。微博既不能迷信大 V，也不要迷信中小V，因为每个人的参与才是微博生存的基础，鼓励每个用户都积极的创造原创信息，也给每个用户以收益，才会真正激发更多用户的参与。也就 是说，微博给每个用户开辟账户，只要是分享信息就有相应的回报，回报可以大可以小，但只要参与就有收获，一定会促进微博的繁荣。 用余额宝模式做微博才是真正的希望所在 余额宝之所以火爆，正是因为其低门槛和全民参与性，而娱乐宝更是在此基础上的全民商业化的探索，微博是天生的全民分享平台，依托支付宝的系统支撑，新浪微博有了向所有用户开放分享收益的能力。 微博与所有的用户都分享到广告收益，而所有的用户可以自主选择是否接受附带广告的信息，在广告的价值上，大V们的浏览量其实单位营销价值并不大，粉丝少的用户的圈子都是强关系，所以广告价值其实更高，在同样的分成计划中，微博运营方获得的更多。 如此，以后我们就可以低门槛的在微博上开店，无门槛的在微博上发布信息，而所有的创造都可以享受到应得 的收益、体现出创造的价值，这样的微博怎能不兴旺？就如同全民抢红包、看余额宝收益一样，以后每个人早晨起来都要看看自己的微博账户，因为信息的发布和分 享又挣到了多少钱？